當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
09年咨詢工程師《項目決策分析與評價》考點解析(18)
第七節(jié) 項目選址(熟悉)
新建項目在已進行的建設規(guī)模、生產(chǎn)工藝及其投人物料等基本研究之后,就應為項目選擇合適的建廠地區(qū)和場(廠)址。
重大項目應當從比較廣泛的范圍內選擇幾個建廠地區(qū),并在一個地區(qū)內詳細調研幾個可供選擇的場(廠)址,進行綜合比選。
初步可行性研究(或項目建議書)階段,應組織多專業(yè)聯(lián)合工作組,對多場(廠)址進行調研和分析,形成專題報告,提出場(廠)址的預選意見。
例題:(?。╇A段,應組織多專業(yè)聯(lián)合工作組,對多場(廠)址進行調研和分析,形成專題報告,提出場(廠)址的預選意見。
A、投資機會研究
B、項目建議書
C、初步可行性研究
D、可行性研究
E、項目評估研究
答案:B、C
分析:初步可行性研究(或項目建議書)階段,應組織多專業(yè)聯(lián)合工作組,對多場(廠)址進行調研和分析,形成專題報告,提出場(廠)址的預選意見。
可行性研究階段,應對各項建設條件逐一落實,深化選址的技術經(jīng)濟分析,并提出場(廠)址推薦意見。
例題:( ),應對各項建設條件逐一落實,深化選址的技術經(jīng)濟分析,并提出場(廠)址推薦意見。
A、投資機會研究階段
B、初步可行性研究階段
C、可行性研究階段
D、項目評估階段
答案:C
分析:可行性研究階段,應對各項建設條件逐一落實,深化選址的技術經(jīng)濟分析,并提出場(廠)址推薦意見。
一、項目選址應考慮的因素
有的項目因業(yè)主單位已預先確定地址,從而使選址問題變得簡單。對多數(shù)大型項目而言,選址涉及因素較多,面臨的問題比較復雜,需要由多專業(yè)工作組進行專題研究。
?。ㄒ唬┳匀灰蛩?/p>
自然因素包括自然資源和自然條件。
自然資源包括礦產(chǎn)資源、水資源、土地資源、海洋資源、氣象資源等。某些大中型建設項目選址主要受某種或幾種資源賦存狀況的影響。許多項目本身并不直接使用礦產(chǎn)資源,也要了解占地的礦產(chǎn)資源狀況。因為非經(jīng)國務院有關部門批準,不得覆蓋重要礦床。用水量大的項目選址取決于水源的開發(fā)條件、水量、水質以及可能對地區(qū)生態(tài)環(huán)境的影響。
自然條件包括地形、地貌及占地面積、工程地質、水文地質等。
有些項目本身并無對環(huán)境的不利影響,但對環(huán)境影響的結果甚為敏感。
例題:不屬于項目選址中自然條件方面應考慮因素的是( )
A、要避開高壓輸電線路,不壓城市地下管線。
B、力求平坦且略有坡度
C、地耐力要滿足所建設項目的要求
D、地下建筑物、構筑物、工程管線較多的項目應盡量選在地下水位較低的地段
答案:A
分析:A為項目選址的基本要求。
(二)經(jīng)濟技術因素
經(jīng)濟技術因素包括擬選地的經(jīng)濟實力、協(xié)作條件、基礎設施、技術水平、市場潛力、人口素質與數(shù)量等。它們是工業(yè)化的結果,又反過來對工業(yè)發(fā)展與項目選址產(chǎn)生影響。
例題:不屬于經(jīng)濟技術因素的是(?。?br /> A、基礎設施
B、人口數(shù)量
C、開發(fā)戰(zhàn)略和鼓勵、限制、禁止政策等
D、市場潛力
答案:C
分析:C屬于社會、政治因素和管理機構素質。
?。ㄈ┻\輸和地理位置因素
運費是生產(chǎn)成本的重要部分。選址要在原料、燃料、產(chǎn)品銷售地的關系中綜合研究,尋求最小運費點。地理位置因素是指建設項目擬選地點與資源產(chǎn)地、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、水陸交通干線及港口、大中城市、消費市場等的空間關系。有利的地理位置往往有好的經(jīng)濟協(xié)作條件,能方便地獲得原料、燃料、技術和信息。
例題:運費是生產(chǎn)成本的重要部分。選址要在幾種因素的影響下,尋求最小運費點。下列選擇中,不屬于此種因素的是(?。?br /> A、原料
B、燃料
C、產(chǎn)品銷售地
D、生產(chǎn)設備的生產(chǎn)位置
答案:D
分析:運費是生產(chǎn)成本的重要部分。選址要在原料、燃料、產(chǎn)品銷售地的關系中綜合研究,尋求最小運費點。
(四)社會、政治因素和管理機構素質
例題:項目選址應考慮的因素有( )
A、自然資源和自然條件
B、社會、政治因素和管理機構素質
C、當?shù)氐臍夂驐l件
D、經(jīng)濟技術因素
E、運輸和地理位置因素
答案:A、B、D、E
分析:項目選址應考慮的因素
?。ㄒ唬┳匀灰蛩?/p>
?。ǘ┙?jīng)濟技術因素
(三)運輸和地理位置因素
?。ㄋ模┥鐣?、政治因素和管理機構素質
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1新建武漢至黃石城際鐵路某梁場張拉、壓漿作業(yè)指導書
- 2建筑材料試驗檢測試題
- 3一級建造師市政公用工程管理與實務復習要點:措施費用
- 42015二級建造師《法規(guī)及相關知識》知識點(2)
- 52015建設工程項目管理:質量風險管理計劃
- 6咨詢工程師:科學發(fā)展觀
- 7S247南車線某段改建工程交通組織及作業(yè)區(qū)布設方案
- 82015全國造價工程師考試報名
- 9建筑管理工程專業(yè)本科可以報考一級建造師嗎
- 10[甘肅]新建鐵路工程涵洞專項施工方案(中鐵)
- 11副井井筒排水、清淤修復施工組織設計70p
- 12印度2025年或將成為全球第四大基建市場
- 13常壓鍋爐的結構
- 14習近平歐亞三國行累計簽約近90項 中方談四大成果
- 15土地規(guī)劃與交通規(guī)劃的協(xié)調發(fā)展
- 16造價員考試造價員《工程造價基礎知識》:合同價款的調整因素
- 17商品混凝土質量通病預防措施
- 18防水工程施工方案20p
- 19一級建造師管理與實務復習要點:安裝基準線
- 20一級建造師復習資料:計量檢定的要求
- 21渠道倒虹吸施工組織設計23p
- 22二級建造師復習資料:招標方式
- 23四川綠化植物整理
- 24改善型需求支撐二手房成交火熱
- 25安全文化管理模式研究
- 26安全工程師安全生產(chǎn)技術復習資料——水路運輸事故預防技術
- 27一級建造師工程經(jīng)濟復習要點:材料費計算
- 28簡述混凝土的早期裂縫原因及防治
- 29咨詢工程師:提高園地利用效益
- 30外墻夾心保溫技術的優(yōu)缺點分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓