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09年咨詢工程師《項目決策分析與評價》考點解析(六)
三、主要投入品的供應(yīng)分析
制造業(yè)項目的主要投入品往往是大宗原材料,其供應(yīng)來源及其可靠性、運(yùn)輸條件以及價格的合理性不但直接左右著項目的成本,而且極大地影響著項目的效益,因此必須對大宗原材料的供應(yīng)進(jìn)行分析。對大宗原材料的供應(yīng)分析也要從現(xiàn)狀和歷史數(shù)據(jù)調(diào)查開始,對項目計算期內(nèi)的供需情況和價格進(jìn)行預(yù)測,其分析內(nèi)容、要求和預(yù)測方法可以比照本節(jié)第一、二部分。
第二節(jié) 競爭力分析(掌握)
項目競爭力分析是研究擬建項目在國內(nèi)外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力,也是確定營銷策略的基礎(chǔ)。
一、競爭力優(yōu)勢、劣勢分析
競爭力分析可以依據(jù)有關(guān)理論進(jìn)行。具體項目優(yōu)劣勢分析內(nèi)容:(略)
二、競爭力對比分析
將項目自身條件與競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比并排序。編制競爭力對比分析表,如表2-3所示(略)
項目競爭能力分析,除了從項目角度分析外,還應(yīng)從企業(yè)角度進(jìn)行更廣泛的分析,參見《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》。
第三節(jié) 營銷策略研究(掌握)
一、營銷策略研究的前提--產(chǎn)品生命周期分析
對于擬建項目,研究其產(chǎn)品或所處行業(yè)的生命周期,對于擬建項目的決策以及后繼的市場營銷策略、市場風(fēng)險分析等都具有十分重要的意義。
生命周期理論認(rèn)為:仟何產(chǎn)品根據(jù)所表現(xiàn)的特征,可劃分成下列四個階段,即孕育階段(也稱導(dǎo)入期)、發(fā)展階段(也稱成長期)、成熟階段(也稱成熟期)和衰退階段(也稱衰退期)每一階段都呈現(xiàn)不同的特點,根據(jù)這些特征可對產(chǎn)品或所在行業(yè)的成熟度做出判斷。
在產(chǎn)品生命周期的不同階段,關(guān)注的重點不同,競爭性質(zhì)也會發(fā)生變化。應(yīng)根據(jù)不問生命周期的特點和競爭力分析結(jié)果研究確定營銷策略,促使項目成功。產(chǎn)品生命周期不同階段的特點及其關(guān)鍵成功因素詳見《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》第二章。
例題:(?。┦菭I銷策略研究的前提。
A.企業(yè)戰(zhàn)略研究
B.市場預(yù)測分析
C.產(chǎn)品生命周期分析
D.市場風(fēng)險分析
答案:C
二、營銷策略研究
對市場競爭比較激烈的項目產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行營銷策略研究,研究項目產(chǎn)品進(jìn)入市場和擴(kuò)大銷售份額在營銷方面應(yīng)采取的策略。營銷策略分析一般應(yīng)包括:銷售方式、銷售渠道、銷售網(wǎng)點、價格定位、宣傳手段、結(jié)算方式、售后服務(wù)等。見圖2-4所示(略)
可以看出,市場營銷是以顧客需求為出發(fā)點和回歸點的,因此研究消費(fèi)者行為就顯得至關(guān)重要。影響消費(fèi)者行為的因素有以下幾個方面:
?。?)消費(fèi)者自身因素。
?。?)消費(fèi)者相關(guān)群體。
?。?)企業(yè)形象。產(chǎn)品形象、服務(wù)、競爭強(qiáng)度等。
?。?)客觀因素。
消費(fèi)者行為一般分為5個階段:
?。?)生成消費(fèi)需求。
?。?)購買動機(jī)。
?。?)收集商品信息。
?。?)評價待購商品。
?。?)購買決策。
在了解了消費(fèi)者行為后,企業(yè)就應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品屬性制定不同的市場營銷策略。在項目分析與評價階段,對實施營銷方案必需的設(shè)施和費(fèi)用,應(yīng)計算所需投資和費(fèi)用。
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