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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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09年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考點(diǎn)解析(二十二)

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  例題5,建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有( )
  A.確定項(xiàng)目總目標(biāo)。
  B.確定項(xiàng)目目標(biāo)層次。
  C.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段。
  D.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由項(xiàng)目環(huán)境中的各個(gè)關(guān)鍵人物組成
  E.確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)。
  答案:A.B.C.E.

  (四)范圍定義的成果

  1.工作分解結(jié)構(gòu)(這是考點(diǎn))

  工作分解結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目的可交付成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,它組織和定義了工程項(xiàng)目的全部范圍,未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項(xiàng)目的工作范圍。工作分解結(jié)構(gòu)中的級(jí)別越低,對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述越詳細(xì)。

  2.更新描述工作范圍的文件

  一般的程序是先有一個(gè)初步的項(xiàng)目范圍描述,再采用工作分解結(jié)構(gòu)方法定義項(xiàng)目工作范圍,最后更新描述工作范圍的文件。在項(xiàng)目周期各階段,因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同,故會(huì)有不同的范圍定義的成果。主要成果如下:

 ?。?)工作大綱。

  工作大綱是項(xiàng)目業(yè)主詳細(xì)說明其要求被聘請(qǐng)的咨詢工程師完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容的說明文件,是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容之一。項(xiàng)目業(yè)主將咨詢服務(wù)的工作范圍列入工作大綱,要求應(yīng)聘的咨詢公司根據(jù)此工作大綱編寫咨詢服務(wù)建議書。

  編寫工作大綱也可以作為一項(xiàng)獨(dú)立的咨詢服務(wù)合同委托某一咨詢公司完成。

  工作大綱的內(nèi)容一般包括:工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo)、咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)、工作進(jìn)度與報(bào)告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施。

  例題6,關(guān)于工作大綱的敘述中,正確的有(?。?br />  A.工作大綱是項(xiàng)目業(yè)主詳細(xì)說明其要求被聘請(qǐng)的咨詢工程師完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容的說明文件
  B.工作大綱是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容之一
  C.項(xiàng)目業(yè)主將咨詢服務(wù)的工作范圍列人工作大綱,要求應(yīng)聘的咨詢公司根據(jù)此工作大綱編寫咨詢服務(wù)建議書
  D.編寫工作大綱也可以作為一項(xiàng)獨(dú)立的咨詢服務(wù)合同委托某一咨詢公司完成
  E.工作大綱的內(nèi)容一般包括:工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目執(zhí)行方案、咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)、工作進(jìn)度與報(bào)告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施
  答案:A.B.C.D.

 ?。?)咨詢服務(wù)技術(shù)建議書。

  咨詢服務(wù)技術(shù)建議書是咨詢公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求,對(duì)實(shí)施和完成TOR中所規(guī)定的咨詢服務(wù)內(nèi)容所采用的技術(shù)、組織等措施進(jìn)行詳細(xì)說明的技術(shù)建議書。世界銀行技術(shù)建議書——標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容如下:①技術(shù)建議遞交格式;②公司參考信息;③對(duì)TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議;④實(shí)施咨詢服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述;⑤咨詢服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組成和任務(wù)分配;⑥擬派專業(yè)人員的簡(jiǎn)歷;⑦專業(yè)人員時(shí)間安排表;⑧工作進(jìn)度計(jì)劃。上述第③和第④項(xiàng)主要描述了咨詢公司對(duì)業(yè)主所要求提供的咨詢服務(wù)范圍的理解,并據(jù)此提出一些必要的建議和完成咨詢?nèi)蝿?wù)的具體技術(shù)方案和整體咨詢計(jì)劃。

  例題7.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書是咨詢公司根據(jù)招標(biāo)文件,對(duì)實(shí)施和完成TOR中所規(guī)定的咨詢服務(wù)內(nèi)容所采用的技術(shù)、組織等措施進(jìn)行詳細(xì)說明的技術(shù)建議書。世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容如下,其中表述正確的有( )
  A.技術(shù)建議遞交格式
  B.公司參考信息
  C.對(duì)TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議
  D.實(shí)施咨詢服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述
  E.專業(yè)人員工作范圍安排
  答案:A.B.C.D.

  (3)咨詢服務(wù)合同附件——服務(wù)描述,在雙方簽訂咨詢服務(wù)合同前,項(xiàng)目業(yè)主和咨詢公司雙方就具體的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成一致意見。服務(wù)描述是咨詢服務(wù)合同文件的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為附件列入雙方簽訂的咨詢服務(wù)合同。該附件應(yīng)詳細(xì)描述將由咨詢公司提供的全部服務(wù)、各項(xiàng)任務(wù)完成的日期、不同任務(wù)執(zhí)行的地點(diǎn)以及將由業(yè)主批準(zhǔn)的特別任務(wù)等。

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發(fā)布:2007-07-25 10:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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