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咨詢工程師《工程咨詢概論》串講筆記(二十五)
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第三節(jié)、工程咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理(熟悉)
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟
一般分為5個(gè)步驟:
?、俅_認(rèn)不確定性是否客觀存在;
?、诮L(fēng)險(xiǎn)因素的初步清單;
?、鄞_立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測(cè)其結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖;
④進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類;
?、萁L(fēng)險(xiǎn)目錄摘要。
2、科學(xué)的工作方法包括:
(1)確定風(fēng)險(xiǎn)潛在損失一覽表。通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為直接損失風(fēng)險(xiǎn)、間接損失風(fēng)險(xiǎn)、隱蔽損失風(fēng)險(xiǎn)、凈收入損失風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)和人身?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)等6類。
(2)分析財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)勘察現(xiàn)場(chǎng)。 是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的不可替代的重要環(huán)節(jié)。
?。?)參考統(tǒng)計(jì)記錄。
?。?)環(huán)境分析。著重分析以下5個(gè)方面:項(xiàng)目的資金來(lái)源及落實(shí)情況,雇主的基本情況,參與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,政府管理體系和效率,以及材料、設(shè)備供應(yīng)情況。
二、風(fēng)險(xiǎn)分析
目的是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響。風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理之間聯(lián)系的紐帶,是決策的基礎(chǔ)。方法有7個(gè):
1調(diào)查和專家打分法、2層次分析法、3蒙特卡羅模擬法、4模糊數(shù)學(xué)法、5統(tǒng)計(jì)和概率法、6敏感性分析法、7、CIM模型和影響圖等。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
兩大類:風(fēng)險(xiǎn)控制法和理財(cái)法。風(fēng)險(xiǎn)控制法主要包括5個(gè):1風(fēng)險(xiǎn)回避、2控制損失、3風(fēng)險(xiǎn)分離、4風(fēng)險(xiǎn)分散、5風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方法;理財(cái)法主要包括3個(gè):1風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、2自留、3保險(xiǎn)等方法。
1.風(fēng)險(xiǎn)回避
是各種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施中最簡(jiǎn)單也是最為消極的一種方法,常常表現(xiàn)為兩種情況:①拒絕承擔(dān)某種特定的風(fēng)險(xiǎn),②中途放棄業(yè)已承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),避免更大的損失。
最適合采取風(fēng)險(xiǎn)回避措施的情況有以下兩種:
?。?)某特定風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)損失頻率和幅度相當(dāng)高;
?。?)采取其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施的成本超過(guò)其產(chǎn)生的效益。
2.損失控制
損失預(yù)防和損失抑制兩方面的工作,損失控制通常采取的具體方法6個(gè):
?、亠L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生;
?、谝种埔呀?jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故的擴(kuò)散速度和擴(kuò)散空間;
③增強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;
④設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)對(duì)象隔離;
?、萃咨铺幚盹L(fēng)險(xiǎn)事件,盡力減輕被保護(hù)對(duì)象遭受的損失;
⑥加強(qiáng)職業(yè)安全教育,避免由于人為因素所導(dǎo)致的損失。
3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
主要分為兩種形式;控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與工程保險(xiǎn)兩種具體措施。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是轉(zhuǎn)嫁損失。
4.風(fēng)險(xiǎn)自留
并未改變風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策包括非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。
(1)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。主要是由于:1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的失誤;2風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)為可以忽略;3風(fēng)險(xiǎn)管理決策延誤。
?。?)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。在決定是否風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí),應(yīng)考慮以下原則:
?、倨髽I(yè)具有承受這些自留風(fēng)險(xiǎn)的能力;
?、谕渌尚械娘L(fēng)險(xiǎn)控制方法相比,風(fēng)險(xiǎn)自留的預(yù)期損失較小;
?、埏L(fēng)險(xiǎn)自留不可投保,或投保費(fèi)高于風(fēng)險(xiǎn)自留引起的費(fèi)用。
5.風(fēng)險(xiǎn)利用
可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)等各個(gè)方面。
風(fēng)險(xiǎn)利用操作應(yīng)按照合理的步驟進(jìn)行:
?。?)分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值。
?。?)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用。
(3)客觀評(píng)估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
(4)制定對(duì)策和具體實(shí)施方案。
(5)因勢(shì)利導(dǎo)獲得合法權(quán)益。
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