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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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工程量清單報(bào)價(jià)的控制

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  1、工程量清單的組成

  工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單報(bào)價(jià)是根據(jù)招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、擬定的施工方案或施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)企業(yè)定額、市場價(jià)格信息或參考地方工程造價(jià)管理站發(fā)發(fā)布的消耗量定額,綜合價(jià)格等自主確定的,其涵蓋了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用。工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定的清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、稅金共五部分。

  2、工程量清單報(bào)價(jià)的特點(diǎn)

  工程量清單報(bào)價(jià)法是由發(fā)包人統(tǒng)一計(jì)算工程量并反映在報(bào)價(jià)清單內(nèi),該報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)中包含了工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、利潤和應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)等。工程量清單報(bào)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力報(bào)價(jià),并逐漸推行最低投標(biāo)中標(biāo)法,從而打破了工程造價(jià)的單一性和壟斷性,呈現(xiàn)出有高有低的多樣性,很大程度上是工程單價(jià)的競爭,如仍采用以往單一的定額計(jì)價(jià)模式,競爭就不能體現(xiàn),招標(biāo)投標(biāo)也失去了意義。工程量清單報(bào)價(jià)具有合同化的法定性,也就是說投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)是不能改變的。

  3、工程量清單下造價(jià)控制的四個(gè)階段

 ?。?)工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備階段

  主要是了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳費(fèi)用的情況,了解行情有很多途徑,作為業(yè)主可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,也可以委托相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查,提供有關(guān)工程單價(jià)報(bào)告,為下一步工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。把計(jì)劃定好,把預(yù)算做好,把工作提前,把困難提出,往后的工作就會(huì)好做一點(diǎn),麻煩就會(huì)減少一點(diǎn)。

  (2)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段

  工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)的有關(guān)程序,將形成若干重要文件和重要資料,如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及施工合同等等,其中有不少條款直接關(guān)系到該項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制,是造價(jià)控制的主要因素,應(yīng)該認(rèn)真分析、仔細(xì)斟酌,做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、周全,而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接,避免出現(xiàn)相互矛盾。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個(gè)招標(biāo)過程乃至工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵,一個(gè)完美的招標(biāo)文件,有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿,有利于工程施工的順利進(jìn)行,有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控;一個(gè)不全面的招標(biāo)文件,會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩,造成糾紛,引起索賠,其結(jié)果會(huì)突破預(yù)算。例如有關(guān)圖紙外增加工程如何結(jié)算的問題,如果招標(biāo)文件沒有提到,或者說得含糊,那么在竣工結(jié)算時(shí)就會(huì)引起增加工程部分是執(zhí)行投標(biāo)單價(jià),還是另外協(xié)商單價(jià)的爭議。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招投標(biāo)制度下,多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求,每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整,應(yīng)做到不多算、不少算、不漏算、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目,以防止日后的工程造價(jià)的追加。在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)克服只看總價(jià)不看每項(xiàng)單價(jià)的思想,因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的,并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)都符合要求;總報(bào)價(jià)最低的,并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。同時(shí),也要克服只看單價(jià)不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病,工程量大的單價(jià)要重點(diǎn)研究,并且要充分利用第一階段收集到的工程價(jià)格數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行對(duì)比分析、區(qū)分,哪些報(bào)價(jià)過高,哪些報(bào)價(jià)過低。還要克服只看單價(jià)不看工作內(nèi)容、施工方案及工作要求的缺點(diǎn)。如木材面油漆,刷兩遍和刷三遍的單價(jià)是不同的;用高檔牌子和用一般牌子的單價(jià)也應(yīng)該是不同的。

 ?。?)工程項(xiàng)目施工實(shí)施階段

  它是落實(shí)第二階段已確定的造價(jià)控制目標(biāo)與控制計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單報(bào)價(jià)的原則和內(nèi)容,特別要注意增減工程量的簽證工作。在工程量簽證前,要區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽,哪些項(xiàng)目是合同內(nèi)的,哪些項(xiàng)目是合同外的,哪些工作內(nèi)容已在單價(jià)中包含,哪些工作內(nèi)容在單價(jià)中沒有包含,如果要簽應(yīng)該怎樣簽、簽多少等等。

  (4)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

  這是工程造價(jià)控制的最后階段,就好象是足球比賽中的“臨門一腳”,如果把握不好,就會(huì)全盤皆輸。此外,核算實(shí)際完成工程量,并審核或編制竣工結(jié)算是這一階段的主要工作。如果工程量清單報(bào)價(jià)中的工程數(shù)量不定,就要按竣工圖紙、技術(shù)變更、技術(shù)核定等資料重新計(jì)算工程量,而不是單單只計(jì)算增減工程量,因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏行┕こ虜?shù)量不一定準(zhǔn)確,可能會(huì)遇到施工單位追加工程造價(jià)的申請(qǐng)或索賠,這在工程

發(fā)布:2007-07-28 11:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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