當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
實行工程量清單招標的利弊
簡介: 工程量清單招標是建設工程招標投標活動中按照國家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)定,由招標人提供工程量清單,投標人根據(jù)市場行情和本企業(yè)實際情況自主報價,經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式。其特點是“量變價不變”。
關(guān)鍵字:實行 工程量清單 招標 利弊
一、工程量清單招標的優(yōu)勢
?。ㄒ唬?適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要
實行工程量清單招標,實現(xiàn)了量價分離、風險分擔,現(xiàn)行變以預算定額為基礎的靜態(tài)計價模式為將各種因素考慮在全費用單價內(nèi)的動態(tài)計價模式,同時,能夠反映出工程個別成本。所有投標人均在統(tǒng)一量的基礎上結(jié)合工程具體情況和企業(yè)自身實力,并充分考慮各種市場風險因素,即同一起跑線上公平競爭,優(yōu)勝劣汰,避免投標報價的盲目性,符合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。
(二) 有利于規(guī)范招標動作
實行工程量清單招標,發(fā)包人不需要編制標底,淡化了標底的作用,避免了工程招標中的弄虛作假,暗箱操作等違規(guī)行為。有利于廉政建設和凈化建筑市場環(huán)境,規(guī)范招標動作,減少腐敗現(xiàn)象。
?。ㄈ?節(jié)約工程投資
實行工程量清單招標,合理適度的增加投標的競爭性,特別是經(jīng)評審低價中標的方式,有利于控制工程建設項目總投資,降低工程造價,為建設單位節(jié)約資金,以最少的投資達到最大的經(jīng)濟效益。
?。ㄋ模?有利于推動企業(yè)提高自身管理水平
工程量清單招標要求施工企業(yè)加強成本核算,苦練內(nèi)功,提升市場競爭力,提高資源配置效率,降低施工成本。構(gòu)建適合本企業(yè)投標系統(tǒng),促使施工企業(yè)自主制定企業(yè)定額,不斷提高管理水平。同時也便于工程造價管理部門分析和編制適應市場變化的造價信息,更加有力的推動政府工程造價信息制度的快速發(fā)展。
(五) 降低社會成本,提高工作效率
實行工程量清單招標避免了招標方、審核部門、投標單位的重復做預算,節(jié)省了大量人力、財力,同時縮短了時間,提高了功效??朔捎谡`差帶來的負面影響,準確、合理、公正,便于實際操作。采用工程量清單報價,工程清單為招標單位,投標者可集中力量進行單價分析與施工方案的編寫,投標標底的編制費用也節(jié)省一半。避免了各投標單位因預算人員水平參差不齊,素質(zhì)各異而造成同一份施工圖紙,所報價的工程量相差甚遠,不便于評標與定標,也不利于業(yè)主選擇合適的承建商。而此計價法則提供招標者一個平等競爭的基礎,符合商品交換要以價值為基礎,進行等價交換的原則。
?。?實現(xiàn)與國際慣例接軌
我國加入世貿(mào)組織后,行業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘下降,建設市場將進一步對外開放,我國的建筑企業(yè)將更廣泛地參與國際競爭。目前,工程量清單招標形式國際上采用最為普遍,其計價法是一種既符合建設市場競爭規(guī)則、市場經(jīng)濟發(fā)展需要,又符合國際通行計價原則,為適應建設市場對外開放發(fā)展的需要,采用工程量清單招標,有利于與國際慣例接軌,加強國際交流與合作,促使國內(nèi)建筑企業(yè)參與國際競爭,不斷提高我國工程建設管理水平。
二、 工程量清單招標存在的問題
首先,計價規(guī)范本身的缺陷,阻礙工程量清單招標的發(fā)展。由于《建設工程量清單計價規(guī)范》過于籠統(tǒng)和門類不全,客觀上存在許多不完善之處,所涉及的清單項目與工程實際情況還有一定差距,一旦實施,問題必將會暴露出來,不利于工程量清單招標的順利進行。
其次,相關(guān)配套體系尚未完全建立,影響工程量清單招標的實施。工程量清單計價作為一項新舉措,它的實施需要市場多方面的配套,而目前建立的相關(guān)配套體系在很多方面存在差距,可能會給清單招標設置障礙。
第三、市場準備不足,企業(yè)內(nèi)部管理水平不高。實行工程量清單招標,對于許多業(yè)主和施工企業(yè)來說,還從未涉足過,它們對應承擔的風險也心中無數(shù)。市場準備不充分不僅反映在施工企業(yè)、業(yè)主身上,而且部分建設行業(yè)行政主管部門和招標代理機構(gòu)或多或少有些茫然。很多施工企業(yè)在管理上還不適應工程量清單招標的要求,平時疏于資料的積累,沒有建立內(nèi)部定額,因此無法準確了解企業(yè)的成本,投標報價變成無的放矢。
第四、急需開工建設的政府投資工程實施比較困難。工程量清單招標對于工期緊且必須馬上開工的政府投資工程,很難在知時間內(nèi)編制出高質(zhì)量的工程量清單,甚至圖紙不齊,無法編制,或是建設過程中變更過多,失去了用此辦法招標的實際意義。
- 1[PPT]水泥混凝土路面施工技術(shù)講解
- 209年安全工程師復習資料:可燃物的定義和種類
- 3某風景區(qū)一期工程投標書68p
- 4硅酸鋁纖維磚耐火內(nèi)襯工法
- 5香港印象——赴香港學習培訓收獲與體會
- 6最新招標師輔導教材
- 7試驗檢測工程師資格路基路面科目考試
- 8構(gòu)件運輸模板及腳手架
- 92015造價員《土建工程》直接工程費:材料費
- 10中鐵十五局大西客專吹響“決戰(zhàn)”號角
- 112015年注冊咨詢工程師考試費用
- 12《城市照明管理規(guī)定》今日起施行首次明確“城市照明”的定義
- 13安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復習資料——預防燃燒爆炸事故的主要措施
- 14一級建造師管理與實務復習要點:防護措施
- 15高層建筑轉(zhuǎn)換層疊合板的溫差應力分析
- 16[青海]市政供水工程穿高速公路頂管法施工方案
- 172015年蕪湖造價工程師工資待遇
- 18上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆箱梁施工作業(yè)指導書
- 19寬厚板熱處理工程水處理區(qū)管道設備安裝專項施工方案35p
- 20大體積砼施工裂縫控制要點
- 21地下工程設計與施工技術(shù)全套講義763頁(圖文并茂 非常全面)
- 22南三龍鐵路將于12月1日開工建設 建設工期4年
- 23基于BIM技術(shù)的施工管理平臺研究
- 24上海:虹橋國家會展中心主體結(jié)構(gòu)形似“四葉草”
- 25首個城市地下管線綜合管理試點簽約航天技術(shù)將為城市地下管線服務
- 26一級建造師復習資料:預制外墻板安裝
- 272015年二級建造師考試報名費用匯總
- 282015招標師采購項目管理章節(jié)知識點:建立項目業(yè)主與管理咨詢方體系
- 29從“五嚴”入手,制勝不平衡報價項目變更風險!
- 30計算機應用專業(yè)是否可以參加二級建造師的考試?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓