用經(jīng)濟學(xué)理念分析項目管理

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　　昨天晚上我一直在思考，項目管理和經(jīng)濟學(xué)有什么樣的聯(lián)系？經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展是漸進式的，確切說是在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟問題的不斷產(chǎn)生，解決經(jīng)濟問題的方法也在不斷產(chǎn)生，這就是經(jīng)濟學(xué)發(fā)展的脈絡(luò)。最近在讀一本書《經(jīng)濟學(xué)發(fā)展思想史》，與其說是一本經(jīng)濟書，不如說是一本歷史書籍。作者從經(jīng)濟學(xué)鼻祖亞當(dāng).斯密談起，談到了經(jīng)濟學(xué)發(fā)展歷史階段的每一個關(guān)鍵人物，關(guān)鍵時期以及經(jīng)濟學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵階段。經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展就是一個漸進明晰的過程！我忽然在想：項目管理不就是一個漸進明晰的過程嗎？！漸進明晰是項目管理主要的特點??！

　　將經(jīng)濟學(xué)每一階段的管理思想應(yīng)用到項目管理相互對應(yīng)的階段中，或許能夠較好解釋并管理項目。國民經(jīng)濟生產(chǎn)中，效益和價值幾乎都是通過項目管理產(chǎn)生，如何形容項目管理的重要性似乎都不為過，但是，我們的經(jīng)濟學(xué)似乎一直都沒有將項目管理與其有效的結(jié)合，經(jīng)濟學(xué)家似乎都在研究宏觀經(jīng)濟，研究全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，但是經(jīng)濟學(xué)家沒有研究如何管理這個世界，他們大都是批判管理全球經(jīng)濟過程中出現(xiàn)的問題。無論是管理學(xué)或者是經(jīng)濟學(xué)，似乎都沒有認(rèn)真關(guān)注項目管理的問題，甚至有人說，項目管理是很微觀的東西，似乎不值得研究。

　　項目管理很重要！

　　開展好一次重要的國際會議是項目管理；策劃好一次重要的軍事行動是項目管理；謀求競選總統(tǒng)并達(dá)到成功是項目管理！..........項目管理在生活中無所不在，如果愿意，或者說如果足夠聰明的管理者，應(yīng)該將工作和生活中的每一件事情都做為項目來實施管理。項目管理非常重要！！

　　項目管理很悲哀!

　　項目管理如上所說如此重要，但是，我們在日常管理中并沒有很好的運用項目管理，或者說對項目管理的認(rèn)識還不夠充分。目前的項目管理似乎只集中在工程建設(shè)和軟件開發(fā)的過程之中，沒有將項目管理的思想很好的應(yīng)用到其他領(lǐng)域。即使在工程建設(shè)以及軟件開發(fā)等領(lǐng)域，關(guān)注項目管理的更多是項目管理的技術(shù)，還沒有真正的項目管理方法。

　　基于經(jīng)濟學(xué)視角的項目管理

　　基于經(jīng)濟學(xué)視角來看待項目管理，將會對項目管理的效果和效益產(chǎn)生質(zhì)的飛躍！項目管理將會從技術(shù)管理向方法管理邁出重要的一步。通過歷史看待管理思想，項目管理是項目發(fā)展的歷史，經(jīng)濟學(xué)也是社會發(fā)展的歷史，世界萬物都已其根本的發(fā)展規(guī)律，那就是演變！項目逐漸從迷糊演變?yōu)榍逦?，社會也逐漸從原始演變?yōu)橄冗M，演變過程中解決的思路和方法始終是互通的，只不過表現(xiàn)的方式不一樣，我們完全可以用經(jīng)濟學(xué)發(fā)展階段的具體方法來解決項目管理階段的具體問題，經(jīng)濟學(xué)應(yīng)該為項目管理服務(wù)?。№椖抗芾砣绻麊渭冴P(guān)注項目管理技術(shù)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，項目產(chǎn)品需要在特定的社會環(huán)境中生產(chǎn)，那么項目管理的效果和效益就必然受到社會經(jīng)濟環(huán)境的影響，用經(jīng)濟學(xué)分析社會環(huán)境影響下的項目管理就變得十分必要和合理了。

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