監(jiān)理工程師在園林工程中的作用

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摘要：在人們對生態(tài)環(huán)境要求日益提高的今天，城市綠化建設的步伐隨之不斷加快，園林綠化監(jiān)理工作在綠化施工中所起到的作用也逐步顯現(xiàn)出來。針對當前園林工程監(jiān)理中存在的問題，筆者對園林綠化工程的特點及其特殊性，提出了如何做好監(jiān)理工作，以達到對質(zhì)量與成本有效控制的目的。因此，充分認清園林綠化工程監(jiān)理工作的特殊性，采取相應的對策，對于做好園林綠化工程的監(jiān)理工作，具有重要的意義。

　　關鍵詞：園林工程；監(jiān)理工作；施工質(zhì)量近年來，我國的園林事業(yè)有了極大的發(fā)展，但園林工程監(jiān)理卻至今還存在一些問題，歸納起來主要有幾個方面：一是有關的法律、法規(guī)不健全，監(jiān)理制度不完善，現(xiàn)有的注冊監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)中對園林工程沒有涉及；二是建設主管部門對園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠；三是部分業(yè)主對監(jiān)理單位的監(jiān)理職責支持不夠，認為園林工程只是“栽栽樹、種種草”，可有可無；四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓，現(xiàn)有的監(jiān)理多對建筑工程方面較為熟悉，而對園林方面較為陌生。在實際操作過程中對施工質(zhì)量、工程投資、工程進度的控制、監(jiān)督、檢查不力。如果這些問題不引起人們的充分重視，將會給整個監(jiān)理市場造成混亂，只有解決了存在的問題，才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展。 　　1 園林監(jiān)理在園林綠化工程建設中的重要性1.1監(jiān)理及園林綠化工程監(jiān)理的概念所謂監(jiān)理，通常是指有關執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準則，對某些行為進行監(jiān)督管理，使這些行為符合準則要求，并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其行為目的。 　　作為監(jiān)理行業(yè)的一個方面，園林綠化工程監(jiān)理不外乎是指社會化、專業(yè)化的園林綠化工程建設單位，受業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的園林綠化工程項目文件，有關法律、法規(guī)和園林綠化工程建設監(jiān)理合同，以及其它工程建設合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的監(jiān)督管理活動。 　　1.2 園林綠化工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景在計劃經(jīng)地面工程論文www.jianzhulunwen.net/dmgc/濟時期，園林事業(yè)往往是園林單位的“家務事”，是一種政府的公益事業(yè)，由政府決策、政府投資，政府(園林局)下屬單位施工，并列入政績。如此一竿子到底，上下級關系，既是裁判員又是運動員，當然無所謂園林工程監(jiān)理的存在與否。 　　在市場經(jīng)濟條件下，園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門，股份制、有限責任制等各種經(jīng)濟成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個環(huán)節(jié)，雖未成燎原之勢，但星星之火已經(jīng)燎燃。園林工程的設計、施工過程也有部分采用招投標方式進行，但園林工程投資方與施工方各自獨立的資本意志最終導致其利益各不相同，于是矛盾出現(xiàn)了，園林工程監(jiān)理也就有存在的理由。 　　1.3 園林綠化工程監(jiān)理的作用在現(xiàn)實中，一項綠化工程沒有監(jiān)理的監(jiān)督，某些不良施工單位利用投資者的信息弱勢使用病殘苗、小規(guī)格苗及相近品種的替代苗以次充好，通過縮小種植坑徑、省略種植工序，加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養(yǎng)，已植綠地“一年綠，二年黃，三年見閻王”的現(xiàn)象屢見不鮮。不僅耗費資源造成大量浪費，而且使我國園林綠化的不良現(xiàn)狀得不到改善。但是，如果引入園林綠化監(jiān)理制，就會杜絕這種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。 　　2 園林綠化工程監(jiān)理工作的特殊性正是因為園林綠化工程的獨有特點對其提出不同于一般土建工程的特定要求，所以作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，要適應園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，根據(jù)其特殊性不斷研究新情況，并找出解決各種問題的新對策。針對目前的情況，應注意以下幾點： 　　2.1做好與業(yè)主、施工企業(yè)的協(xié)調(diào)工作由于綠化往往是在整個建筑、道路工程基本完成后才開始實施，前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響，比如預留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護。 　　實際工作中業(yè)主和土建施工單位常將耕植土當一般填充物使用，預留綠地也成為了臨時建筑工地，預留綠地上熟土沒了，土壤結構遭受破壞，上面留下一片垃圾。待進行綠化施工時，就不得不再花錢清運垃圾、購買熟土回填，從而增加了工程造價。如果綠化監(jiān)理工程師能夠積極地從工程建設之初就參與進來，及時與業(yè)主、施工企業(yè)溝通，不但能夠避免這種重復浪費，更好地控制綠化工程造價，同時也能為工程的順利開展奠定基礎。因此監(jiān)理工程師必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便日后監(jiān)理工作的開展；此外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設有益、合理、切實可行又便于實施的建議，例如選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本等。 　　2.2 深刻領會設計意圖，進行全程跟蹤監(jiān)督作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好藝術關，力求達到最好的環(huán)境藝術效果。此外，園林綠化工程不僅要在施工前、施工過程中做好監(jiān)理，同時還要特別注意缺陷責任期內(nèi)的跟蹤監(jiān)督工作。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達到設計效果，更關鍵的還要看接下來的養(yǎng)護管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進行督查、考核，直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作。 　　3 監(jiān)理工作中需要始終堅持的幾個方面3.1自始參與綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實施，前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響，比如預留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護。實際工作中業(yè)主和建筑施工單位經(jīng)常將耕植土當一般填充物使用，預留綠地也成為了臨時建筑工地。待綠化時，預留綠地上熟土沒了，土壤結構遭受破壞，上面留下一片垃圾。為了栽種植物又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。如果業(yè)主讓綠化監(jiān)理工程從工作建設之初就參與進來，不但能為自己控制綠化工程造價，同時也能為工程的順利開展奠定基礎。 　　3.2栽植驗收栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監(jiān)理嚴格按招標文件和行業(yè)規(guī)范進行逐項驗收，可依據(jù)建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術規(guī)定。每道工序驗收合格后簽好質(zhì)量驗收合格單，上一道工序不合格不得進入下一道工序。 　　3.3工程變更綠化工程在實際施工中，由于受主客觀因素影響較大，常發(fā)生工程變更。發(fā)生變更就要求建設、施工和監(jiān)理三方及時商定變更事宜，確定變更工程以及造價，填好變更通知書，三方簽字蓋章各留一份，最后核定工程造價以備日后核查。 　　3.4跟蹤監(jiān)督綠化工程監(jiān)理和建筑工程監(jiān)理的另一大區(qū)別是責任期限不同。建筑工程只限于施工階段，而綠化工程不僅有施工前、施工中，同時還包建筑論文www.jianzhulunwen.net括缺陷責任期內(nèi)的監(jiān)理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達到設計效果，更關鍵的還要看接下來的養(yǎng)護管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進行督查、考核，直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據(jù)各省、市制定的城市園林綠化植物養(yǎng)護技術規(guī)定以及相關行業(yè)要求，采取百分考核制進行考核，并將考核結果與最終工程造價掛鉤。 　　3.5工程決算綠化工程缺陷責任期滿即行竣工驗收，依據(jù)為建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各地相關的行業(yè)規(guī)定。喬灌木、草花按株計量，草坪按覆蓋面積計量，宿根、球根、水生花卉要按覆蓋面積或芽、球數(shù)計量。審定工程造價時，監(jiān)理工程師必須與建設方和施工方共同依據(jù)工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗收合格單等相關資料以及現(xiàn)場核驗的數(shù)量進行審核，確定最終工程造價。 　　4 結語園林監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理業(yè)務水平，不斷深化監(jiān)理的服務內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進園林事業(yè)的健康發(fā)展。