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項目管理系統(tǒng)

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某研究院住宅樓電氣施工組織設計32p

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1.2工程概況:
   本工程為***藝術研究院住宅樓,現(xiàn)澆剪力墻結構,主體21層,局部23層.層高2.7米(個別層高不同);地下兩層.地下一層為自行車和設備用房,層高3.3米;地下二層為人防層,層高為3.6米.標準層每層八戶.首層入口設值班室.各層樓板均為現(xiàn)澆地面.建筑總高為63.3米,總刻數(shù)為160戶。
   1.2.1專業(yè)系統(tǒng)劃分及特點
   本工程主要內容包括:照明及動力配電系統(tǒng)、電話電視系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、消火栓控制系統(tǒng)、等電位聯(lián)結,及防雷接地保護系統(tǒng)。
   電源進線
   本工程按三路低壓進線設計,兩路照明,一路動力,電源進線電纜位直埋敷設。
   配電系統(tǒng)
   本工程在地下一層設配電室,配電方式為豎向放射式和樹干式相結合,豎向干線在豎井內沿封閉橋架敷設。
   線路敷設
   除沿封閉橋架敷設的線路外,動力和照明水平干線均穿焊接鋼管暗敷于樓板內(設備層除外),垂直干線均在豎井內沿橋架明敷。電話垂直干線沿豎井內另一橋明敷,水平支線穿鋼管在樓板和墻內暗敷。消滅栓控制線,電視干支線均穿鋼管在樓板和墻內暗敷。
   等電位聯(lián)結
   本工程在地下一層配電室明裝設置總等電位聯(lián)結端子箱,從中引出十條線路送至設在各處的預埋件。聯(lián)線均采用-40*4鍍鋅扁鋼,在樓板和墻內暗敷。
   其他
   電氣房布置以大樣為準。
   電氣記內穿剪力墻及樓板處孔洞,注意與土建專業(yè)配合施工,并在設備安裝完畢后,用阻燃材料將洞口做密封處理。
   對于隱蔽工程,施工完畢后,施工單位應和有關部門共同檢查驗收,作好隱檢記錄。
   2.工程項目質量、管理目標
   2.1工期目標
   我們要充分發(fā)揮一經(jīng)總承包施工企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揚我單位管理人員和作業(yè)人員年輕精干、責任心強、善打硬仗的特點,科學安排,嚴密組織,并積極創(chuàng)造時間、場地條件,配合招標范圍外各分承包方工作,實現(xiàn)業(yè)主總體竣工時間目標。
   2.2質量目標
   工程質量達到市優(yōu)標準,各分項工程合格率為100%,優(yōu)良率在90%以上。
   2.3文明安全施工目標
   該工程現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)境等項目管理目標,按北京市文明工地要求,達到北京市“文明安全樣板工地”的目標,綜合評分85分以上,其中安全指標:無重大傷亡事故,一般事故頻率小于2%。
   2.4現(xiàn)場管理目標
   實現(xiàn)我單位內部評比達到“項目施工觀摩工地”的目標。
   3.施工組織機構
   3.1施工組織指揮機構
   3.1.1該工程系統(tǒng)復雜工期短,質量要求高,為保證質量實現(xiàn)上述目標,并實現(xiàn)我單位的質量方針“用我們的智慧和行動,實現(xiàn)對用戶的承諾”樹立我們良好的企業(yè)信譽,我們將安排我單位施工管理嚴、質量要求高,技術水平高并能保證工期的專業(yè)隊組織施工。按管理層和作業(yè)層分別配置管理人員,統(tǒng)一協(xié)調指揮的原則,建立現(xiàn)場領導班子。共設七個職能部門,辦公室、預算組、勞資組、技術組、器材組、機械組、安保給。相互配合共同協(xié)調與甲方、監(jiān)理、設計等社會各方面的關系,落實本施工組織設計提出的各項目標,指揮和管理本工程達到合同要求。
發(fā)布:2007-08-12 12:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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