園林施工過程中的質(zhì)量管理與應(yīng)用

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【摘要】提高施工質(zhì)量有利于提高整個工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益,有助于提高環(huán)境效益,從而建設(shè)一個高質(zhì)量的的生活環(huán)境。本文介紹了園林施工過程中的質(zhì)量管理內(nèi)涵，具體分析了園林施工過程中質(zhì)量管理的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】園林施工  質(zhì)量管理  應(yīng)用 中圖分類號：k928.73    文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a     文章編號： 園林施工的質(zhì)量是整個項(xiàng)目建設(shè)的核心, 關(guān)系到園林工程建設(shè)的成敗。提高施工質(zhì)量有利于提高整個工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益,有助于提高環(huán)境效益,從而建設(shè)一個高質(zhì)量的的生活環(huán)境。園林工程整個項(xiàng)目的施工包括設(shè)計、操作、技術(shù)、管理等方面,因此影響最終施工質(zhì)量的因素也很多,如設(shè)計的質(zhì)量和可行性,所使用材料的質(zhì)量和種類,相關(guān)管理機(jī)構(gòu)以及管理制度,此外還有土壤、氣候、地形以及水質(zhì)等方面的因素都會影響到最終的施工質(zhì)量。同時施工過程中所使用的技術(shù)涉及到方方面面,如園林中的假山瀑布、亭臺樓閣等,這些都需要有經(jīng)驗(yàn)的技師來完成。此外,如果苗木出現(xiàn)問題,則可能造成苗木死亡或成活率低。因此園林施工過程中的質(zhì)量控制就顯得非常重要。目前雖然園林建設(shè)有了一定的發(fā)展,但是仍存在需要改進(jìn)和完善的地方,尤其是園林施工過程中的質(zhì)量控制問題,如質(zhì)量管理體系不完善，相關(guān)管理人員缺乏理論知識運(yùn)用的能力等。因此需要對園林施工過程中的質(zhì)量控制進(jìn)行一定的研究,減少不必要的人力、物力的浪費(fèi),用最小的投入獲得最大的效益,以期對提高最終的施工質(zhì)量有一定的幫助。 一、園林施工過程中的質(zhì)量管理內(nèi)涵 1、施工前的準(zhǔn)備工作 （1）組建現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，一個精干、有效、科學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子是工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證。建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立和健全各級崗位責(zé)任制，明確管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限，使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進(jìn)行。 （2）積極參與，加強(qiáng)溝通。每一個新項(xiàng)目的施工都是對工程項(xiàng)目管理者的一次考驗(yàn)，積極與業(yè)主、設(shè)計師加強(qiáng)溝通，深刻理解設(shè)計師的設(shè)計理念，才能創(chuàng)造出更好的園林景觀效果。若對設(shè)計理念，施工圖紙有異議，可與設(shè)計師溝通、探討并及時修改。比如某些項(xiàng)目，設(shè)計師往往會設(shè)計規(guī)格比較大的喬木樹種作為園林景觀的焦點(diǎn)，但實(shí)際上并未達(dá)到設(shè)計師先前預(yù)想的效果。 2、施工過程的質(zhì)量管理 全面控制園林工程施工過程的施工工藝及控制重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林工程項(xiàng)目是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。 （1）施工成本管理。園林工程施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價，即對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）施工工序管理。在土方階段，質(zhì)量控制的重點(diǎn)是地形、標(biāo)高準(zhǔn)確度，施工場地的地形走向、標(biāo)高等都要符合施工圖紙的要求，嚴(yán)格按施工要求清挖或回填基礎(chǔ)土，并進(jìn)行粗平。在整地階段，質(zhì)量控制重點(diǎn)是土粒徑的大小。土細(xì)平之后就精確定點(diǎn)放線，這項(xiàng)工作十分重要，由工程技術(shù)人員和熟練技工準(zhǔn)確地定好點(diǎn)、放好線，確保種植施工質(zhì)量。種植施工時，要根據(jù)實(shí)際情況分清先后主次，一般先種喬木，再種灌木，最后種植鋪地植物。 在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工人的綜合素質(zhì)和專長合理安排工作，最大程度地提高工作效率和施工質(zhì)量。要不定期召開工程例會，根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排例會，總結(jié)工作積累經(jīng)驗(yàn)，周密部署下一步工作，共同討論施工中存在的問題，找出解決問題的辦法，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。此外，及時收集整理 現(xiàn)場的施工資料，制定現(xiàn)場檢查制度，記好施工日志，繪制施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。 （3）竣工后園林產(chǎn)品的質(zhì)量控制 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需2 年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2 個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，若園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。 二、園林施工過程中質(zhì)量管理的應(yīng)用。 1、施工前期 （1）制定科學(xué)規(guī)劃 園林綠化工程施工前，必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和建設(shè)方的要求編制以遵循施工程序的安排原則為前提，用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，包括施工預(yù)算、工程所需材料進(jìn)度表、各工序的用工數(shù)量及總用工日、施工程序和進(jìn)度計劃、施工技術(shù)和安全措施、機(jī)械與運(yùn)輸車輛和工具的使用計劃等。合理的施工組織計劃，能有效控制施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的最大化。 （2）認(rèn)真做好圖紙交底 為了讓施工人員在施工中充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、保證施工符合建設(shè)方要求，必須由設(shè)計人員向施工人員進(jìn)行全面、細(xì)致的交底，施工人員在充分掌握設(shè)計文件后，需到現(xiàn)場按照圖紙進(jìn)行各方面的核對，若有不符之處要及時提交設(shè)計單位做變更，并編制施工計劃書，以減少工作中的失誤與返工。 （3）施工人員管理 近年來，隨著園林綠化建設(shè)的快速發(fā)展，園林綠化施工隊(duì)伍層出不窮，素質(zhì)參差不齊，有的只是單純的農(nóng)民工，不能充分領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖；有的施工隊(duì)伍甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚，施工質(zhì)量難以保證。 2、施工中期 （1）材料質(zhì)量管理 嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制。 要抓好關(guān)鍵過程的施工控制。對重大或關(guān)鍵過程的施工除了要有具體的施工方案外，更要有創(chuàng)新。在施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員根據(jù)施工單位自身的特色制定符合本工程的施工方案并組織會審和征求專家意見。除了按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵施工過程工作的復(fù)核，杜絕因施工引發(fā)的質(zhì)量事故。同時積極促進(jìn)新技術(shù)、新材料在施工中的應(yīng)用，提高施工的技術(shù)含量。 （2）工藝質(zhì)量管理 施工時要根據(jù)對施工現(xiàn)場的調(diào)查，確定各種需要量，明確綠化工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)組織措施，落實(shí)施工進(jìn)度的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，要對每一道工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，重視土壤的處理；定點(diǎn)放線的處理；種植穴、槽的挖掘；苗木栽植；澆定根水；固定支撐等工作，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并跟蹤檢查計劃的實(shí)施，及時反饋，避免出現(xiàn)判斷錯誤。每道工序完工后，需進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，這時一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只有這樣，才能保證施工質(zhì)量。 （3）關(guān)鍵技術(shù)管理 由于園林建設(shè)的主材是以植物為主，并且植物是一個具有生命力的活體材料。同一植物品種有其共性，還存在著個體差異。例如三株群植的喬木，具有相同的胸徑、冠幅，而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致，再這一點(diǎn)上更需要施工人員發(fā)揮自己的主觀能動性，把三株植物進(jìn)行因地制宜的調(diào)整配合，姿態(tài)較豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高，個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進(jìn)行了搭配，以達(dá)到最佳的植物景觀效果。 有些項(xiàng)目中設(shè)計師往往會設(shè)計規(guī)格較大的喬木樹種作為園林景觀的焦點(diǎn)，但實(shí)際上并未能達(dá)到設(shè)計師先前設(shè)想的理念與效果。選擇較大的樹種本身就存在問題，由于較大的樹種生命力差，栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳。有時為了提高樹種的成活率，人們往往會采取強(qiáng)行修剪的方式，這勢必就破壞了樹種本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)卻不盡人意。如遇上了水土不服和管理不善會導(dǎo)致樹種的死亡，并且對寶貴的自然資源產(chǎn)生了浪費(fèi)。通常碰到這種情況，作為施工管理者都會建議設(shè)計師選用胸徑為15～20 cm 的中壯齡樹種，此種類型的樹種正處在生長旺盛期間，所以對其樹種產(chǎn)生的損傷，影響并不是很大，而且樹種本身恢復(fù)生長快、易成活，也不會出現(xiàn)諸如上述萎縮現(xiàn)象。 3、施工后期 （1）驗(yàn)收檢驗(yàn) 園林綠化工程竣工驗(yàn)收，施工單位首先應(yīng)進(jìn)行施工資料的整理，作出技術(shù)總結(jié)，提供如土壤及水質(zhì)化驗(yàn)報告、設(shè)計變更文件、工程中間驗(yàn)收記錄、竣工圖及工程預(yù)算、施工總結(jié)報告等相關(guān)文件，向驗(yàn)收部門提請驗(yàn)收；其次應(yīng)加強(qiáng)對種植土、種植苗木、肥料等施工材料的驗(yàn)收；再次應(yīng)注重一些隱蔽工程的存在而采取中間工序驗(yàn)收，如挖種植穴、換土及施肥等。園林綠化工程的竣工驗(yàn)收，必須遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行。 （2）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù) 很多園林綠化工程往往對園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)工作重視不足，重栽植輕管理，導(dǎo)致園林景觀質(zhì)量差、水平低。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，由于目前我國大部分地區(qū)有關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)人員較少，養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍中大多數(shù)是非專業(yè)性人員，技術(shù)水平較低，在工作中養(yǎng)護(hù)管理不到位，往往導(dǎo)致苗木成活率低、花木雜亂無章、病蟲侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重、甚至導(dǎo)致苗木的死亡，不僅大大損壞了綠化景致，還給施工單位帶來了經(jīng)濟(jì)損失。 （3）安全生產(chǎn)，文明施工 園林工程中文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對現(xiàn)場各個方面進(jìn)行專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲。