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項目管理師考試選擇題練習(xí)【三】

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項目管理師考試選擇題練習(xí)【三】

1、假設(shè)某項活動A的最早完成時間是2011-4-1,其意義是( D?。?/P>

A.活動A可以在2011-4-1之前完成,但不能超過2011-4-1

B.活動A可以在2011-4-1之前完成,也可以超過2011-4-1

C.活動A必須在2011-4-1之前完成

D.活動A不可能在2011-4-1之前完成

2、某估算者是一個比較保守的人,他估算A任務(wù)需要5天。根據(jù)此人的估算風(fēng)格,你認(rèn)為應(yīng)將其估算的工期修改為( B?。?

A.5天

B.4天

C.6天

D.7天

3、以下各種項目組織類型中,哪一種最容易發(fā)生沖突( B?。?

A.職能型組織

B.矩陣型組織

C.項目型組織

D.協(xié)調(diào)型組織

4、項目啟動的一雒魅繁曛臼牽ā??。?

A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)

B.進(jìn)行需求分析

C.任命項目經(jīng)理

D.進(jìn)行可行性研究

5、一項目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,計算CV是( C )

A.-¥30

B.¥30

C.-¥50

D.¥50

6.反映項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( A?。?。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.WBS

D.工作流程組織

7.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于( D?。┓降捻椖抗芾淼姆懂?。

A.設(shè)計

B.施工

C.供貨

D.業(yè)主

8.工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是( B?。?。

A.設(shè)計施工總承包B、EPC總承包

C.CM總承包

D.三角承包

9.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第三步是( B?。?。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.如有必要,目標(biāo)調(diào)整

C.將項目的目標(biāo)分解

D.目標(biāo)的動態(tài)控制

10.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是( D?。?。

A.總價包干

B.交鑰匙

C.控制投資

D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

11.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( C )。

A.定義項目范圍

B.確定項目目標(biāo)

C.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D.確定WBS

12.施工成本管理的任務(wù)主要有六項,首先是成本預(yù)測,其次是成本計劃,成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( B?。?。

A.成本分析

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核

13.在施工項目完成后,按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,評定施工項目計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰,這項工作是( D )。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核

14.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定除外,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價由( A )提出。

A.承包商

B.工程師

C.發(fā)包人

D.采用原合同價

15.在計算工程索賠時,以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費用補(bǔ)償?shù)姆椒ㄊ牵ā?。?。

A.實際費用法

B.修正實際費用法

C.總費用法

D.修正總費用法

16.工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是( AB )。

A.項目建設(shè)綱要

B.設(shè)計綱要

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.WBSE.OBS

17.按照國際慣例,常用的索賠費用的計算方法包括( ADE )。

A.實際費用法

B.直接費用法

C.間接費用法

D.總費用法

E.修正總費用法

18.成本分析的方法包括( ABCD )。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法E層次分析法

19.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是( BCDE?。?

A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程

B.分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比

C.預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本

D.目標(biāo)成本來自施工預(yù)算

E.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量

20.由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( ABE?。?。

A.控制性進(jìn)度計劃

B.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃

C.總進(jìn)度計劃

D.年度進(jìn)度計劃

E.實施性進(jìn)度計劃

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發(fā)布:2007-03-02 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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