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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2011年CPMP認(rèn)證考試練習(xí)題及參考答案2

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  • 第1頁:習(xí)題51-75
  • 第2頁:習(xí)題76-100

  2011年CPMP認(rèn)證考試練習(xí)題及參考答案2

  2011年CPMP認(rèn)證考試練習(xí)題及參考答案1

  51、可行性研究考察項(xiàng)目實(shí)施期的可能性、先進(jìn)性。

  52、需求分析過程包括哪些?

  需要產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書

  53、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期與要求工期的關(guān)系是什么?

  計(jì)劃工期應(yīng)不超過要求工期

  54、當(dāng)合格率較低時(shí),損失成本高。

  55、對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義,必須使用什么方法?

  WBS

  56、項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則有哪些?

  57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項(xiàng)項(xiàng)目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本?

  直接成本

  58、項(xiàng)目進(jìn)行綜合平衡時(shí)的重點(diǎn)是什么?

  時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量

  59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么?

  60、變更控制系統(tǒng)包括對(duì)特殊類型變更的自動(dòng)批準(zhǔn),突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。

  61、持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的追求、目標(biāo)、活動(dòng)。

  62、信息收集的原則是充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息。

  63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起幾日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合

  同?

  30日

  64、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候,小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜。

  對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系的有效管理通常是誰的職責(zé)?

  項(xiàng)目經(jīng)理

  B卷冊(cè)一:理論知識(shí)部分(項(xiàng)目管理師 國家職業(yè)資格二級(jí)) 第3頁(共8頁)

  65、人力資源管理計(jì)劃包括哪些過程?

  制定組織規(guī)劃、人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃的執(zhí)行和控制

  66、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么?

  67、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有哪些?

  68、項(xiàng)目工作之間的先后順序關(guān)系包括哪兩種關(guān)系?

  工藝關(guān)系、組織關(guān)系

  69、質(zhì)量控制的對(duì)象是過程。

  70、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么?

  當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)

  71、什么是現(xiàn)值?

  72、為什么要進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?

  73、賣方在付尾款前必須與分包商結(jié)算。

  74、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支?

  實(shí)施

  75、編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一是假設(shè),假設(shè)通常導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),其原因是什么?

  假設(shè)中包括被認(rèn)為正確、實(shí)際或確定的事項(xiàng)

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發(fā)布:2007-03-02 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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