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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2011年CPMP認(rèn)證考試練習(xí)題及參考答案1

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CPMP認(rèn)證考試練習(xí)題及參考答案

  1、項(xiàng)目構(gòu)思的過程包括的三個階段是什么?
  準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善

  2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時,一般多少人最合適?

  6~12人

  3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么?

  二者互為倒數(shù)

  4、使用成本效益分析法對項(xiàng)目進(jìn)行分析時,需要遵循什么原則?

  最有效原則;最經(jīng)濟(jì)原則;費(fèi)用效益比原則。

  5、投資利潤率是什么指標(biāo)?

  考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)

  6、什么項(xiàng)目通常會有一個被稱作工作說明書SOW(Statement Of Work)的范圍說明?

  政府項(xiàng)目

  7、運(yùn)用成本效益分析法對被選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)時,要站在誰的立場上進(jìn)行?

  業(yè)主

  8、運(yùn)用關(guān)鍵線路法來進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么?

  每項(xiàng)工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的

  9、按最早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線代表的是什么?

  自由時差

  10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國原裝印刷生產(chǎn)線,企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生

  產(chǎn)線的性能相比較后,做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算,該企業(yè)采用的是什么方法?

  類比估算法

  11、費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是什么?

  預(yù)算

  12、ISO9000中的一項(xiàng)要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程,這一要求在PDCA

  循環(huán)中屬于什么階段?

  計(jì)劃(P)階段

  13、在建設(shè)項(xiàng)目中,由于天氣變冷,不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管

  理中屬于什么措施?

  風(fēng)險(xiǎn)回避

  14、效用曲線中的一條向上凸的曲線,代表什么型的決策者?

  保守型決策

  15、哪種費(fèi)用會隨著工期的縮短而增加?

  直接費(fèi)用

  16、項(xiàng)目范圍的核實(shí)應(yīng)當(dāng)由誰來執(zhí)行?

  所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者

  17、范圍核實(shí)和質(zhì)量控制在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一般是什么關(guān)系?

  平行進(jìn)行

  18、來自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項(xiàng)目生命期的什么階段?

  實(shí)施階段

  19、馬斯洛認(rèn)為最低層次的需求是什么?

  生理需要

  B卷冊一:理論知識部分(項(xiàng)目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第1頁(共8頁)

  20、360°評價(jià)法可以用來做什么?

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效考核

  21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時間延長超出總時差范圍時,項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么?

  非關(guān)鍵工作的調(diào)整

  22、在正常狀態(tài)下,BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系?

  靠得很緊密,平穩(wěn)上升

  23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中,如果數(shù)據(jù)收集不正常,人為地剔除不合格品,則直方圖呈什么形

  狀?

  絕壁型

  24、依據(jù)《合同法》,當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時,合同應(yīng)當(dāng)怎樣?

  合同可以終止

  25、在項(xiàng)目構(gòu)思中,把兩個或兩個以上的項(xiàng)目相加,形成一個新項(xiàng)目,這種構(gòu)思方法是什

  么方法?

  項(xiàng)目組合法

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發(fā)布:2007-03-02 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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