項目職業(yè)道德練習題及參考答案(1)

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項目職業(yè)道德練習題及參考答案(1)

1. 你剛剛知道美國環(huán)境保護機構(gòu)頒布了一項新的有關(guān)處理有毒廢物的新規(guī)定。有毒廢物不能再裝在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理層建設(shè)，作為一家受聘于企業(yè)處理這類廢物的公司，應(yīng)該著手一個新項目以制定方針來響應(yīng)新政策。作為項目管理專家，這個建議顯示了以下哪一點的重要性？
a. 堅持按法律要求和道德標準行事
b. 在你的工作中不斷尋求新的和更有效的方法
c. 將法律要求作為選擇項目的基礎(chǔ)
d. 項目必須完成的時間范圍
2. 你的大女兒最近剛參加WTO的會議回來，她宣布要傾注畢生精力來制止世界銀行資助的幾個主要發(fā)展項目。她宣稱這幾個項目破壞環(huán)境并奴役當?shù)氐娜藗內(nèi)プ龊翢o意義而低劣的工作。你們公司正在況標世界銀行項目，這個項目在開始建設(shè)前要進行環(huán)境沖突研究。進行這種研究的需要表現(xiàn)了——
a. 國際事務(wù)中也會有沖突
b. 一個項目約束
c. 在做出競標還是不競標的決定時要考慮的因素
d. 一個遵守國際法的例子
3. 你所在的項目團隊的任務(wù)是確定過去2年內(nèi)被國際商業(yè)組織捕殺的鯨魚的數(shù)量。你們公司從美國商業(yè)部收到了給這個項目的基金400,000美元。報告應(yīng)該在一個月之內(nèi)完成。你準備了一種用1980~1990在大克曼地區(qū)捕殺的鯨魚數(shù)量為代表進行計算的算法。你原計劃將得到那些數(shù)據(jù)作為項目研究工作的一部分，但你的管理層已將這項目基金中的350,000美元挪用了。截止時間越來越近，你的項目經(jīng)理要你的數(shù)據(jù)不全的情況下完成這個項目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出結(jié)果。最后的報告必須交給商業(yè)部門才能要到錢。在這種情況下，你應(yīng)該——
a. 基于你對學科的知識作出粗略的估計以完成項目
b. 以書面和口頭報告的形式解釋你因為數(shù)據(jù)不足而無法完成項目
c. 運用其他機構(gòu)研究的結(jié)果作為你努力的起點，盡管你得不到其原始的數(shù)據(jù)
d. 告訴管理層你需要更多的時間，請求正式延長時間
4. 你在管理一個國際咨詢團隊，團隊正準備一份對將箭魚冷凍加工成速食品的過程進行全面管理的規(guī)定。你經(jīng)常參加會議，與魚類加工業(yè)的代表一起研究魚類加工的實踐及保護消費者的辦法。在最近的會議上，一位制造商給了你一些市場資料，其中包括一份允許你在其魚市場上長年購買薰制鲅魚的優(yōu)惠券。雖然鲅魚是你最愛吃的食品之一，你還是在為你是否應(yīng)該退回這個證明而猶豫不定。在這種情況下，你也許應(yīng)該——
a. 不要接受這份禮物，因為它可能被理解為中飽私囊
b. 確定制造商是否給參加會議的每個人都送了這份禮物，如果是，則接受它
c. 接受禮物，回去后通知你的項目發(fā)起人
d. 即便與會議所在國的習慣不同，也接受這禮物
5. 你在港口城市美蘭柯利亞管理一個國際合資建筑項目。美蘭柯利亞的市政委員會通過了一個法律要求派一個代表參加該項目的前沿計劃和決策。你很清楚該城市希望你用“非官方”的形式對其工作進行補償。你以前沒有在該國家工作過，因此你不知道與這些政府官員打交道最好的辦法。他們的參與是重要的，因為你需要他們?yōu)槟闾峁┻M口設(shè)備、補給品和材料的執(zhí)照和許可證。你最好是——
a. 直接按照當?shù)氐牧晳T行事，即便這意味著你要付錢給當?shù)氐墓賳T
b. 直接按照你自己國家的法律、規(guī)定和要求辦事
c. 避免故意犯職業(yè)錯誤
d. 認識到政府參與項目的需要，不管做什么都要讓項目成功
6. 你的經(jīng)理是PMI的長期會員，他給公司在海外舉行的課程參加者分發(fā)其復印的PMBOK指南而沒有預先征得PMI的同意，因而被指控違反PMI的知識產(chǎn)權(quán)政策規(guī)定。一個PMI道德評審委員會正在評審這個案例的細節(jié)。你沒有這個案例的一手材料，但你我記起2年前你的項目經(jīng)理因濫用PMI商標而被PMI主管領(lǐng)導訓斥的事。你6個月前參加PMI，已經(jīng)讀過其道德標準。昨天，一位PMI道德評審委員會的成員請你回答有關(guān)你的經(jīng)理犯罪的一系列問題。在這種情況下，你——
a. 不要參與，因為你不是處理道德問題的成員
b. 有責任配合PMI收集有關(guān)違背職業(yè)道德的信息
c. 沒有責任，因為這起所謂的侵權(quán)案發(fā)生時你還不是PMI的成員
d. 沒有義務(wù)為PMI提供任何信息，因為你對當前的案例一無所知
7. 你是PMI的一員，你們公司正考慮申請一個政府合同，而你就是負責這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試?？漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德，但他正全職負責另一個項目。在準備你的申請時，你應(yīng)該——
a. 以理查德作為項目經(jīng)理，提交其簡歷，因為他是PMP；在申請到合同后，在客戶同意的情況下再換成卡琳娜
b. 以卡琳娜作為項目經(jīng)理，提交其簡歷，并說她是PMP因為你知道她將通過考試并得到證書
c. 在你的申請中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀，并提交她的簡歷
d. 提交萊斯作為項目經(jīng)理的簡歷，萊斯是PMP，已申請加入到公司，但還沒有被公司聘用
8. 你的保齡球館的業(yè)務(wù)因為建立了一個“約會服務(wù)聯(lián)合會”而蒸蒸日上。因此，你需要建設(shè)另一套設(shè)備。你已準備了一個招標包，其中包括所需的有關(guān)供給、設(shè)備和服務(wù)的描述。你深信招標將使所有賣方公平競爭。對于這項工作，你希望避免任何的混亂，因為你可能不會與賣方談判；但是，你在招標書中明確指出，你不一定將合同給出價最低的賣方。在這種情況下，你應(yīng)該準備——
a. 禁止賣方來參與投標，因為你需要時間來決定交合同給誰
b. 將你授予合同的決策過程盡量完整地書面報告給賣方
c. 通知贏得了招標的賣方并告訴其他的賣方不需要就這個總是進行進一步的討論
d. 限制招標賣方的數(shù)量以減少沖突
9. 作為即將向阿提克研究實驗室提供的項目管理服務(wù)合同申請的一部分，你必須提供有關(guān)你們公司以前的經(jīng)驗信息來證明你們有做好這一工作的技術(shù)水平。你們公司最近為阿提克的主要競爭對手坡拉研究有限公司完成了一個合同，提供了類似的服務(wù)。合同要求你對客戶信息保密一年。你作為一位PMI的成員，是合同申請經(jīng)理。阿提克已發(fā)現(xiàn)你曾為坡拉工作并向你要在坡拉工作的證明書。你認識到你在坡拉的工作會給阿提克留下深刻的好印象，希望將坡拉作為一個參考單位。你的老板已說過，如果你贏得了這份合同，將讓你與一位朋友去你夢想中的地方旅行一星期，費用全包。在寫這份申請時你幾乎都能聯(lián)到海洋的氣味。在這咱情況下，你應(yīng)該——
a. 給阿提克提供在坡拉工作的證明信。無論任何，阿提克是從外面知道此事，因此，你不受合同保密條款的限制
b. 將坡拉列為參考單位，認為保密協(xié)議是不必要的限制
c. 告訴坡拉如果你將其列為參考單位，你將告訴坡拉你在阿提克所做工作的類型，這樣就沒人有競爭優(yōu)勢了
d. 請坡拉允許你將其列為參考單位
10. 你與哈利在一個團隊中工作，多年來哈利是公司最受歡迎最成功的項目經(jīng)理。作為一個有很高專業(yè)知識和正直的人，哈利得到了公司及同行長期的尊敬。當哈利離開公司去為你們的一個主要競爭對手工作時，人們感到震驚，但很快就恢復過來了，哈利離開幾個月后，他打電話問你是否能給他一份他曾經(jīng)用于MCCAW項目的最新的項目報告。他說他只不過想將他手上的章程與以前他為MCCAW項目做的進行對比，因為以前的做得特別好。在這種情況下，你應(yīng)該——
a. 給他這個新的版本，因為以前的章程是他制定的，他基本知道其內(nèi)容
b. 不要給他這個新版本，邀請他到你辦公室，這樣他可在你的小臥室里翻閱
c. 給他這最新的版本及一份需要他簽字的保密協(xié)議
d. 不給他這最新的版本，因為他沒有權(quán)力要求知道這份文件的內(nèi)容

參考答案：

1.a.堅持按法律要求和道德標準行事
2.b.一個項目約束
3.b.以書面和口頭報告的形式解釋你因為數(shù)據(jù)不足而無法完成項目
4.a.不要接受這份禮物，因為它可能被理解為中飽私囊
5.c.避免故意犯職業(yè)錯誤
6.b.有責任配合PMI收集有關(guān)違背職業(yè)道德的信息
7.c.在你的申請中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀，并提交她的簡歷
8.b.將你授予合同的決策過程盡量完整地書面報告給賣方
9.d.請坡拉允許你將其列為參考單位
10.d不給他這最新的版本，因為他沒有權(quán)力要求知道這份文件的內(nèi)容