項目管理系統(tǒng)
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十三
121、大多數(shù)項目成本在什么階段超支?
實施階段
122、項目應(yīng)在什么之間進(jìn)行權(quán)衡?
范圍、成本、質(zhì)量和時間
123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)?
項目計劃
124、成本管理計劃的作用是什么?
描述怎樣管理成本偏差
125、項目需求發(fā)生變化，首要源于什么?
業(yè)主需求變化
126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么?
適時調(diào)整
127、馬斯洛認(rèn)為，最高層次的需求是什么?
自我實現(xiàn)需要
128、矩陣式組織的優(yōu)點是什么?
129、質(zhì)量控制三步曲是什么?
確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
130、合同收尾是按合同要求對項目進(jìn)行驗收、付款、移交。
相關(guān)試題：
2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十二
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