項目管理師考試題庫（2004年）6

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121、大多數(shù)項目成本在什么階段超支？
實施階段
122、項目應(yīng)在什么之間進行權(quán)衡？
范圍、成本、質(zhì)量和時間
123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)？
項目計劃
124、成本管理計劃的作用是什么？
描述怎樣管理成本偏差
125、項目需求發(fā)生變化，首要源于什么？
業(yè)主需求變化
126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么？
適時調(diào)整
127、馬斯洛認為，最高層次的需求是什么？
自我實現(xiàn)需要
128、矩陣式組織的優(yōu)點是什么？
129、質(zhì)量控制三步曲是什么？
確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
130、合同收是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。
131、項目溝通中常用的項目會議有哪些？
132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么？
項目目標(biāo)不清楚
133、風(fēng)險后果是指風(fēng)險事件發(fā)生后損失的大小。
134、（質(zhì)量總成本/預(yù)算成本）×100%，稱為什么？
與既定比較基數(shù)進行比較分析
135、損失發(fā)生時或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么？
損失抑制
136、團隊績效評估體系中，應(yīng)包括哪三個方面？
個人工作表現(xiàn)、團隊工作、團隊在整個工作中的貢獻
137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么？
138、EAC=實際支出+對末來剩余工作的重新估算，適用于什么情況？
以往費用估算假設(shè)基本失效
139、相關(guān)系數(shù)r>0，說明什么？
X與Y正相關(guān)
140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大，表明項目實施過程如何？
已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問題
141、實施階段成本審計的主要依據(jù)是什么？
成本報告、進度報告、質(zhì)量報告
142、反映在各個時間點上某個資源的需求總量的圖是什么圖？
資源負荷圖
143、對項目成員的激勵包括什么內(nèi)容？
授權(quán)、績效考評、適當(dāng)獎勵和激勵
144、編制資源計劃的目的是什么？
確定所需資源種類、數(shù)量、時間
145、成本加酬金合同中的哪種合同將不利于承包者關(guān)心降低項目成本？
成本加固定百分比酬金
146、溝通計劃編制依據(jù)是什么？
147、項目總投資額由哪些費用組成？
固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資貸款利息，鋪底流動資金
148、可以接受的項目財務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于0。
149、如項目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更，則下一步應(yīng)該怎樣？
進行預(yù)算更新
150、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些？
技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、自然環(huán)境