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項目管理師考試題庫(2004年)5
(B)潛伏、創(chuàng)意出現(xiàn)、構(gòu)思誕生
82、考慮資金的時間價值,從計息期計算得到的年利率,稱為什么?
實際利率
83、需求識別始于什么?
需求、問題、機會的產(chǎn)生
84、中小型項目可行性研究工作所花費的時間是多少?
4~6個月
85、用來唯一確定項目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個單元的是什么?
編碼
86、影響工作持續(xù)時間的因素有哪些?
87、根據(jù)WBS對項目資源進行分析、匯總的結(jié)果,稱為什么?
資源計劃矩陣
88、為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費用,以及因未達到預先規(guī)定的質(zhì)量水平,而造成的一切損失費用的總和,稱為什么成本?
質(zhì)量成本
89、團隊成員開發(fā)計劃的內(nèi)容是什么?
90、項目溝通計劃何時編制?
貫穿項目全過程
91、風險的存在是不以個體的意志為轉(zhuǎn)移的,體現(xiàn)了風險的什么性質(zhì)?
客觀性
92、風險評估的首要工作是什么?
確定風險事件的概率分布
93、范圍說明書的編制依據(jù)是什么?
項目章程
94、使用雙代號網(wǎng)絡圖時,要想表示兩項工作同時開始又同時結(jié)束時,應怎樣處理?
增加虛箭線
95、雙代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點,可以統(tǒng)一表示什么時間?
96、工期優(yōu)化就是調(diào)整進度計劃的什么工期?
計算工期
97、資源分布的均衡性,就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)?
接近平均值
98、自下而上估算法的缺點是什么?
99、項目費用預算首要的特性是權(quán)威性,其次是什么?
約束性和控制性
100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段,應建立正式的會計賬目和統(tǒng)計核算表。
101、項目財務評估的主要內(nèi)容是什么?
項目財務狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析
102、項目章程包含了項目目標和主要可交付成果。
103、提高價值的途徑有哪些?
104、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,節(jié)點最遲時間表示什么?
該節(jié)點前各工作的最遲完成時間
105、根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出的工期,稱為什么工期?
計算工期
106、按最早開始時間繪制的時標網(wǎng)絡圖中,波形線表示什么?
自由時差
107、一般要求凈效益指標大于0。
108、編制項目預算的直接依據(jù)是什么?
資源需求計劃
109、人員配備計劃中的工作分析的最終成果是什么?
形成工作說明書與工作規(guī)范
110、在項目中,有時需要安排一人兼任多個崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作,這體現(xiàn)了人員配備計劃的什么原則?
靈活性
111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么?
112、純粹風險導致的結(jié)果是什么?
損失或沒損失
113、通過項目國民經(jīng)濟效益評估,可以判斷項目建設對國民經(jīng)濟的什么?
合理性
114、團隊組成過程中,應把握的原則是什么?
建立項目經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威
115、溝通障礙通常導致什么?
增加沖突
116、綜合計劃的作用是什么?
117、對項目成員的激勵包括哪些內(nèi)容?
授權(quán)、績效考評、適當獎勵和激勵
118、項目經(jīng)理從哪里進行項目總結(jié)?
目標實現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗教訓等
119、在什么情況下,項目經(jīng)理需要與客戶進行正式的、書面的溝通?
客戶提出了超出合同要求的工作
120、管理收尾最重要的工作是什么?
收集、整理、編輯、存檔等項目相關(guān)的所有文件
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