工程造價管理及其基本內(nèi)容

　　工程造價管理

　　為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。

　　在微觀層次上，使生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標(biāo)而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。

　　在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。

　　我國工程造價管理體制改革

　　改革的目標(biāo)：建立市場形成價格的機制，實現(xiàn)工程造價管理市場化，形成社會化的工程造價咨詢服務(wù)行業(yè)，與國際慣例接軌。

　　實施工程量清單計價模式意義：

　　簡單明了，有利于監(jiān)理工程師進行工程計量，造價工程師進行工程結(jié)算，加快階段進度；

　　工程量清單報價可以在設(shè)計過程中進行，縮短建設(shè)周期，為業(yè)主帶來經(jīng)濟效益，同時延長設(shè)計周期，提高設(shè)計質(zhì)量；

　　工程量清單要求承包商根據(jù)市場行情、項目狀況和自身實力報價，有利于引導(dǎo)承包商編制企業(yè)定額，進行項目成本核算，提高管理水平和競爭力。

　　我國工程造價管理的基本內(nèi)容

　　工程造價管理的任務(wù)：加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程造價的約束機制，維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。

　　工程造價的有效控制：在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。

　　工程造價管理的目標(biāo)：按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。