招標(biāo)師專業(yè)實(shí)務(wù)第四章命題點(diǎn)：工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)

項(xiàng)目 內(nèi)容 工程建設(shè) 項(xiàng)目背景概況 包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地址、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、投資額及資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
招標(biāo)的條件和依據(jù) 工程施工監(jiān)理招標(biāo)的主要條件和依據(jù)有：批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件，核準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)等勘察資料，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319--2000），以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范 工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)的條件和依據(jù) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件和依據(jù)主要取決于采用的項(xiàng)目管理服務(wù)模式、開(kāi)始委托項(xiàng)目管理單位實(shí)施項(xiàng)目管理服務(wù)的階段、時(shí)間以及項(xiàng)目管理服務(wù)的相應(yīng)內(nèi)容范圍 工程監(jiān)理
的范圍和標(biāo)段 （1）工程監(jiān)理招標(biāo)的范圍、標(biāo)段應(yīng)充分考慮工程專業(yè)技術(shù)管理的特點(diǎn)要求。
（2）為了選擇技術(shù)管理力量匹配適應(yīng)的工程監(jiān)理單位，工程監(jiān)理范圍、標(biāo)段劃分應(yīng)結(jié)合工程施工標(biāo)段的范圍和特點(diǎn)，并分別選擇相應(yīng)的監(jiān)理單位。
（3）工程監(jiān)理標(biāo)段范圍不能小于與施工標(biāo)段劃分的范圍，即不能出現(xiàn)一個(gè)施工標(biāo)段由兩個(gè)以上監(jiān)理單位同時(shí)監(jiān)理的情況。
（4）工程監(jiān)理范圍、標(biāo)段應(yīng)考慮潛在監(jiān)理投標(biāo)人的適應(yīng)能力和可能參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的數(shù)量  

項(xiàng)目 內(nèi)容 工程建設(shè)項(xiàng)目管理
的內(nèi)容和范圍 工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的模式比較靈活，項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容、范圍主要取決于擬采用的項(xiàng)目管理服務(wù)的模式、階段時(shí)間以及項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目管理單位的責(zé)任分工界定 工程監(jiān)理的需求目標(biāo) 保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo)，與工程施工的需求目標(biāo)基本一致 工程建設(shè)項(xiàng)目
管理服務(wù)的需求目標(biāo) 一般包括工程建設(shè)項(xiàng)目功能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、投資與效益、進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康／安全、環(huán)境、使用服務(wù)等單一目標(biāo)以及全面、全過(guò)程協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo) 工程建設(shè)項(xiàng)目
管理服務(wù)招標(biāo)方式 原建設(shè)部《建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理試行辦法》明確工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的采購(gòu)方式為：“工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方可以通過(guò)招標(biāo)或委托等方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè)”。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》明確政府工程代建管理服務(wù)的采購(gòu)方式是：“即通過(guò)招標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施”。實(shí)踐中，部分政府部門和大型企業(yè)集團(tuán)選擇工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)單位，往往采用的招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判相結(jié)合的方式，選擇這種方法有利于項(xiàng)目業(yè)主和政府主管部門優(yōu)選項(xiàng)目管理單位，并對(duì)這些單位的業(yè)績(jī)和信用進(jìn)行動(dòng)態(tài)考察、監(jiān)督，建立檔案  

項(xiàng)目 內(nèi)容 工程建設(shè)項(xiàng)目管理
的內(nèi)容和范圍 工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的模式比較靈活，項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容、范圍主要取決于擬采用的項(xiàng)目管理服務(wù)的模式、階段時(shí)間以及項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目管理單位的責(zé)任分工界定 工程監(jiān)理的需求目標(biāo) 保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo)，與工程施工的需求目標(biāo)基本一致 工程建設(shè)項(xiàng)目
管理服務(wù)的需求目標(biāo) 一般包括工程建設(shè)項(xiàng)目功能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、投資與效益、進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康／安全、環(huán)境、使用服務(wù)等單一目標(biāo)以及全面、全過(guò)程協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo) 工程建設(shè)項(xiàng)目
管理服務(wù)招標(biāo)方式 原建設(shè)部《建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理試行辦法》明確工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的采購(gòu)方式為：“工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方可以通過(guò)招標(biāo)或委托等方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè)”。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》明確政府工程代建管理服務(wù)的采購(gòu)方式是：“即通過(guò)招標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施”。實(shí)踐中，部分政府部門和大型企業(yè)集團(tuán)選擇工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)單位，往往采用的招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判相結(jié)合的方式，選擇這種方法有利于項(xiàng)目業(yè)主和政府主管部門優(yōu)選項(xiàng)目管理單位，并對(duì)這些單位的業(yè)績(jī)和信用進(jìn)行動(dòng)態(tài)考察、監(jiān)督，建立檔案