《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》第一章命題點(diǎn)：項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)和內(nèi)容

招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》第一章命題點(diǎn)：項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)和內(nèi)容

項(xiàng)目 內(nèi)容 　
預(yù)見(jiàn)性 初步的項(xiàng)目管理方案是在項(xiàng)目管理實(shí)施前期、以法律法規(guī)和相關(guān)要求為指導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)預(yù)測(cè)、對(duì)管理工作的任務(wù)、目標(biāo)、方法和措施所做出的預(yù)見(jiàn)性安排
特點(diǎn) 針對(duì)性 管理方案是根據(jù)項(xiàng)目與管理者主客觀條件和相應(yīng)能力制定的，包含了為管理過(guò)程增加價(jià)值的具體方法。因此從實(shí)際出發(fā)制定出來(lái)的方案必須具有明顯的針對(duì)性 操作性 不具有操作性的管理方案對(duì)管理實(shí)施沒(méi)有任何意義，可操作性是管理方案的基本需求
指令性 管理方案一經(jīng)確定和批準(zhǔn)，在其所指向的范圍內(nèi)就具有了指令作用，項(xiàng)目的相關(guān)方都必須按方案要求開(kāi)展工作。指令性體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)
內(nèi)容
　 （1）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件、項(xiàng)目定義與項(xiàng)目目標(biāo)的分析。
（2）項(xiàng)目管理組織總體規(guī)劃。
（3）項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃。
（4）與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃。
（5）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃