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項目管理系統(tǒng)

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《招標采購項目管理》第一章命題點：項目管理方案的特點和內容

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招標師《招標采購項目管理》第一章命題點：項目管理方案的特點和內容

項目 內容 　
預見性 初步的項目管理方案是在項目管理實施前期、以法律法規(guī)和相關要求為指導、對項目的發(fā)展趨勢做出科學預測、對管理工作的任務、目標、方法和措施所做出的預見性安排
特點 針對性 管理方案是根據(jù)項目與管理者主客觀條件和相應能力制定的，包含了為管理過程增加價值的具體方法。因此從實際出發(fā)制定出來的方案必須具有明顯的針對性 操作性 不具有操作性的管理方案對管理實施沒有任何意義，可操作性是管理方案的基本需求
指令性 管理方案一經(jīng)確定和批準，在其所指向的范圍內就具有了指令作用，項目的相關方都必須按方案要求開展工作。指令性體現(xiàn)了項目管理方案作用的內在本質
內容
　 （1）對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析。
（2）項目管理組織總體規(guī)劃。
（3）項目總進度規(guī)劃。
（4）與項目實施有關的技術總體規(guī)劃。
（5）項目的風險管理規(guī)劃

發(fā)布：2007-08-06 17:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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