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2015招標(biāo)師采購(gòu)項(xiàng)目管理章節(jié)知識(shí)點(diǎn):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理
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物業(yè)管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理
物業(yè)管理企業(yè)各部門(mén)和項(xiàng)目應(yīng)有明確的分工,把企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)和項(xiàng)目,有效控制管理行為,實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。物業(yè)管理企業(yè)無(wú)論進(jìn)行怎樣的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,都要服從統(tǒng)一指揮的原則,即企業(yè)的各個(gè)機(jī)構(gòu)在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和方針的指導(dǎo)下,服從上級(jí)的命令和指揮。這樣才能避免多頭指揮,保證政令暢通,提高管理工作的效率和效果。
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