2015招標(biāo)師采購項目管理章節(jié)知識點：招標(biāo)采購風(fēng)險管理

2.2招標(biāo)采購項目的特點、任務(wù)、主要方法和工具

2.2.5招標(biāo)采購風(fēng)險管理

（1）招標(biāo)采購風(fēng)險管理目標(biāo)的內(nèi)容：

損失前目標(biāo)：盡量避免或減少損失的發(fā)生；

損失后目標(biāo)：盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài)。

（2）招標(biāo)采購風(fēng)險分析的步驟：

1.風(fēng)險識別。根據(jù)招標(biāo)采購的階段劃分，進(jìn)行內(nèi)部與外部風(fēng)險的識別。

2.風(fēng)險估計。就風(fēng)險事件發(fā)生的可能性、可能的結(jié)果范圍和危害程度，以及預(yù)期發(fā)生的時間，一個風(fēng)險因素所發(fā)生的風(fēng)險事件的概率等進(jìn)行估計。招標(biāo)采購風(fēng)險估計中一般采用定性的方法。

3.風(fēng)險評估。是根據(jù)風(fēng)險事件對招標(biāo)采購目標(biāo)的影響程度確定風(fēng)險等級。

（3）招標(biāo)采購風(fēng)險的主要應(yīng)對方法：

1）風(fēng)險規(guī)避。屬于策略類措施，是針對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險因素，又具體分為：資格預(yù)審策略；招標(biāo)策略；評標(biāo)策略；合同條款設(shè)置策略等。

2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移。屬于擔(dān)保類的措施，是指將招標(biāo)人無法規(guī)避的風(fēng)險，部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人或其他方，又包括：履約擔(dān)保；投標(biāo)擔(dān)保；保證保險等。

招標(biāo)采購項目的外部風(fēng)險包括：

1）供應(yīng)商風(fēng)險；

2）經(jīng)濟風(fēng)險；

3）政策風(fēng)險。

招標(biāo)采購項目的內(nèi)部風(fēng)險包括：

1）招標(biāo)采購過程管理風(fēng)險；

2）合同風(fēng)險；

3）決策風(fēng)險；

4）道德風(fēng)險。