工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

2015招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)第二章知識點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)制度的建立與發(fā)展

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

2015年招標(biāo)師考試科目預(yù)計(jì)會發(fā)生調(diào)整,網(wǎng)校針對招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)的考試特點(diǎn),整理了相對較穩(wěn)定的知識點(diǎn),供大家參考,希望給學(xué)員帶來幫助。

第2章:招標(biāo)投標(biāo)概述

2.1招標(biāo)投標(biāo)制度的建立與發(fā)展

2.1.1招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展歷程三個時期。

(1)大膽探索和創(chuàng)立期P4

特點(diǎn)。一是招標(biāo)投標(biāo)基本原則初步確立,但未能有效落實(shí)。二是招標(biāo)領(lǐng)域逐步擴(kuò)大,但進(jìn)展得很不平衡。三是各種招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定較為全面,但非常簡略。

(2)加快改革和逐步深化期

特點(diǎn)。一是當(dāng)事人市場主體地位進(jìn)一步加強(qiáng)。二是對外開放程度進(jìn)一步提高。三是招標(biāo)的領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。四是對招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)范進(jìn)一步深入。

(3)基本定型和深入發(fā)展期

一是改革了缺乏明晰范圍的強(qiáng)制招標(biāo)制度。二是改革了政企不分的管理制度。

三是改革不符合公開原則的招標(biāo)方式。 四是改革分散的招標(biāo)公告發(fā)布制度。

五改革以行政為主導(dǎo)的評標(biāo)制度。 六改革不符合中介定位的招標(biāo)代理制度。

2.1.2招標(biāo)投標(biāo)制度的現(xiàn)狀

(1)招標(biāo)投標(biāo)法律體系基本形成

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定相對原則,可操作性不強(qiáng)。

(2)建立了符合國情的監(jiān)管體制 (3)招標(biāo)投標(biāo)市場迅速發(fā)展

(4)采購質(zhì)量和資金使用效率明顯提高 通過招標(biāo)節(jié)約的建設(shè)投資一般在10%-15%. (5)企業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)

2.1.3招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展方向

重點(diǎn)完成以下幾個方面的任務(wù)。

(1)抓緊出臺《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》 (2)理順監(jiān)管體制

(3)編制形成標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件體系 (4)建立電子招標(biāo)投標(biāo)制度

(5)健全招標(biāo)投標(biāo)信用機(jī)制 (6)進(jìn)一步完善評標(biāo)專家?guī)熘贫?

(7)推動建立招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格制度

發(fā)布:2007-08-06 17:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件