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土地平整工程施工方案
為了保證合同工序的率約,必須嚴(yán)格控制,制定周密的計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部控制月、旬計(jì)劃,基層作業(yè)區(qū)控制周計(jì)劃,單機(jī)控制日產(chǎn)量計(jì)劃,并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中點(diǎn)的控制目標(biāo)和工序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考核,確保分階段,分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)整個階段進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制的管理,收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,制定周密的、月進(jìn)度計(jì)劃,并在每周三及每月底,統(tǒng)計(jì)出周月的施工進(jìn)度,并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比較分析,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,并系統(tǒng)地分析原因,提出修改意見,以保證項(xiàng)目按期完成。
貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理,以竣工工期為目標(biāo),以進(jìn)度總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,實(shí)際長計(jì)劃、短安排。通過季、月旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,強(qiáng)化動態(tài)管理,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。
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