某園林工程施工組織設(shè)計方案26p

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工程概述

1、工 程 概 述
1. 工程主要工作內(nèi)容
該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。
2. 工程施工條件及要求
工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實，具備開工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。


施工準(zhǔn)備工作和工序銜接

1、工程準(zhǔn)備工作及總進度計劃
工程項目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。
１.技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：
1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料
1)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）、施工圖設(shè)計、園林設(shè)計總平面、種植設(shè)計和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。
2)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
１.２熟悉、審查設(shè)計圖紙的目的
3)為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設(shè)計要求的景觀景象。
4)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。
1.３熟悉、審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容
5)審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計，施工方面的方針和政策。
6)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。
7)審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致。
8)審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。
9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。
10)明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。
1.４熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序。
熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。
11)設(shè)計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。
12)設(shè)計圖紙的會審階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位和施工單位參加，三方進行設(shè)計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位和工程主要設(shè)計人向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。
13)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。
1.5原始資料的調(diào)查分析
為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析：
１.6編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算
編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預(yù)定額及其取費標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。
１.7編制施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。園林施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計）。施工組織設(shè)計的具體操作見第四章。
2.物資準(zhǔn)備
２.１材料（包括植物材料）、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。
２.２物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
２.２.１物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。
２.２.２植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。
2.2.3工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。
３.物資準(zhǔn)備工作的程序
物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：
３.１根據(jù)施工預(yù)算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃。
３.２根據(jù)各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。
３.３根據(jù)各種物資的需要計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。
３.４按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。
４.勞動組織準(zhǔn)備
４.１勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：
４.２建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
４.２.１施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。
４.２.２建立精干的施工隊伍
施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
４.２.３集結(jié)施工力量、組織勞動實力
工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。
４.２.４向施工隊、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底
施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。
施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進行計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。
隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。
４.３建立健全各項管理制度
工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。
５.1做好“四通一清”，認真設(shè)置消火栓
“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。
水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設(shè)計要求，接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。
道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機具的進場、堆放創(chuàng)造有利條件。
通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)有一定的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通信與通訊，以及應(yīng)付突發(fā)事件。
場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建筑設(shè)計總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計圖紙，進行挖（填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行場地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條件。
5.2做好施工現(xiàn)場的補充勘探
5.3建造臨時設(shè)施
按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。
５.4安裝、調(diào)試施工機具
按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試動轉(zhuǎn)。
６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。
7、冬、雨季施工安排
7.1做好冬、雨季施工安排
按照施工組織設(shè)計的要求，落實冬、雨季施工的臨時設(shè)施的技術(shù)措施。
7.1設(shè)置消防、保安設(shè)施
按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。
７.3保護保存樹木
在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護。
８.施工的場外準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下：
８.１材料的采購
部分苗木均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加強生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應(yīng)，對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關(guān)方面的工作。
８.2向上級提交開工申請報告
當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準(zhǔn)。根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確定本工程工期為15日歷天，實際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進行控制。具體詳見施工進度計劃表。（附后）
2、工序銜接
合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進度，也有利于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點。如我方中標(biāo)將實行項目經(jīng)理管理體制，將施工隊伍分成遷移組（負責(zé)遷移原種苗木）、栽植組（負責(zé)栽植苗木）、日常管理組（負責(zé)卷干、澆水等日常事務(wù)）各個組實行組長負責(zé)制。做到各組同時操作但又分工明確的流水線作業(yè)。

本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施
第一節(jié)養(yǎng)護管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
3.1樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。
3.2沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。
3.3樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5％以下，無藥害。
3.4無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。
3.5新補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。
3.6新補植樹成活率達98％以上，保存率達95％以上。
3.7綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。
3.8草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。
3.9綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。
3.10花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。


第一節(jié)對養(yǎng)護管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護工段分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。

1.1.1養(yǎng)護工段長崗位職責(zé)
4.1.1熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。
4.1.2工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認真向工人交底，并保留書面資料。
4.1.3對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。
4.1.4工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。
4.1.5注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工完場清”，做好施工日記等當(dāng)天資料。
4.1.6對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。
4.1.7對違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進度異樣情況要勇于出頭，堅決制止。
4.1.8團結(jié)就是力量，工段長是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。

1.2.1園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)
4.2.1認真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。
4.2.2對工程進行過程中一切技術(shù)工作全面負責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結(jié)、評比。
4.2.3主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。
4.2.4關(guān)心隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊伍中的“老師”。

1.3.1專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)
4.3.1組織編制施工組織設(shè)計方案、方法。
4.3.2對全體工作人員進行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。
4.3.3從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時解決工程技術(shù)等方面的疑難問題。
4.3.4把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。

1.4.1資料管理員崗位職責(zé)
4.4.1負責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。
4.4.2協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。
4.4.3幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時搜集保管書面資料。
4.4.4同有關(guān)人員一起對工程進行質(zhì)量和安全的實測檢查，并做好技術(shù)資料。
4.4.5根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護工段長匯報工程上有關(guān)情況。


第一節(jié)養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護，達到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。
根據(jù)《廊坊市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》的各
項程采取以下進場作業(yè)機構(gòu)。
將本單位專職養(yǎng)護工段分為四個組：即樹木及花灌木養(yǎng)護組(負責(zé)遮蔭等措施)；專職機械養(yǎng)護組(負責(zé)澆水、降溫、白天噴霧等)；草坪養(yǎng)護組和植保組。工段配有園林植物專業(yè)工程師1名，每組配有各專業(yè)技術(shù)員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護工段長和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)。