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某公園景觀施工組織設(shè)計98p
第三節(jié)、工程特點
本工程合同工期為150日歷天,施工單體多,工種多,各個單體和工種之間需要交叉施工,彼此會產(chǎn)生影響,組織不好就會影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工時應(yīng)根據(jù)種種不利因素,優(yōu)化施工組織設(shè)計,進(jìn)行合理施工組織。在確??傮w施工進(jìn)度前提下,調(diào)配好現(xiàn)場的人員、機(jī)械和材料,避免人員、機(jī)械的窩工和材料的浪費。
第三章、工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)
第一節(jié) 、工期目標(biāo)
本工程工期目標(biāo)為:以業(yè)主批準(zhǔn)的開工報告日期為開始,在150個日歷天內(nèi)完成全部施工內(nèi)容,合同工期工期目標(biāo)提前10個日歷天。
第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保合格工程。
(1)單位工程質(zhì)量合格。
(2)分部工程合格率100%。
(3)分項工程合格率100%。
第三節(jié)、 安全目標(biāo)
本工程安全目標(biāo)為:
(1)杜絕重傷、死亡事故;
(2)杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;
(3)杜絕重大火災(zāi)事故;
(4)杜絕重大交通事故;
(5)杜絕職業(yè)病發(fā)生;
(6)輕傷負(fù)傷率控制在1.5‰之內(nèi)。
第四節(jié)、安全文明施工
安全文明施工目標(biāo)為:確保市安全文明工地,爭創(chuàng)安徽省安全文明工地。
第四章、施工準(zhǔn)備
第一節(jié)、組織準(zhǔn)備
為做好施工管理,項目經(jīng)理部將設(shè)置項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師等崗位,其下成立工程技術(shù)部、質(zhì)安管理部、物資保障部等部門。所有進(jìn)場職工均必須進(jìn)行三級教育、技術(shù)培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。
第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備
(1)組織技術(shù)人員及各班組長做好技術(shù)交底,熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計資料。對容易出現(xiàn)問題的施工工序、部位制定應(yīng)急預(yù)案。
(2) 對甲方提供的坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)合,并按規(guī)定做好簽字手續(xù)。
(4)對測量儀器、計量儀器、儀表等事先做好檢測工作
第三節(jié)、物資準(zhǔn)備
(1)對施工中所用的設(shè)備,事先進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試,確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后能正常運轉(zhuǎn)。
(2)材料采購包括對苗木、石材、古建筑材料、工程三大 材等預(yù)先落實生產(chǎn)廠家,并提前進(jìn)行取樣試驗。
(4)對施工進(jìn)場材料設(shè)備按規(guī)定程序及時報驗。
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