大廈景觀綠化工程施工組織設(shè)計68p

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1、清除現(xiàn)場障礙物
進(jìn)行場地平整，保證“三通一平”，并對現(xiàn)場周邊毗鄰的道路、市政設(shè)施和建筑物狀況進(jìn)行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施，對于甲方提供的各種地下管線，作好布置圖并予以標(biāo)識。
2、建立平面控制網(wǎng)
根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖的要求，進(jìn)行控制測量，設(shè)立場區(qū)控制樁位，并做好保護(hù)措施。
3、臨設(shè)準(zhǔn)備
按甲方指定的位置布置臨設(shè)，提前報有關(guān)部門審批。
4、其它準(zhǔn)備
4.1、建立周邊環(huán)境關(guān)系的聯(lián)系渠道并與城管、交通、環(huán)衛(wèi)、公安、街道、上下水、供電、供熱等單位簽訂有關(guān)協(xié)議，確保施工現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)系統(tǒng)，建立并完善進(jìn)出門制度，設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)牌。
三、施工現(xiàn)場給排水系統(tǒng)布設(shè)
1、施工現(xiàn)場給水系統(tǒng)布設(shè)
1.生產(chǎn)用水系統(tǒng)布設(shè)
生產(chǎn)用水管道主要供現(xiàn)場砼作業(yè)用水及現(xiàn)場車輛清潔等用水，干管采用Ф50鋼管埋地鋪設(shè)。
2、辦公區(qū)及生活區(qū)用水管道系統(tǒng)布設(shè)
現(xiàn)場辦公區(qū)及生活區(qū)管道主要供現(xiàn)場辦公室及宿舍等用水點處，管道采用鍍鋅鋼管，埋地鋪設(shè)深度不小于800mm。
3、現(xiàn)場消防用水系統(tǒng)布設(shè)
本工程現(xiàn)場內(nèi)設(shè)環(huán)狀消火栓管網(wǎng)系統(tǒng)，采用地下式雙出口DN65消火栓，相鄰消火栓間距不大于50m，設(shè)置DN65消火栓，配備25m水龍帶。管材采用鍍鋅鋼管焊接連接。
2、施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)布設(shè)
現(xiàn)場攪拌站清洗產(chǎn)生的污水經(jīng)三級沉淀后，排入市政污水管網(wǎng)，定期對沉淀池進(jìn)行清掏；生活區(qū)食堂污水和廁所污水分別經(jīng)隔油池、化糞池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。
四、臨時供電
1、臨電組織管理：
公司設(shè)有專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的工程師，對臨時用電方案，現(xiàn)場實施情況進(jìn)行把關(guān)，按期對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，項目經(jīng)理部設(shè)臨電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，值班長1名，4名有較高素質(zhì)電工配合班長落實安全用電措施。
2、電纜布置
電纜選擇：部分配電箱與主干線間用3×50mm2+2×35mm2五芯阻燃交聯(lián)銅電纜。施工現(xiàn)場電纜布置：根據(jù)現(xiàn)場條件，配電干線圍繞建筑物環(huán)狀布置，采用直埋鋪磚保護(hù)方式?，F(xiàn)場配電箱主要布置在攪拌站、建筑物周圍。施工現(xiàn)場采用TN-S接零保護(hù)，在供電電源處將N線與PE線嚴(yán)格分開（以第一級漏電保護(hù)器的電源側(cè)的零線處引出保護(hù)零線）電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)零線可靠連接。PE線用黃綠雙色線，不許斷開，且嚴(yán)禁用黃綠雙色線做相線。電纜穿主要路面、鋼筋加工場時要穿管保護(hù)，所有箱與箱間級位置固定的設(shè)備間也應(yīng)穿管保護(hù)，設(shè)備一律“一機(jī)一閘”。漏電保護(hù)器的選擇：漏電保護(hù)器的選擇符合《漏電電流動作保護(hù)器》要求的產(chǎn)品，額定漏電電流不大于30mA，額定動作時間小于0.1s。系統(tǒng)各級開關(guān)動作必須可靠靈活，擬采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的dz15-le漏電開關(guān)。根據(jù)使用場所選用有自動重合閘功能漏電保護(hù)器的自保式漏電保護(hù)器，保證人員安全和設(shè)備正常運(yùn)行。
五、照相和錄相計劃
作為工程備案的圖像資料，施工過程中需進(jìn)行一些相關(guān)的影像記錄。此項工作的實施，必須在征得甲方同意的前提下進(jìn)行。
六、勞動力投入計劃
1、選配精干的施工隊伍
根據(jù)本工程的特點，選用參加過同類工程施工，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗，合理布置勞動力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例，確定合理的勞動組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。
2、作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作
落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范。
針對本工程施工難點、特點，對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1:1現(xiàn)場實物交底，提高工作人員的操作技術(shù)水平。對于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進(jìn)行。
3、做好勞動力管理
3.1、根據(jù)北京市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。
3.2、所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個方面，進(jìn)行施工總動員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽活動。
3.3、進(jìn)場施工人員佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場管理。
3.4、安排好工人進(jìn)場后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。
七、材料計劃
1、認(rèn)真核實施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。編制建筑材料需用量計劃。
2、根據(jù)材料計劃，請建設(shè)共同考察供貨廠家，實行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時、質(zhì)量好、價格合理。
3、對加工工藝復(fù)雜、加工周期長的材料，在要求的時間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審批；同時、專門編制工藝設(shè)備需用量計劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。