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從手繪時(shí)代到CAD時(shí)代再到BIM時(shí)代 為什么我們還在加班?

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摘要:在BIM技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的時(shí)代里,依然逃離不了加班的厄運(yùn)。如果BIM技術(shù)做到已經(jīng)足夠成熟,能否減少加班?

設(shè)計(jì)院也好,施工單位也好,業(yè)主也好,第三方BIM咨詢公司也罷。在BIM技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的時(shí)代里,依然逃離不了加班的厄運(yùn)。如果BIM技術(shù)做到已經(jīng)足夠成熟,能否減少加班?

另附一則笑話:手繪時(shí)代加班加到晚上7點(diǎn),CAD時(shí)代加班加到晚上12點(diǎn),BIM時(shí)代加班加到第二天7點(diǎn)。為什么科技越發(fā)達(dá)人們反而越來(lái)越累了。

公司也有在搞BIM的開(kāi)發(fā),搞了好多年,但始終感覺(jué)離我們畫(huà)圖部門(mén)還有些遙遠(yuǎn)…

BIM主要還是應(yīng)用于建筑上,其他比如市政行業(yè)的應(yīng)用就比較少,如果用Revit去弄個(gè)池子簡(jiǎn)直比CAD慢上好多倍,在沒(méi)有成熟的族庫(kù)支持的情況下,這種工作量可想而知,難道還指望它幫我導(dǎo)出二維的圖紙?還不如用CAD老老實(shí)實(shí)畫(huà)…

其次,隨著技術(shù)的進(jìn)步,業(yè)主的要求也越來(lái)越高,以前出個(gè)圖就好了,有了BIM之后,業(yè)主可能會(huì)讓你“來(lái)個(gè)演示吧!”“弄個(gè)XX分析吧!”,不然都不夠格,這些事情自然也是要時(shí)間的…

再加之如今的BIM大多還在比較low的階段——我有了CAD的底圖->再在BIM里畫(huà)啊畫(huà)->再做各種“高端”的事情,光翻模就要翻很久…有些用BIM的人還沒(méi)有養(yǎng)成直接三維建模的習(xí)慣,BIM只是給他們多事而已…

最重要的一點(diǎn):從手繪時(shí)代到CAD時(shí)代再到未來(lái)的BIM時(shí)代,最大的變化是人心,手繪時(shí)代的那些人做事明顯更謹(jǐn)慎,考慮問(wèn)題更全面,因?yàn)橐氖掷L的圖紙工作量很大,誰(shuí)都不會(huì)輕易去改動(dòng),這也讓設(shè)計(jì)者不敢輕易下筆,一定要認(rèn)真思考過(guò)后才會(huì)動(dòng)手。

可是你有了CAD之后呢?改圖明顯省力多了,校對(duì)者,審核者以及“萬(wàn)惡”的業(yè)主都不再謹(jǐn)慎——沒(méi)關(guān)系,這個(gè)不好我們還能再改的嘛!今天改這樣,明天改那樣,后天再改回來(lái)。至于BIM,在效率上又是一大突破,業(yè)主甚至覺(jué)得可以上午翻一遍,下午再翻一遍了,但個(gè)中艱辛只有畫(huà)圖“狗”自己知道。

如果有一天真有個(gè)軟件,你只要輸幾個(gè)參數(shù)它就能自動(dòng)生成,那才是真正的省力,不過(guò)那時(shí)候我們也就失業(yè)了。總結(jié)以下六個(gè)方面:

1、各種利益沖突,每個(gè)人的戰(zhàn)斗最終都會(huì)納入一個(gè)人的戰(zhàn)斗

一旦解決成本預(yù)測(cè)和質(zhì)量控制,BIM將最高程度提升投資效益,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是明顯的利益驅(qū)動(dòng);對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工單位……就難說(shuō)了。

后兩者已經(jīng)形成成熟、穩(wěn)定的工作流程,BIM應(yīng)用必然導(dǎo)致流程再造和人力培訓(xùn)成本增加。

此外,很多施工單位習(xí)慣從工程變更獲取利潤(rùn),BIM應(yīng)用導(dǎo)致這部分變更消失,當(dāng)然是他們不樂(lè)見(jiàn)的。設(shè)計(jì)單位為了參與BIM,更需要為建模投入額外工作量,這里面還涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題。業(yè)主是否會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)模型的工作量和使用權(quán)額外付費(fèi)?這些問(wèn)題都要在BIM應(yīng)用前解決。

所以做BIM的人不要指望一個(gè)人戰(zhàn)斗。每個(gè)參與方參與的工作,你都要了解;同時(shí)你參與的工作,各參與方也會(huì)來(lái)了解。

2、各種權(quán)責(zé)曖昧,做過(guò)的工作換一種標(biāo)準(zhǔn)做

現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)的BIM標(biāo)準(zhǔn),抽象到細(xì)節(jié)。里面BIM模型的標(biāo)準(zhǔn)怎樣,框架怎樣,由哪方負(fù)責(zé),對(duì)接方式如何,你是看不出來(lái)的。

結(jié)果就是設(shè)計(jì)單位(通常按業(yè)主要求)交給施工單位的模型,總是不那么匹配施工標(biāo)準(zhǔn)。很多施工單位為了確保模型的準(zhǔn)確、全面,寧愿重新建模。

最后的竣工模型更不用說(shuō)了,來(lái),大家按照新標(biāo)準(zhǔn),再來(lái)“統(tǒng)一“一遍認(rèn)識(shí)!這”統(tǒng)一“的背后不用說(shuō)有每一個(gè)加班人的貢獻(xiàn)。

3、軟件“各自為營(yíng)”,數(shù)據(jù)趕不上模型

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有哪一家軟件商可以提供集成的BIM解決方案,只能在結(jié)構(gòu)分析、工程造價(jià)、規(guī)范驗(yàn)算等方面發(fā)揮獨(dú)立作用,BIM平臺(tái)由各個(gè)不同軟件組合,這就涉及各軟件的兼容性問(wèn)題。

另一方面,不同工程和單位的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不同,確保它們同時(shí)與BIM兼容,意味著造價(jià)人海量的數(shù)據(jù)加工工作——怎么海量呢?就是加班也完成不了,但還是要加班。要是有一次性標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的工具就好了。

4、誰(shuí)說(shuō)BIM腦可以替代人腦啦?

以往造價(jià)工作中,也許專(zhuān)業(yè)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)就是全部,現(xiàn)在你得額外考慮它們?cè)鯓討?yīng)用于BIM模型。注意!是額外!

應(yīng)用BIM確實(shí)可以實(shí)現(xiàn)多方位施工模擬和設(shè)計(jì)優(yōu)化,預(yù)測(cè)施工風(fēng)險(xiǎn)和工期。但這一切建立在你對(duì)施工和造價(jià)足夠了解的基礎(chǔ)上。好像看地圖一樣,每個(gè)字都是認(rèn)識(shí)的,每個(gè)路線都看得到,但怎樣經(jīng)過(guò)這些路線,這些路線造成怎樣的地理風(fēng)險(xiǎn)和交通要害?只能說(shuō)懂的人自然懂,不懂的還是不懂。

5、有沒(méi)有省錢(qián)?算了才知道

國(guó)內(nèi)BIM經(jīng)驗(yàn)還很淺,沒(méi)有足夠歷史數(shù)據(jù)表明BIM是不是為項(xiàng)目省錢(qián),省了多少錢(qián)?不用說(shuō),未來(lái)就靠做BIM的你加班來(lái)算這個(gè)了。

6、技術(shù)不成熟,前人栽樹(shù)后人認(rèn)輸

國(guó)內(nèi)把BIM做起來(lái)的人還很少,所以現(xiàn)在做BIM的我們都是先行者,都已經(jīng)在為后面做BIM的人鋪路了。

但這也是逼不得已。如果BIM實(shí)現(xiàn)成本預(yù)測(cè)和工作協(xié)同,就會(huì)大幅度提高工程效率,降低企業(yè)成本,晚來(lái)做BIM的人很可能會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,甚至退出市場(chǎng)。

發(fā)布:2007-11-05 17:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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