CPMP中國項目管理高級項目管理師試題（二）

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11、國際招標(biāo)中，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，中標(biāo)單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同，規(guī)定的時間一般為（ ）。
（Ａ）18天
（Ｂ）28天
（Ｃ）30天
（Ｄ）38天
12、下列哪種項目組織結(jié)構(gòu)形式中，職能人員投入項目的時間最短（ ）。
（Ａ）項目式
（Ｂ）弱矩陣式
（Ｃ）事業(yè)部式
（Ｄ）職能式
13、質(zhì)量控制過程中，下列因素屬于系統(tǒng)因素的是（ ）。
（Ａ）操作不按規(guī)程
（Ｂ）原材料的微小差異
（Ｃ）機器設(shè)備的正常磨損
（Ｄ）溫度、濕度的微小變動
14、風(fēng)險預(yù)測中，常用的定性分析方法（ ）。
（Ａ）主觀評審法
（Ｂ）層次分析法
（Ｃ）蒙特卡洛法
（Ｄ）德爾菲法
15、項目的經(jīng)濟評價包括哪兩個方面（ ）。
（Ａ）項目財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價
（Ｂ）國民經(jīng)濟評價和項目盈利能力分析
（Ｃ）項目盈利能力分析和不確定性分析
（Ｄ）清償能力分析和不確定性分析
16、范圍審定主要關(guān)心對工作結(jié)果的（ ）。
（Ａ）接受性
（Ｂ）正確性
（Ｃ）可行性
（Ｄ）合理性
17、某項目的最樂觀時間是60小時，最悲觀的時間是160小時，最有可能的時間是100小時，利用三時估計法估計的工作持續(xù)時間為（ ）。
（Ａ）100小時
（Ｂ）110小時
（Ｃ）120小時
（Ｄ）160小時
18、下列不屬于解決沖突的常見方法（ ）。
（Ａ）建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序
（Ｂ）在項目計劃階段建立項目沖突解決的方針和程序
（Ｃ）借助上級解決沖突
（Ｄ）競爭或強制
19、（ ）不屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征。
（Ａ）平和的性情和一貫的態(tài)度
（Ｂ）應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
（Ｃ）有效的個人組織能力
（Ｄ）有耐力和動力，高度有活力
20、下列哪種準(zhǔn)則要求決策者在穩(wěn)妥中求得最大的收益值（ ）。
（Ａ）極小極大準(zhǔn)則
（Ｂ）機會損失最小準(zhǔn)則
（Ｃ）極大極大準(zhǔn)則
（Ｄ）相同概率準(zhǔn)則