工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

吉林省為建設單位套上十道“緊箍”

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:日前,吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳出臺《關(guān)于嚴格規(guī)范建設單位市場行為的十項規(guī)定(試行)》),要求全面落實建設項目法人責任制,規(guī)范建設單位市場行為,強化工程質(zhì)量安全責任。

建設單位不得違法肢解分包工程,不得指定工程所需材料,禁止抬高投標門檻,不得隨意壓縮施工工期、降低建筑工程質(zhì)量標準……日前,吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳出臺《關(guān)于嚴格規(guī)范建設單位市場行為的十項規(guī)定(試行)》),要求全面落實建設項目法人責任制,規(guī)范建設單位市場行為,強化工程質(zhì)量安全責任。

依據(jù)《建筑法》、《吉林省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,按照工程質(zhì)量治理兩年行動的安排部署,《十項規(guī)定》為規(guī)范建設單位在房屋建筑和市政工程建設中的市場行為戴上了“緊箍咒”。

規(guī)范建設單位發(fā)包行為。建設單位應當依法將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的單位,不得發(fā)包給不具備相應資質(zhì)等級的單位或個人,不得直接指定分包單位。對于國有投資項目,工程發(fā)包應采取施工總承包方式,總承包單位資質(zhì)范圍內(nèi)的工程項目,應由總承包單位承擔,建設單位不得違法肢解分包工程。

規(guī)范招標文件設置條件。禁止建設單位抬高投標門檻,設置明顯高于招標項目實際需求和脫離市場實際的不合理投標條件。二級、三級資質(zhì)企業(yè)或二級注冊建造師能夠承擔的工程,禁止強制要求一級資質(zhì)企業(yè)或一級注冊建造師承擔。對于高于招標文件所要求的企業(yè)資質(zhì)等級、建造師等級的投標人,在評標時不得予以加分。不得要求投標人以低于省住房城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布的“建筑工程質(zhì)量安全成本價格”競標;投標報價低于成本價的,評標委員會應當否決投標人的投標。國有投資項目不得將帶資(墊資)承包作為招投標條件。

嚴格控制“甲供材”行為。建設單位不得指定工程所需材料、構(gòu)配件和設施設備生產(chǎn)廠、供應商。對于國有投資項目,建設單位不得供應工程所需材料、設備;但可以對材料質(zhì)量、設備的規(guī)格及型號等提出要求,由“甲供材”變?yōu)?ldquo;甲控材”。對于非國有投資項目,建設單位如按照合同約定提供“甲供材”,應符合相關(guān)質(zhì)量標準要求;建筑業(yè)實行“營改增”后,應向施工企業(yè)提供增值稅專用發(fā)票,讓企業(yè)能夠正常抵扣進項稅。

規(guī)范施工許可申請條件。建設單位申請領(lǐng)取施工許可證前,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定,履行用地、規(guī)劃、招投標、施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督等審批手續(xù)。要依法與勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等單位簽訂書面合同,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行合同備案。建設單位法定代表人應當簽署授權(quán)書,明確本單位項目負責人;項目負責人應當簽署工程質(zhì)量終身責任承諾書;建設單位應當建立五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。

落實建設單位質(zhì)量安全責任。按照項目法人責任制要求,建設單位項目負責人要對工程質(zhì)量安全承擔全面責任。建設單位不得明示或暗示承包人違反工程建設強制性標準,降低建筑工程質(zhì)量標準,不得隨意壓縮施工工期。不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材等。建設單位在施工合同備案前,應將工程安全施工措施費存入專用賬戶,并督促施工企業(yè)專款專用,保證安全施工措施落實到位。

加強工程款支付管理。建設單位在辦理施工許可證前,應當按要求落實建設資金。建設工期不足一年的,到位資金原則上不少于工程合同價的50%;建設工期超過一年的,到位資金原則上不少于工程合同價的30%。建設單位應當按合同約定及時足額向承包人撥付工程款,不得無故拖欠工程款。建立“雙向擔保”制度,建設單位要求承包人提供履約擔保的,應對等提供工程款支付擔保。

加強工程竣工驗收管理。建筑工程完工后,由承包人向建設單位提交工程竣工報告。建設單位必須按照有關(guān)規(guī)定組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進行竣工驗收。工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),建設單位應按要求向工程所在地的縣級以上住房城鄉(xiāng)建設主管部門備案。未組織竣工驗收或驗收不合格的,不得交付使用。工程竣工驗收前,應在建筑物顯著位置設置永久性標牌。

加強工程竣工結(jié)算管理。按照合同約定及相關(guān)規(guī)定,工程竣工后,承包人應在提交竣工驗收報告的同時,向建設單位提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。建設單位按照工程結(jié)算金額,從接到竣工結(jié)算相關(guān)資料之日起完成結(jié)算時限分別為20天(500萬元以下)、30天(500萬元至2000萬元)、45天(2000萬元至5000萬元)和60天(5000萬元以上)。在規(guī)定時限內(nèi)未完成審查且未提出異議的,視為認可承包人提交的竣工結(jié)算報告。對于國有投資項目,由建設單位協(xié)調(diào)財政評審單位或造價咨詢機構(gòu)按規(guī)定時限完成結(jié)算,審計機關(guān)的審計結(jié)論不作為工程結(jié)算依據(jù);對于非國有投資項目,建設單位未經(jīng)承包人同意,不得就已生效的竣工結(jié)算文件委托工程造價咨詢機構(gòu)重復審核。

加強工程檔案管理。工程竣工驗收后,建設單位應按照國家有關(guān)檔案管理規(guī)定,將工程項目檔案及各方主體項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案移交工程所在地城建檔案管理部門,統(tǒng)一管理保存。

嚴厲打擊建設單位違法違規(guī)行為??h級以上住房城鄉(xiāng)建設主管部門要加大執(zhí)法力度,對于建設單位出現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為,要依法準確認定,嚴肅查處。對于國有投資項目,要將建設單位違法違規(guī)行為告知其上級主管部門及紀檢監(jiān)察部門,并建議對責任人給予相應的行政處分。建立建設單位信用評價制度,對建設單位的違法違規(guī)行為,要記入不良行為記錄,并面向社會公開曝光。

發(fā)布:2007-11-06 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)欄目:
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件