三標(biāo)一體化管理體系知識培訓(xùn)要點

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內(nèi)容簡介

　　1、糾正、糾正措施的界定；糾正/預(yù)防措施計劃制定與批準、實施與驗證以及效果評價?！　?、關(guān)鍵/特殊工序確認、過程監(jiān)控記錄填制要求?！　?、按照GB/T50430標(biāo)準要求，在集團公司編制的通則和管理制度的 基礎(chǔ)上，項目應(yīng)編制管理制度。　　4、項目質(zhì)量計劃編制不作強制要求后，項目施工組織設(shè)計編制時應(yīng)注意事項?！　?、如何簡要界定A、B、C類計量器具?！　　　∫?、集團公司管理體系文件本次修改的基本思路　　二、集團公司管理體系文件本次修改的重點內(nèi)容　　1、集團公司管理方針: 2、集團公司管理目標(biāo)；3、組織結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)方面的重大修改　　4、《管理手冊》修改重點；5、程序文件修改重點　　三、三標(biāo)一體化管理體系核心要素運行時在項目上應(yīng)避免發(fā)生的問題　　……　　40余頁 2010年

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