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三標(biāo)一體化管理體系知識培訓(xùn)要點
內(nèi)容簡介
1、糾正、糾正措施的界定;糾正/預(yù)防措施計劃制定與批準、實施與驗證以及效果評價?! ?、關(guān)鍵/特殊工序確認、過程監(jiān)控記錄填制要求?! ?、按照GB/T50430標(biāo)準要求,在集團公司編制的通則和管理制度的 基礎(chǔ)上,項目應(yīng)編制管理制度。 4、項目質(zhì)量計劃編制不作強制要求后,項目施工組織設(shè)計編制時應(yīng)注意事項?! ?、如何簡要界定A、B、C類計量器具?! ∫?、集團公司管理體系文件本次修改的基本思路 二、集團公司管理體系文件本次修改的重點內(nèi)容 1、集團公司管理方針: 2、集團公司管理目標(biāo);3、組織結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)方面的重大修改 4、《管理手冊》修改重點;5、程序文件修改重點 三、三標(biāo)一體化管理體系核心要素運行時在項目上應(yīng)避免發(fā)生的問題 …… 40余頁 2010年
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