HSE教育用“兩法兩圖兩會(huì)”應(yīng)用“一員一卡一票”動(dòng)態(tài)控制危險(xiǎn)源

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在工程中，公司主要承攬了乙烯裝置主體部分施工和生產(chǎn)區(qū)界外管廊等區(qū)域的土建及設(shè)備安裝等施工任務(wù)。石偉、福陸丹尼爾等工程公司是國(guó)外知名的工程公司，他們對(duì)HSE的管理要求非常嚴(yán)格。在強(qiáng)手如林的施工現(xiàn)場(chǎng)，如何做到既滿足業(yè)主要求，又能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中名列前茅是我們開工初期就認(rèn)真思考的問(wèn)題。該工程的特點(diǎn)是：大型設(shè)備的吊裝多，危險(xiǎn)性大；裂解爐結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜；工藝管道異型管吊裝較多；土建施工中開挖多；高空作業(yè)多、施工過(guò)程中架設(shè)量大；施工所在地多雨、濕度大給現(xiàn)場(chǎng)HSE管理帶來(lái)一定的難度。　　 根據(jù)以上特點(diǎn)，我們制定了項(xiàng)目HSE管理的指導(dǎo)思想：以推行HSE管理為主線，采取攻心至上的策略，以管理創(chuàng)新為手段，努力創(chuàng)造HSE管理新水平。在實(shí)踐中，我們遵循公司總部出“創(chuàng)新思想”，項(xiàng)目落實(shí)“創(chuàng)新措施”的思路?！　∪墓灿?jì)5頁(yè)，4千7百余字

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