施工進(jìn)度管理影響因素及重要性

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　　摘要：本文闡述了施工進(jìn)度管理重要性，找出了實(shí)際施工實(shí)踐中對(duì)施工進(jìn)度管理的影響因素，分析了造成進(jìn)度拖延的原因——人為因素和不可預(yù)見因素，總結(jié)了施工進(jìn)度管理對(duì)進(jìn)度拖延的應(yīng)對(duì)措施。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在管理施工項(xiàng)目的過程中，管理的最關(guān)鍵內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度與安全控制。施工進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，并通過采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等來具體落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確定項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文主要從施工進(jìn)度管理的重要性、措施等方面論述施工進(jìn)度管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 施工進(jìn)度管理的重要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工進(jìn)度的安排是否合理，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成本工期及質(zhì)量。施工進(jìn)度科學(xué)合理且滿足合同規(guī)范要求，有助于確保工程質(zhì)量及對(duì)工程成本的控制;一般而言，一味的趕工期，不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來影響，還可能導(dǎo)致工程成本失控，使承包商蒙受重大損失。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.1 施工進(jìn)度管理有助于提高工程效益泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工進(jìn)度快，往往就以工程效益的降低及投入的加大為代價(jià);施工進(jìn)度太慢，則會(huì)對(duì)效益和工期帶來影響。拖延工期對(duì)于施工單位和建設(shè)單位來說，都會(huì)使效益降低。從建設(shè)單位的角度分析，工期的拖延，可能會(huì)加大銀行貸款的利息，延后回收成本，造成一定的社會(huì)負(fù)面影響。而對(duì)于施工單位而言更是負(fù)擔(dān)重重，工期一旦拖延，施工機(jī)械及人員就會(huì)滯留，無法投入到下一個(gè)項(xiàng)目，無法快速償還租用的設(shè)備，使額外費(fèi)用增加。因此，有效的控制和管理施工進(jìn)度，其將會(huì)帶來可觀的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。http://52tianma.cn/

　　1.2 施工進(jìn)度管理影響工程質(zhì)量泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工進(jìn)度過快，勢必會(huì)影響工程各工序的銜接，特別是混凝土工程、模板工程影響尤大，容易引起混凝土早期失水，早期混凝土強(qiáng)度偏低、干縮、裂紋等問題，致使工程質(zhì)量驗(yàn)收不過關(guān)，引起返工，進(jìn)而導(dǎo)致工程進(jìn)度拖延，直接影響到工期。對(duì)工程進(jìn)度要精心策劃，避免疏漏，做到保證工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，提高工程效益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.3 施工進(jìn)度管理影響工程安全泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　良好的施工進(jìn)度管理可使工程的安全性提升。太快的施工進(jìn)度，易產(chǎn)生安全隱患，引發(fā)安全事故;相反的，若安全事故發(fā)生了，則需停工對(duì)事故進(jìn)行排查，反而會(huì)對(duì)施工進(jìn)度帶來制約。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　因此，安全控制及工程質(zhì)量和施工進(jìn)度辨證統(tǒng)一，對(duì)安全、質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，必然會(huì)有力的控制了工程的進(jìn)度，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 工程進(jìn)度拖延的因素分析bbs

　　制約工程進(jìn)度的因素往往包括材料和設(shè)備、人為、地基、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境、資金、氣候等的因素，但國內(nèi)外的專家認(rèn)為，干擾工程進(jìn)度最主要因素是人為因素，通常有下列幾種狀況：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.1 對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清，建設(shè)條件不充分項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　因參與項(xiàng)目的單位未清楚地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施條件，建設(shè)條件也未經(jīng)仔細(xì)論證，一般會(huì)很大程度的拖延工程進(jìn)度。具體包括下列幾點(diǎn)：①?zèng)]有完整的建設(shè)手續(xù)，在施工時(shí)，使有關(guān)主管單位易將其查處，從而拖延進(jìn)度。②建設(shè)資金不完備，會(huì)對(duì)施工單位設(shè)備和材料的供應(yīng)造成不利影響，甚至?xí)涎邮┕と藛T的到場時(shí)間，會(huì)使設(shè)計(jì)圖紙無法及時(shí)到位，且圖紙質(zhì)量得不到保證，同時(shí)還會(huì)使監(jiān)理人員工作的積極性下降。所以，確保工程工期的前提就是使建設(shè)資金準(zhǔn)時(shí)到位。③施工現(xiàn)場條件不完善，如無法及時(shí)準(zhǔn)確的提供測量定位的基準(zhǔn)點(diǎn)，無法確保用于施工的水電等，都會(huì)對(duì)正常的施工進(jìn)度造成不利影響。④工程變更。因建設(shè)單位不合理的處置而使工程變更，影響施工進(jìn)度。業(yè)主未及時(shí)將準(zhǔn)確、全面的設(shè)計(jì)條件提供給設(shè)計(jì)單位，而在施工中過多的補(bǔ)充和修正，對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量及施工進(jìn)度帶來影響;業(yè)主隨性的要求建筑的外觀和功能，以致在施工中一旦有不滿意之處就責(zé)令整改，甚至還對(duì)一部分工程反復(fù)的變更。pmp