新形勢下，施工企業(yè)如何加強(qiáng)工期風(fēng)險管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　讀者：2010年底，上海市膠州路的特大火災(zāi)安全事故暴露了建筑行業(yè)長期存在的種種亂象。2011年初，上海市出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》，重點強(qiáng)調(diào)要從源頭控制建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險。其中的亮點之一即要求“科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)用，確保工程質(zhì)量安全?！鄙鲜鲆庖姵雠_后，勢必會使上海的建筑行業(yè)處于一段長期的“政策敏感期”。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　此外，自2011年以來，全國的項目開發(fā)貸款狀況一直不容樂觀，建設(shè)單位的資金鏈?zhǔn)站o，在工程款結(jié)算時很可能以工程逾期進(jìn)行抗辯，甚至工期違約金的數(shù)額會超出工程欠款。那么在新的市場和政策背景下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)工期風(fēng)險管理呢?

　　律師：投保時避免盲目承諾，爭取合理工期。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工企業(yè)在工程投標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎測算工期，避免為承接工程而做出超越自身施工能力的承諾。在工期爭議案件中，很多施工方在中標(biāo)或者竣工后才主張業(yè)主壓縮工期，應(yīng)按照定額工期計算。但是定額工期是社會平均施工水平的體現(xiàn)，不能無條件適用于任何項目，因此，如果施工方承諾的工期低于定額工期，也很難被法院認(rèn)定為“任意壓縮合理工期”，可能會陷入巨額工期違約金的風(fēng)險。PgMp

　　重視施工合同中關(guān)于工期順延、工期違約金的條款。

　　明確工期順延的條件。雖然《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)通用條款第3條“施工組織設(shè)計和工期”第13款對工期順延進(jìn)行了相關(guān)約定，但承包方還是應(yīng)該注意在專用條款中進(jìn)一步詳細(xì)約定工期順延的條件，把可能發(fā)生的情況都要考慮進(jìn)去，以防范工期延誤風(fēng)險的發(fā)生。

　　慎重約定違約金條款。工期違約金一般是指承包人延誤工期需承擔(dān)的違約責(zé)任。發(fā)承包雙方在簽訂合同時，可以約定每延期一天承擔(dān)工程造價一定比例的違約金，也可約定每延期一天的具體金額。但是工程項目的合同價款一般數(shù)額都較大，在選擇違約金比例或具體金額時，還要考慮自身的承受能力、利潤空間等。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　除了總工期違約金之外，很多發(fā)包方還要求承包方承擔(dān)進(jìn)度違約金，如把總工期分割為±0.00、幾層樓板、主體封頂?shù)葞讉€階段，分別設(shè)定工期并約定相應(yīng)的違約金或按施工組織設(shè)計每月考核進(jìn)度。如有此類進(jìn)度工期違約金的，承包商應(yīng)爭取不要讓總工期違約金和進(jìn)度違約金同時適用，與發(fā)包人確實難以協(xié)商的，要注意設(shè)定違約金數(shù)額的上限，以使風(fēng)險處于可控狀態(tài)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工中收集相關(guān)證據(jù)，做好工期簽證。bbs

　　承包方證明自己對工期延誤免責(zé)的證據(jù)，一般包括：雙方約定的可以順延工期的合同條款;實際發(fā)生的可以順延工期的事實證據(jù);工期順延計算依據(jù)等。上述證據(jù)應(yīng)當(dāng)不限于書面文字、現(xiàn)場照片、錄音錄像、公證書等多種形式。bbs

　　做好一份簽證，需要滿足：簽證的形式和內(nèi)容要合法、合約;準(zhǔn)確性和完備性。簽證內(nèi)容不僅要表述引發(fā)簽證的事項，還要準(zhǔn)確表述由此造成的費(fèi)用增加、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤的天數(shù)，并附上完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)事實資料;經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)并加蓋公章。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　慎用單方停工權(quán)，防止發(fā)包人的工期索賠。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)第26.4 款，發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)發(fā)包人存在上述違約行為時，承包人可以行使停工權(quán)，工期順延，發(fā)包人還須支付停工、窩工損失費(fèi)。但是，停工畢竟是對雙方當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生重大影響的行為，處理不當(dāng)還可能遭致業(yè)主索賠，務(wù)必謹(jǐn)慎行使：bbs

　　在停工前，先對簽約和履約證據(jù)進(jìn)行審查。審查簽約證據(jù)，主要看付款條件是如何約定的、該約定是否明確且容易證明;審查履約證據(jù)，主要看付款條件是否已滿足、業(yè)主是否未履行其應(yīng)先履行的付款義務(wù)——究竟應(yīng)該先干活還是應(yīng)該先付錢?泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　保證停工手續(xù)的完備性。停工應(yīng)當(dāng)具備充足的理由及其相應(yīng)的證據(jù)。按照合同的約定，支付工程進(jìn)度款一般需要承包人向發(fā)包人申報，且申報材料經(jīng)過了有效簽收，比如對方法定代表人或“甲方代表”的簽收;如果對方故意刁難不予簽收的，可采用公證發(fā)函等方式。停工前承包方應(yīng)書面致函發(fā)包人，并經(jīng)監(jiān)理單位簽單確認(rèn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)