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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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特大型橋梁建設(shè)后期進(jìn)度管理

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特大型橋梁建設(shè)后期進(jìn)度管理bbs
杭州灣大橋工程指揮部 馮永明 浙江省慈溪庵東大橋指揮部 郵編315327

通過(guò)幾座案例橋和提前通車(chē)效益分析,指出加前大型橋梁建設(shè)后期進(jìn)度管理,縮短全橋合龍到通車(chē)工期必要性。并就加快進(jìn)度主要措施、方法提供了建議。www
關(guān)鍵詞:大型橋梁 后期 工期 效益 縮短 措施

一、后期進(jìn)度管理必要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
特大型橋梁結(jié)構(gòu)主體工程投資大,工期長(zhǎng),難度大,是管理的重點(diǎn),參建各方也十分重視,組織實(shí)施高效快速。而后期橋面鋪裝、護(hù)欄、機(jī)電等交通附屬工程投資相對(duì)小,處于工程后期、涉及面多,不宜組織。如對(duì)后期提前通車(chē)效益認(rèn)識(shí)不足或確實(shí)時(shí)間不急迫,則會(huì)造成組織松散,工期較長(zhǎng)。(注:文內(nèi)橋名已簡(jiǎn)化)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
前期投資形成的存量資產(chǎn),只有盡快通車(chē),才能產(chǎn)生效益,因此應(yīng)該盡量縮短建設(shè)后期工期;一般橋梁都有與之配套的連接線(xiàn),如主橋不通,也不能發(fā)揮應(yīng)有效益。特大型橋梁社會(huì)影響大,主橋結(jié)構(gòu)合龍,全社會(huì)十分關(guān)注,如不能盡快通車(chē),會(huì)影響政府、建設(shè)組織者形象。www
提前通車(chē)效益舉例:大橋提前通車(chē)效益分業(yè)主收益、社會(huì)收益等。特別是當(dāng)前油料價(jià)格、資源價(jià)格、人力時(shí)間、安全價(jià)值大幅提高情況下,提前總效益更加顯著。如南京三橋,比原計(jì)劃提前22月,節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用2億,提前收費(fèi)第一年就達(dá)約2億。東海大橋能否開(kāi)通,影響能否開(kāi)港。杭州灣大橋及其南北連接線(xiàn)總投資約200億,不早日通車(chē)大橋不能發(fā)揮效益,連接線(xiàn)效益較低。在編制計(jì)劃時(shí),應(yīng)將預(yù)測(cè)的提前通車(chē)收益與為壓縮工期增加投入進(jìn)行價(jià)值工程分析,通過(guò)分析,當(dāng)收益大于投入情況下,應(yīng)堅(jiān)定提前通車(chē)決心。特別是兩岸連接線(xiàn)先通車(chē)時(shí),更要加快進(jìn)度。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
杭州灣大橋提前通車(chē)收益(約)如下表(養(yǎng)護(hù)、管理、其它支出或收益未計(jì)),通過(guò)科學(xué)組織管理,可實(shí)現(xiàn)提前半年通車(chē),大橋收費(fèi)增加7.2億元,社會(huì)總效益約20億元。bbs
 業(yè)主收費(fèi)pmp
(元) 社會(huì)效益(元) 連接線(xiàn)收費(fèi)(元) 日通車(chē)
(預(yù)測(cè))
(標(biāo)準(zhǔn)車(chē)) 收費(fèi)月/日(萬(wàn)元) 總效益月/日(萬(wàn)元)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
有連接線(xiàn) 80 100 40(兩端) 50,000 18,000/600 33,000/1100http://52tianma.cn/
無(wú)連接線(xiàn) 80 100  50,000 12,000/400 27,000/900

大安全、大環(huán)保效益:大橋及早開(kāi)通,如大大縮短行駛里程,在總體上減少事故,減少大量燃料消耗和車(chē)輛折舊。這是最大的安全和環(huán)保效益。
提高管理水平:要加快后期進(jìn)度,必然要求建設(shè)者對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)才能達(dá)到管理目標(biāo)。club
二、幾座特大型橋梁建設(shè)后期工期泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
從目前已經(jīng)通車(chē)與在建橋梁的后續(xù)工程工期來(lái)看,合龍后到通車(chē)工期差別較大;合龍時(shí)間以高溫季節(jié)為主。以下表列了近幾年完工或即將完工大橋后期工期。

序號(hào) 橋梁 案例橋梁工程概況 合龍時(shí)間~泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
通車(chē)時(shí)間 合龍~通車(chē) 評(píng)注泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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東海大橋 約100億,全長(zhǎng)32.5km,寬31.5m。橋面澆注式瀝青混凝土,鋪裝2005年3月29日始~9月09日,同時(shí)路燈安裝結(jié)束。10月29~31日,全橋荷載試驗(yàn)。6月3 日,防撞墻完成。通車(chē)時(shí)間與港口投入時(shí)間相配合。與碼頭配套,強(qiáng)制工期。 2005-5-25~泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2005-12-10 6.5月 交通工程流水䵜上安排好。全橋總工期3.5年。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2 潤(rùn)揚(yáng)大橋 造價(jià)57.8億,全長(zhǎng)35.66公里,主橋(包括北汊橋、世業(yè)洲互通高架橋和南汊橋)長(zhǎng)7.21公里,主橋鋼橋面環(huán)氧瀝青。2003年1月28日斜拉橋ᐈ龍。2004年4月17日懸索橋鋼箱梁合龍。鋼橋面鋪裝2004年7月8日~9月23日。training
2005年1月6日主橋完成動(dòng)靜載試驗(yàn)。有輪渡,社會(huì)緊迫性不強(qiáng)。 2004-4-01~泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2005-4-30 11.0月 2000年10月20日開(kāi)工~2005年4月30日通車(chē)??偣て?.5年。計(jì)劃工期5年。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3 南京二橋 造價(jià)33.5億,全長(zhǎng)21.337公里,由南、北汊大橋和南岸、八卦洲及北岸引線(xiàn)組成。其中:南汊大橋?yàn)殇撓淞盒崩瓨颍瑯蜷L(zhǎng)2938米,主跨為628米;橋面寬32米,主橋鋼橋面環(huán)氧瀝青。2000年9月22日南汊橋環(huán)氧瀝青混凝土鋼橋面鋪裝。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
有一橋及輪渡,緊迫性不強(qiáng)。 2000-7-08~
2001-3-26 8.6月 1997年10月6日開(kāi)工,2001年3月26日通車(chē),總工期3.5年。計(jì)劃工期4年。bbs
4 南京三橋 造價(jià)30.9億,全長(zhǎng)約15.6公里,跨江大橋長(zhǎng)4744米,主橋?yàn)榭鐝?48米的雙塔鋼箱梁斜拉橋。環(huán)氧瀝青橋面鋪裝7月20日~8月17日。2003年8月29日開(kāi)工。有一、二橋及輪渡,緊迫性不強(qiáng)。 2005-5-22~泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2005-10-07 4.5月 完工一段、清理一段、驗(yàn)收一段,總工期26月,計(jì)劃工期4年。
5 蘇通大橋 造價(jià)64.5億,全長(zhǎng)32.4公里,由北接線(xiàn)15.1km、跨江大橋8206米,主橋2088米的鋼箱梁斜拉橋和南岸接線(xiàn)9.1km三部分組成。8月27日~10月2日鋪環(huán)氧瀝青。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
兩岸連接線(xiàn)2007年底通車(chē)。有汽渡,緊迫性不強(qiáng)。 2007-6-18~泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 09:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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