做好施工單位預算工作需要很抓六項基本內(nèi)容

　　介于目前市場承攬工程業(yè)務(wù)越來越難，施工企業(yè)競爭越來越激烈，攬到工程以后、有的工程合同約定還需要下浮優(yōu)惠、導致施工企業(yè)利潤越來越低、這樣就給我們廣大施工單位預算人員工作提出了更高的要求，如何在這種經(jīng)營情況下，我們的預算工作能保證施工企業(yè)的正常利益和進一步的提升化就凸顯的尤為重要。就那句老話，掙錢不掙錢、全靠預算員、做的好不如算得好。所以也體現(xiàn)了我們預算工作的重要性。現(xiàn)結(jié)合自己的工作體會淺議如下。

　　要想把整個項目預算工作做好，首先需要貫穿整個項目全過程，采取精細化思路，嚴密的將施工情況和造價預算工作緊密結(jié)合，細入分析。從而徹底的將造價預算工作做細、做全，達到準確、完整、全面和高效。圍繞這樣的目標站在預算員的角度上需從以下幾個基本方面做起：

　　一、工程量的計算要準確

　　對于一項工程工程量計算的準確性尤為重要，必須確保所做工程的工程量要準確，哪怕我們通過背靠背研究、多算幾次、多復核幾次，一定要確保工程量上不要差下，（一般算下的工程量需要和實際施工用量進行一個有效對比）做到心中有數(shù)，方可游刃有余開展對量工作。

　　二、定額的套用要合理及完整

　　我們經(jīng)常說做預算就怕丟項漏項，只要是必須確保套的項一定要套全，丟了項即會丟了費，所以必須認真分析研究清楚工程涉及的項目內(nèi)容，同時還需要將所套的定額項目內(nèi)容和實際情況進行一個對比，看看定額解釋及計算規(guī)則及定額含量是否滿足實際套項需求，如果滿足不了實際情況需求，則該調(diào)整含量的調(diào)整含量，該辦簽證單完善的完善，該編制補充子目的編制補充子目。從而確保定額套用的要完整合理和全面。

　　三、取費費用要全面、完整

　　我們經(jīng)常說羊毛出在羊身上，只要圍繞工程所發(fā)生的費用，你必須下意識的要想一下此費用再什么位置、什么內(nèi)容里有體現(xiàn)，只要沒有體現(xiàn)出處的，就可以辦理簽證單來完善費用發(fā)生情況。按定額說明嚴密準確的執(zhí)行取費程序。

　　四、材料調(diào)差的依據(jù)

　　每一項工程都涉及著許多的使用材料，而且這些材料的價格又直接關(guān)系到我們工程的成本和造價，所以此項工作分析不透徹，調(diào)整不到位。直接影響我們工程的盈虧問題。我們一般在預算材料調(diào)差中執(zhí)行的是當?shù)卦靸r管理站部門發(fā)布的造價信息期刊為依據(jù)進行調(diào)整，但信息期刊里的材料調(diào)整內(nèi)容又不可能完全滿足實際發(fā)生材料的內(nèi)容及價格，這樣我們就需要和施工實際材料價格進行對比，從而及時的辦理材料價格確認單來滿足結(jié)算的需求。以免后續(xù)扯皮發(fā)生虧損問題。

　　五、有效的完善施工洽商記錄及簽證單工作

　　每一項工程都會發(fā)生簽證單工作，不可能那么嚴密和吻合就不發(fā)生，就看你辦理簽證單的描述及技巧了，而且簽證單的造價還不好預控，今天簽點，明天簽點，積少成多，一項工程下來也不少，簽證單的有效性、完善性、全面性直接影響我們工程的造價及利潤問題。辦好辦不好全看技術(shù)水平了。所以需要認真、細心對待此項工作。

　　六、對量技巧及業(yè)務(wù)策略問題

　　說到這里我們講求的是打鐵先得自身硬，因為對量技巧也沒有捷徑，需要專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗要有，口才表達能力及交流溝通能力要強。有的人在后者要強一點，也能填補一些對量的缺陷，因為善于交流溝通，加強了與審計人員對量的順利性，因為人心都是肉長的，相處融洽了，就會在對審的時候開展的要順暢一點。慢慢的引導會使審計人員在一些可給可不給的費用上會有所傾斜，對量會松動，以利于造價工作。

　　每一項工程都能按以上這六項內(nèi)容去細致嚴格執(zhí)行：只要認真、細心的去做，用心做。我相信我們的造價工作會取得一個很好的進步和明顯的效果。