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2015造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)(3)
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2015造價(jià)員考試《造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)(第二章第二節(jié))
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組成與分類
建設(shè)工程項(xiàng)目:指為完成依法立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建等各類工程(建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施等)所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和移交等過程。
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的組成
1、單項(xiàng)工程:指在一個(gè)工程項(xiàng)目中,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。單項(xiàng)工程是建設(shè)工程項(xiàng)目的組成部分。
2、單位工程:指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。
單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分。按單項(xiàng)工程的構(gòu)成,可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程。
3、分部工程:單位工程的組成部分,按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。
4、分項(xiàng)工程:分部工程的組成部分,一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程是工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),也是計(jì)量工程用工用料和機(jī)械臺(tái)班消耗的基本單元。
?。ǘ┕こ添?xiàng)目的特點(diǎn):
1、投資額巨大,建設(shè)周期長;2、整體性強(qiáng);3、具有固定性。
?。ㄈ┓诸?/p>
二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序
1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序的概念
2、按我國現(xiàn)行規(guī)定,政府投資項(xiàng)目的建設(shè)程序可以分為以下幾個(gè)階段:
策劃
最開始的項(xiàng)目輪廓設(shè)想,結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,提出項(xiàng)目建議書
評(píng)估
在勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算分析的基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告,為決策審批提供可靠依據(jù)
決策
根據(jù)咨詢?cè)u(píng)估情況,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策。政府投資項(xiàng)目的資金審批,非政府投資項(xiàng)目登記備案
設(shè)計(jì)
進(jìn)行工程勘察設(shè)計(jì),寫出勘察設(shè)計(jì)報(bào)告,進(jìn)行該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
施工
初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,進(jìn)行施工的招投標(biāo)工作、施工準(zhǔn)備和組織施工
竣工驗(yàn)收
項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成,經(jīng)驗(yàn)收合格后正式投產(chǎn)交付使用。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營是否達(dá)到?jīng)Q策時(shí)確定的
3、各階段的工作內(nèi)容
三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其主要內(nèi)容
?。ㄒ唬╉?xiàng)目管理及其知識(shí)體系
1、項(xiàng)目管理的概念
2、項(xiàng)目管理知識(shí)體系
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1、概念:實(shí)質(zhì)上就是工程造價(jià)的管理
2、項(xiàng)目管理三大目標(biāo):造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度
三大目標(biāo)的關(guān)系:對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
要求質(zhì)量提高時(shí),會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增加,工期延長
要求工期縮短時(shí),會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增加,質(zhì)量降低
要求造價(jià)降低時(shí),會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降,工期延長
質(zhì)量提高,造價(jià)降低,工期縮短(理想狀態(tài)下,需要制訂科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃)
3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì):集成化、國際化、信息化(按P33講)
?。ㄈ┙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
1、類型
?。?)業(yè)主方項(xiàng)目管理:是全過程的項(xiàng)目管理,貫穿于從決策到實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)
?。?)工程總承包方項(xiàng)目管理:實(shí)施階段的全過程管理,包括設(shè)計(jì)和施工階段。
?。?)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理:實(shí)施階段的全過程管理,包括設(shè)計(jì)和施工階段。
?。?)施工方項(xiàng)目管理:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理
?。?)供貨方項(xiàng)目管理
2、任務(wù)
保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)得到有效控制。
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