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項目進度管理軟件

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某高速公路機械傷人安全事故應急演練方案

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內(nèi)容簡介

  為了提高xxx高速公路工程現(xiàn)場安全事故應急能力,檢驗事故應急預案的可行性,檢驗和提高救援隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效的按照預定的方案實施,迅速及時有效的救助傷員,最大限度的減少事故傷害和降低損失,不斷完善事故處理程序,xxx高速公路近期將進行一次模擬機械傷人事故的應急演練?! ∫弧毖菥毜脑瓌t:   1、統(tǒng)一領導,分向負責的原則?! ?、反應迅捷,措施果斷的原則?! ?、部門配合,分工協(xié)作的原則?! 《?、時間  定于xx月xx日下午xx時?! ∪⒌攸c  xxx施工現(xiàn)場?! ∷?、出席人員  市交通集團、xxx項目公司領導及相關人員  xxx項目管理公司:xxx、各部門負責人及相關人員  各施工、監(jiān)理單位負責人、專職安全員  五、組織領導:  在項目管理部應急預案領導小組的統(tǒng)一領導下,由項目管理部綜合辦公室、xxx監(jiān)理組及xxx項目經(jīng)理部具體組織實施?! ?、應急演練總指揮:項目管理部xxx總監(jiān),主要負責決定啟動項目管理部應急預案及向上級主管部門進行匯報;并配合上級主管部門搞好事故調(diào)查及處理工作。  2、現(xiàn)場負責人:xxx項目負責人xxx,負責事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào);保證救助等工作的順利進行,對事故現(xiàn)場進行封鎖,控制事態(tài)的進一步發(fā)展。下設三個小組,通訊組組長:xxx負責;保衛(wèi)疏導小組:xxx負責;急救小組:xxx負責。  

培訓課程

  • · 技術員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標準解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-23 17:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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