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高速公路項(xiàng)目施工安全措施
內(nèi)容簡介
安全管理: 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。 工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程?! 、施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。 B、安全檢查 建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施?! 、班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施?! 、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記?! “踩芾砭W(wǎng)絡(luò) 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任三條線分管共抓。項(xiàng)目副總經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)科,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);總工程師分管工程科、質(zhì)檢科,從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施;辦公室主任分管財(cái)務(wù)科,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目總經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施?! 〈_保安全體系: A、思想保證 ?、俟久吭逻M(jìn)行一次安全例會教育; ②項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次安全大檢查和安全教育; ?、勖吭陆M織施工班組開展一次安全活動?! 、組織保證 ?、俟景踩I(lǐng)導(dǎo)小組/項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組/各施工隊(duì)安全小組; ?、诠景踩块T/項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員/各施工隊(duì)專(兼)職安全員; C、制度保證 ?、僦贫?xiàng)目安全責(zé)任制/部門安全責(zé)任制/崗位安全責(zé)任制; ?、谟嘘P(guān)安全法規(guī):安全制度和操作規(guī)程; ?、壑贫?xiàng)目年、季、月度安全檢查制度; ④制定與經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核制度和安全否決制度。 D、技術(shù)保證 ①制定安全技術(shù)措施計(jì)劃; ?、诰幹剖┕そM織設(shè)計(jì)安全措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底; ?、坶_展安全技術(shù)培訓(xùn)?! ?..
培訓(xùn)課程
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- · 施工安全必備技能全面詳解
- · 項(xiàng)目總工必備安全計(jì)算技能
- · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
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