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項目進度管理軟件

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高速公路項目施工安全措施

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內(nèi)容簡介

  安全管理:   建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書?! 」と藨?yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程?! 、施工組織設(shè)計  施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)?! 、安全檢查  建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施?! 、班組“三上崗、一講評”活動  班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。  D、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記?! “踩芾砭W(wǎng)絡(luò)   安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項目副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任三條線分管共抓。項目副總經(jīng)理分管安全工程師和材料、機務(wù)科,具體進行安全措施的制訂落實;總工程師分管工程科、質(zhì)檢科,從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施;辦公室主任分管財務(wù)科,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項目總經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利實施?! 〈_保安全體系:  A、思想保證  ①公司每月進行一次安全例會教育; ?、陧椖拷?jīng)理部每月進行一次安全大檢查和安全教育; ?、勖吭陆M織施工班組開展一次安全活動?! 、組織保證 ?、俟景踩I(lǐng)導(dǎo)小組/項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組/各施工隊安全小組; ?、诠景踩块T/項目經(jīng)理部專職安全員/各施工隊專(兼)職安全員;  C、制度保證  ①制定項目安全責(zé)任制/部門安全責(zé)任制/崗位安全責(zé)任制; ?、谟嘘P(guān)安全法規(guī):安全制度和操作規(guī)程; ?、壑贫椖磕?、季、月度安全檢查制度;  ④制定與經(jīng)濟掛鉤的考核制度和安全否決制度?! 、技術(shù)保證 ?、僦贫ò踩夹g(shù)措施計劃; ?、诰幹剖┕そM織設(shè)計安全措施,進行安全技術(shù)交底;  ③開展安全技術(shù)培訓(xùn)。  ...

培訓(xùn)課程

  • · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-23 17:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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