分包單位安全管理辦法

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內(nèi)容簡介

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的頭等大事?！吧a(chǎn)必須安全”是建筑業(yè)必須遵循的原則。為貫徹安全方針，強化安全管理，保護勞動者的安全與健康，根據(jù)國家和上海市有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，結(jié)合本項目經(jīng)理部的實際情況，特制定本管理辦法。　　各分包單位在施工過程中必須牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅持“安全第一、預防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，尊重科學，嚴格管理?！　∵m用范圍：本要素適用于本工程項目部所轄的所有分包單位?！　∵m用時間：自本辦法生效之日起至本工程分包項目結(jié)束?！　】偝邪鼏挝话踩芾砣藛T對各分包單位具有檢查處罰權(quán)、停工權(quán)?！　?、分包單位的確定及進入　　1.1分包單位的確定　　1.1.1本工程選用分包單位，將根據(jù)《合約R413分包隊伍選擇管理辦法》進行評選合格分包單位?！　?.1.2分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證等、市政工程局安全生產(chǎn)資質(zhì)，如需要進行潛水作業(yè)，必須具備潛水安全資質(zhì)?！　?.1.3分包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)協(xié)議?！　?.2分包單位的進入　　1.2.1分包單位承接該分包項目必須經(jīng)過項目部合同評審小組通過，方可進入?！　?.2.2對進入項目部的分包單位作業(yè)人員必須按班組管理模式進行管理?！　?.2.3對進入班組的人員，必須建立安全、勞動保護檔案，進行三級安全教育。　　1.2.4分包單位進入后一周內(nèi)將所有管理人員和施工人員身份證復印件匯總，交項目安全管理機構(gòu)?！　?.2.5分包單位進入一周內(nèi)將所有特種作業(yè)人員（包括安全員）、機械操作人員的相關(guān)證件匯總交項目安全管理機構(gòu)?！　?.2.6與施工無關(guān)的人員（包括家屬、兒童）嚴禁進入施工現(xiàn)場?！　?、施工現(xiàn)場安全管理　　2.1分包單位進入施工現(xiàn)場，必須遵守“安全生產(chǎn)須知”的規(guī)定?！　?.2分包單位進場后，應(yīng)根據(jù)所分包項目和實際情況，必須成立有主要領(lǐng)導參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，制定相應(yīng)的《施工現(xiàn)場安全管理辦法》，建立健全安全生產(chǎn)責任制、確定安全管理目標（管理目標應(yīng)符合上海市的相關(guān)規(guī)定），建立健全安全操作規(guī)程（所轄工序、工種、機械的安全操作規(guī)程）。安全生產(chǎn)工作的布置、交底、檢查、措施、隱患整改等各項工作要做到及時到位，責任到人，使安全管理真正做到“縱向到底、橫向到邊”?！　?

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