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OA辦公自動化系統(tǒng)的項目進度跟蹤
項目計劃書管理
項目成立后,由計劃經營部根據項目的性質(如果是跨部門合作項目則生成子項目),下達分拆任務(下達給項目總負責人);
項目總負責人接到分拆任務后,新建子項目(子合同),對項目任務、進度、費用、子項目負責人進行分解,進入確認流程;確認后到計劃經營部;主體項目由負責部門承接,子項目由各參與部門承接。
計劃經營部根據項目性質、金額、重要性等指標,選擇是否需要項目計劃書,下達編制計劃書任務,進入項目負責人待辦任務;如果是跨部門合作項目,下達子項目計劃書,審批流程增加一個項目總負責人的確認節(jié)點。項目負責人根據項目要求編制相應的項目計劃書及預算。不同項目類型有各自計劃書模板及節(jié)點要求。經批準后的項目節(jié)點根據時間自動提示各責任人應完成的工作。
項目進度管理
OA辦公自動化系統(tǒng)的項目進度跟蹤(甘特圖或節(jié)點圖展示),主要基于項目節(jié)點考核,初步按照項目前期準備、現場實施、數據處理及報告編制、項目報完工、項目結項幾個節(jié)點設置(不同類型項目有不同節(jié)點要求)。每個節(jié)點對應不同的條件,僅當所有條件均已提交,該節(jié)點才完成,進度百分比自動生成。
項目進度節(jié)點預提示:(譬如文檔管理擬稿:項目負責人由項目發(fā)起新任務(項目或試驗方案、需求分析、報告等擬稿);
審批:項目負責人完成擬稿后,提交,走審批歸檔、印刷流程;
按文檔提交表單信息進行知識分類,并能進行各類知識查詢。
設備使用管理(分為儀器設備、計量設備、材料)
儀器設備的借用流程:使用人填申請,部門經理批準后,標準實驗室經理確認,資產管理員填寫OA系統(tǒng)設備出庫登記,可將設備的使用信息關聯到所對應的項目,便于項目成本核算。設備歸還時由標準實驗室資產管理員檢查,如損壞走設備報修流程,如果完好則設備入庫。
設備外借流程:原則上不許設備外借,如確實需要則填寫應填寫《儀器設備借用表》,由計劃經營部批準,貴重設備由分管副總審批。
儀器設備的維修:由責任部門做維修預算,資產管理填寫維修單,修理成功后由設備管理員驗收,填寫OA表單并狀態(tài)變更。
儀器設備報廢:設備資產管理員填寫申請,實驗室經理審核,計劃經營部審核,分管領導審核,總經理審批,3萬元以上(含)報送上海電力相關領導。經批準報廢的儀器設備報財務部進行帳務處理,同時委托標準實驗室集中放置并聯系有資質的回收單位進行回收,并填寫《固定資產處置清單》。
計量設備校準證書、鑒定合格證書上傳OA
計量設備檢定證書取回5個工作日內,填寫協(xié)同OA系統(tǒng)周檢輸入。
計量設備的修理:設備資產管理員應填寫設備變更申請,標準實驗室經理審核,計劃經營部批準,修理完成后使用部門應配合標準實驗室及時驗收若,修理部分與測量有關的需要重新鑒定,設備資產管理員應填寫[OA系統(tǒng)]恢復申請,申請計量器具啟用。
計量設備的報廢:審批流程與儀器設備報廢流程相同。
材料的入庫:采購完成后資產管理員進行清點,將發(fā)票交給財務部并填寫匯款單由財務部進行匯款,確認無誤后填寫收貨單,交實驗室經理審核,并交計劃經營部經理審批,審批完成后進倉庫保管。
材料的發(fā)放和領用:在資產管理員完成采購填寫后材料變?yōu)榇l(fā)放狀態(tài),按各部門申請資產管理人員進行材料發(fā)放,申請人收到后須在OA上填寫材料領用確認,待財務部結清。
材料庫存盤點:設備資產管理員每月月底與財務部根據庫存表進行庫存盤點,統(tǒng)計月實際用量和庫存量,同時給予財務部材料領用清單,盤點結果交至標準實驗室經理審核通過后,再經過計劃經營部經理進行審批, 確保存貨處于最佳庫存狀態(tài),做到帳、物相符。提前一周提示需要開展的工作:項目方案提交、現場工作開展、出廠驗收、報告提交,開票等);
項目工作內容、工作量及進度匯報:首先每月定期由項目組成員進行匯報,項目負責人匯總后進行項目總體匯報。包括主動匯報、強制要求匯報等各種方式。
項目過程的可查詢:方案、報告審批(擬稿、初審、審核、批準、印刷、歸檔等流程)留下審批記錄與日志,相關過程記錄匯報(所有相關的出差申請、外包申請、用車申請、會議等)相關記錄均匯總到項目執(zhí)行中,可以點擊查詢明細,其他記錄可以以附件方式留存。
項目變更:包括人員變更、項目計劃書變更等,或申請終止。
出差管理
出差申請、審批(市內、市外)、查詢等功能,市外涉及出差報銷,市內(包括市外)涉及交通費報銷。
出差報告編寫、審批、查詢、報銷等功能,結合用友生成報銷憑證;
用車管理
車輛信息管理(車型、狀態(tài)、車牌、性質、保險、驗車等),增刪改查;
駕駛員信息查詢(來自HR系統(tǒng));
從項目發(fā)起用車申請,走審批流程,其成本進入項目成本;
用車信息查詢、統(tǒng)計、駕駛員出車統(tǒng)計等功能;
交通費管理
每月月初,每個工作人員根據系統(tǒng)自動統(tǒng)計上月交通費報銷額度,觸發(fā)生成報銷申請,走審批流程,審批結束后自動生成報銷憑證(到財務);
交通費查詢功能(工作人員、部門經理兩級);
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