當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件
項(xiàng)目計(jì)劃的其它關(guān)鍵因素分析和確認(rèn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
項(xiàng)目計(jì)劃的其它關(guān)鍵因素分析和確認(rèn)
(1)項(xiàng)目的方法,技術(shù),工具和標(biāo)準(zhǔn)
這是項(xiàng)目計(jì)劃中需要確定的一個(gè)重要內(nèi)容,即項(xiàng)目過(guò)程需要使用哪些方法和技術(shù),采用哪些工具,項(xiàng)目各個(gè)階段的輸出應(yīng)該滿(mǎn)足哪些檢查標(biāo)準(zhǔn)等。一個(gè)項(xiàng)目中除了使用到常用的開(kāi)發(fā)工具外,還會(huì)使用到需求管理,設(shè)計(jì)建模,配置管理,變更管理,IM溝通等諸多工具;使用到面對(duì)對(duì)象分析和設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,數(shù)據(jù)庫(kù),測(cè)試等多種技術(shù),在這里都需要分析和定義清楚,項(xiàng)目計(jì)劃軟件將成為后續(xù)技能評(píng)估和培訓(xùn)的一個(gè)重要依據(jù)。
(2)干系人分析
所有對(duì)你項(xiàng)目有直接和間接影響的相關(guān)人員都是項(xiàng)目的干系人,在這里我們一般會(huì)按項(xiàng)目?jī)?nèi)部角色和外部角色進(jìn)行劃分。所有對(duì)你項(xiàng)目有直接和間接影響的相關(guān)人員都是項(xiàng)目的干系人,在這里我們一般會(huì)按項(xiàng)目?jī)?nèi)部角色和外部角色進(jìn)行劃分。在對(duì)所有的干系人分析清楚后,泛普軟件通過(guò)責(zé)任矩陣來(lái)分析各個(gè)干系人說(shuō)涉及到的項(xiàng)目各階段的相關(guān)活動(dòng)。
(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要知識(shí)領(lǐng)域,也是CMMI評(píng)估的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域。整個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程就是不斷的去分析,跟蹤和減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。我們?cè)诜治鲰?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中可以借助風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),風(fēng)險(xiǎn)檢查單,專(zhuān)家法,頭腦風(fēng)暴法等多種手段。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要包括了風(fēng)險(xiǎn)的概率,后果,影響范圍,處理期限等方面的內(nèi)容;風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施主要有減輕,承擔(dān),緩解和轉(zhuǎn)移等;風(fēng)險(xiǎn)分析一個(gè)重要內(nèi)容就是分析風(fēng)險(xiǎn)的根源,然后根據(jù)根源去制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件中風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程,需要定期的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和重新評(píng)估,對(duì)于轉(zhuǎn)變成了問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)還需要事先制定相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃。
(4)項(xiàng)目成員技能和培訓(xùn)
其實(shí)這是項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)重要內(nèi)容,就是要對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)成員的技能進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果來(lái)制定項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤。在這里常用的方法和工具有《項(xiàng)目成員培訓(xùn)需求收集表》,《項(xiàng)目成員技能評(píng)估表》,《項(xiàng)目成員技能溝通確認(rèn)表》,《項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃》。
(5)項(xiàng)目的關(guān)鍵依賴(lài)和承諾
項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)鍵依賴(lài)和承諾一般會(huì)直接體現(xiàn)到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,但項(xiàng)目的外部依賴(lài)和承諾必須有專(zhuān)門(mén)的地方進(jìn)行記錄和定期進(jìn)行跟蹤。因?yàn)楫?dāng)你外部關(guān)鍵依賴(lài)無(wú)法得到滿(mǎn)足時(shí)候?qū)⒅苯佑绊懙秸麄€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,打亂整個(gè)項(xiàng)目的步調(diào)。
- 1一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料:計(jì)算建筑工程項(xiàng)目成本核算方法
- 2安全工程師:配電線(xiàn)路帶電作業(yè)方式
- 3物權(quán)的保護(hù)
- 4礦山建設(shè)的安全保障的規(guī)定
- 5實(shí)施取水定額管理的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題探討
- 6工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
- 7我國(guó)高程系統(tǒng)大全
- 8安全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的法律地位和業(yè)務(wù)范圍
- 92015年一級(jí)建造師資料《市政工程》:案例分析(九)
- 10一級(jí)建造師水利水電復(fù)習(xí)資料——水工建筑物對(duì)地基基礎(chǔ)的基本要求
- 11規(guī)費(fèi)
- 12突發(fā)事件分類(lèi)分級(jí)
- 13時(shí)評(píng):商業(yè)地產(chǎn)成行業(yè)"新寵" 但并非行業(yè)"避風(fēng)港"
- 14安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式
- 15時(shí)評(píng):中國(guó)奇怪建筑映射了"權(quán)力美學(xué)"固化之丑
- 16礦井防火的一般措施
- 17船舶泊穩(wěn)計(jì)算
- 18石化企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究
- 19組織項(xiàng)目施工的基本原則:等節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水
- 20[吉林]建筑工程鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收表格(全套)
- 21夏康:未來(lái)十年房屋建筑 我更關(guān)注的是科技含量和功能性
- 22受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的,除要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的以外,應(yīng)視為
- 23基坑支護(hù)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)誰(shuí)簽字后實(shí)施
- 242015年安全工程師知識(shí)點(diǎn):檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的規(guī)范
- 25項(xiàng)目的成本控制效果怎么計(jì)算
- 262015年一級(jí)建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》輔導(dǎo)資料(39)
- 27關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有哪些
- 28一級(jí)建造師考試《市政公用工程》精華輔導(dǎo)(89)
- 29下列圍堰搶險(xiǎn)方法中,適用于漏洞險(xiǎn)情的是什么
- 30水文與水資源工程教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓