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一級建造師復(fù)習(xí)資料:分部分項工程成本分析
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都要進(jìn)行成本分析。
月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表。分析的方法通常有以下幾個方面:
1、通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;
2、通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足;
3、通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié);
4、通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響;
5、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。
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