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安全技術(shù)措施計劃的編制方法
（一）確定措施計劃編制時間
年度安全技術(shù)措施計劃一般應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供銷等計劃同時編制。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計劃具體要求，并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。
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安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后，由安全管理部門和下屬單位組織相關(guān)人員，編制具體的措施計劃和方案，經(jīng)討論后，送上級安全管理部門和有關(guān)部門審查。
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上級安全、技術(shù)、計劃部門對上報安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行聯(lián)合會審后，報單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全技術(shù)措施計劃一般由總工程師審批。
（六）下達(dá)措施計劃
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安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后應(yīng)正式下達(dá)。安全技術(shù)措施計劃落實到各執(zhí)行部門后，安全管理部門應(yīng)定期對計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對已經(jīng)完成的項目，應(yīng)由驗收部門負(fù)責(zé)組織驗收。安全技術(shù)措施驗收后，應(yīng)及時補(bǔ)充、修訂相關(guān)管理制度、操作規(guī)程，開展對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，建立相關(guān)的檔案和記錄。
對不能按期完成的項目，或沒有達(dá)到預(yù)期效果的項目，必須認(rèn)真分析原因，制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。經(jīng)上級部門審批的項目，還應(yīng)上報上級相關(guān)部門。
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