當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
企業(yè)安全文化現(xiàn)狀
總體上看,國外企業(yè)安全文化建設起步比較早,并且取得了較好的成就。美國杜邦公司的企業(yè)安全文化就是其中的優(yōu)秀代表。
杜邦公司安全管理取得了卓越的成效,據(jù)2001年統(tǒng)計,其屬下的370個工廠和部門中,80%沒有發(fā)生過工傷病假及以上的安全事故,至少50%的工廠沒有出現(xiàn)過工業(yè)傷害事故,有20%的工廠超過l0年以上沒有發(fā)生過安全傷害事故。多年200000工時的損工事故發(fā)生率在0.3以下。2003年9月9日杜邦公司被0ccupational Hazards雜志九月號評為最安全的美國公司之一。這些安全績效上的成就與杜邦公司倡導和實施的安全文化密不可分。
杜邦公司認為,企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人的特性和態(tài)度的集中表現(xiàn),這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。在一個安全文化已經(jīng)建立起來的企業(yè)中,從高級至生產(chǎn)主管的各級管理層須對安全責任做出承諾并表現(xiàn)出無處不在的有感領導;員工個人須樹立起正確的安全態(tài)度與行為;而企業(yè)自身須建立起良好的安全管理制度,并對安全問題和事故的重要性有一種持續(xù)的評估,對其始終保持高度的重視。杜邦企業(yè)安全文化建設過程可以使用員工安全行為模型描述四個不同階段:①自然本能反應階段;②依賴嚴格的監(jiān)督;③獨立自主管理;④互助團隊管理。安全文化發(fā)展到第四階段,員工就把安全作為個人價值的一部分,把安全視為個人成就。
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1OA系統(tǒng)二次開發(fā)
- 2泛普軟件項目驗收
- 3泛普OA售后服務
- 4項目計劃軟件
- 5制作工資表軟件
- 6預算軟件
- 7工作計劃軟件
- 8物流配送軟件
- 9食品批發(fā)軟件
- 10相關(guān)軟件
- 11速達軟件
- 12軟件產(chǎn)品
- 1根據(jù)規(guī)范,招投標時不能作為競爭性費用的是什么
- 2機電工程項目施工現(xiàn)場場容管理措施
- 3采用預制塊做保溫層的要求是什么
- 4水利水電工程施工現(xiàn)場的噪聲作業(yè)點至少什么時候測定一次A聲級
- 5水電站建設課件設計之水輪機的相似原理及特性曲線
- 6一級建造師專業(yè)實務《機電工程》精華輔導資料(2)
- 7行業(yè)專家:城市規(guī)劃要緊跟時代步伐進行修改
- 8時評:建筑設計避“怪”須重程序正義
- 9時評:用綠色建筑降低霧霾還城市藍天
- 10安全工程師考試《生產(chǎn)法》:生產(chǎn)安全事故責任追究
- 11潔凈空調(diào)空氣凈化系統(tǒng)的分類
- 12根據(jù)《招標投標法》,依法必須進行招標的項目
- 13淺談項目實施階段工程造價管理
- 142015年一級建造師《工程經(jīng)濟》復習資料:計息周期
- 15危險性較大分部分項工程專家論證表
- 16時評:城市新規(guī)劃應多為老建筑讓路
- 17關(guān)于零度氣溫以下熱力管道焊接的說法,錯誤的是什么
- 18[重慶]工程質(zhì)量分戶驗收項目檢查內(nèi)容、標準、方法表格
- 19時評:新城規(guī)劃更應明確定位 產(chǎn)業(yè)之間應形成優(yōu)勢互補
- 20法院依法制作了調(diào)解書,在送達前甲方反悔,這時法院應該
- 21吳良鏞炮轟“畸形建筑”在隱喻什么
- 2209年一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》輔導資料(101)
- 23一級建造師水利水電復習資料——堆石體的壓實參數(shù)和質(zhì)量控制
- 24多頭小直徑深層攪拌防滲墻在水利工程中的應用
- 25一級建造師《項目管理》復習要點:質(zhì)量控制系統(tǒng)
- 26污水泵站的設計
- 272015年一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》輔導資料(39)
- 28項目管理對于建筑項目的管理優(yōu)勢
- 292015年安全工程師知識點:勞動法
- 30時評:雷人“奇特建筑”不僅是審美出了問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓