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建筑工程:實(shí)施清單報價應(yīng)解決的問題

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隨著我國加入世界貿(mào)易組織(WTO),建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報價已是大勢所趨。對我們來說一種新的計價方式,它伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立正在向我們走來。從一種管理方式轉(zhuǎn)換到另一種管理方式,需要創(chuàng)造與新的管理方式相適應(yīng)的社會條件
  工程量清單報價是國際上普遍采用的工程招投標(biāo)方式,已有上百年歷史,規(guī)章制度完善成熟。隨著我國加入世界貿(mào)易組織(WTO),建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報價已是大勢所趨。對我們來說一種新的計價方式,它伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立正在向我們走來。從一種管理方式轉(zhuǎn)換到另一種管理方式,需要創(chuàng)造與新的管理方式相適應(yīng)的社會條件。比如,需要合格的市場主體、完備的制度規(guī)范、完善的管理體制、配套的市場體系等。從工程造價、工程經(jīng)濟(jì)以及招標(biāo)投標(biāo)管理的角度,筆者認(rèn)為為推行工程量清單報價應(yīng)著重解決以下問題。
  改革工程計價方式
  采用工程量清單的招標(biāo)方式發(fā)包工程,現(xiàn)行的工程計價依據(jù)和計價方式必然要發(fā)生根本的變革。有的業(yè)內(nèi)人士說,今后業(yè)主、承包商、中介組織各用各的計價定額,各有各的計價方法;非專業(yè)的人士普遍認(rèn)為,既然在市場上買東西不要定額,那發(fā)包工程套這定額套那定額也沒有必要。實(shí)際上,我們目前的改革思路是正確的。市場上買商品也有定額,這就是計量標(biāo)準(zhǔn)。
  問題在于,目前需要加快現(xiàn)行工程計價模式的改革步伐,以適應(yīng)工程量清單招標(biāo)方式的需要。
  一是在已經(jīng)制定的《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》。
  二是實(shí)現(xiàn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由以企業(yè)級別為主過渡到以工程類別為主以后,應(yīng)繼續(xù)加快費(fèi)用定額的改革步伐,在實(shí)行現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)與企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)分離的同時,費(fèi)用項目劃分盡可能向適合工程量清單招標(biāo)方式過渡。 項目經(jīng)理圈子
  三是以建筑裝飾裝修為突破口,以全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額為依據(jù)制定工程綜合單價,并逐步擴(kuò)大到土建、安裝、市政等其它工程計價依據(jù)。
  四是改革沿用至今的工程概預(yù)算制度,在工程價格的性質(zhì)、分類、組成、計價依據(jù)、管理體制等方面,對工程計價方法做出新的一般性的規(guī)定。
  這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)比較全面,因而也應(yīng)當(dāng)是粗線條的。比如說,不僅對公有制的投資項目,而且對非公有制、外商、外方控股、利用外資等投資的項目,均做出明確的規(guī)定;不僅對全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額的編制、管理,而且對企業(yè)定額、中介組織定額的編制、作用、管理,均做出明確的規(guī)定;不僅對作為計價依據(jù)一部分的工程計價定額做出規(guī)定,對各種生產(chǎn)要素市場價格信息的地位、作用、構(gòu)成、分類、管理方法,均做出明確的規(guī)定;不僅對工程價格的一般屬性,而且對買方價格(標(biāo)底)、賣方價格(報價)等不同的價格表現(xiàn)形式,均做出明確的規(guī)定;不僅對政府在價格管理方面的權(quán)限、義務(wù),而且對業(yè)主、承包商、中介組織的權(quán)益、義務(wù),均做出明確的規(guī)定。
  深入的研究可能出現(xiàn)的問題
  除了現(xiàn)行的工程計價依據(jù)、計價方法不適應(yīng),目前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加以研究外,一是應(yīng)當(dāng)對承包商的市場競爭行為進(jìn)行研究,搞清楚正當(dāng)競爭行為與不正當(dāng)競爭行為的區(qū)別,防治不正當(dāng)競爭行為及其危害。
  不平衡報價是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下常用的競爭策略,只有搞清楚在什么情況下是正當(dāng)?shù)模裁辞闆r下是有害的,才有可能防止承包商濫用這個權(quán)力。為了有效地保護(hù)雙方的合法利益,不平衡報價要不要遵循一個準(zhǔn)則,或者說要不要有一個合理的限度,如果需要的話,這個準(zhǔn)則或者合理的限度如何設(shè)定?如果不制定這個準(zhǔn)則或者合理的限度,需要采取哪些措施來防治可能出現(xiàn)的弊端?價格競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭永恒的主題。
  二是對合同價格的調(diào)整方法進(jìn)行深入研究。
  實(shí)行工程量清單計價以后,企業(yè)不再把全國統(tǒng)一(地區(qū)、專業(yè)統(tǒng)一)的定額作為計價基礎(chǔ),工程合同價格調(diào)整以中標(biāo)價為準(zhǔn)的內(nèi)涵將發(fā)生變化。
  三是對一些措施項目的計價辦法需要進(jìn)行研究。
  現(xiàn)行的定額中留了很多的活口,這些多年存在的活口大多涉及施工措施,由于工程實(shí)際千差萬別、技術(shù)措施靈活多樣、施工方法各不相同,需要因地制宜、實(shí)事求是地加以解決。
  四是對政府投資項目的管理方法加強(qiáng)研究。
  政府雖然是工程承包市場上最大的業(yè)主,但納稅人才是政府工程真正的出資人。所以,它的管理方式和效果往往是社會的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),并且對市場起著一種導(dǎo)向的作用。
  實(shí)行工程量清單招標(biāo)的方式以后,可能引發(fā)的問題是復(fù)雜的,上面討論的只不過是其中的一小部分,很多可能出現(xiàn)的問題是難以預(yù)料的,我們必須有足夠的準(zhǔn)備。
  改進(jìn)施工合同的管理
  首先,有一個好的施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本是建設(shè)雙方以及有關(guān)方面管好工程,全面反映相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定以及約定俗成而又行之有效的行業(yè)慣例,明確界定有關(guān)各方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)益的重要保證。
  其次,要改進(jìn)工程付款辦法,取消工程預(yù)付款制度,并實(shí)行履約保證金制度,同時,規(guī)范工程進(jìn)度款支付辦法。推行工程量清單招標(biāo)方式,必然會出現(xiàn)低價競爭的局面,而低于成本價格競爭的問題也難以避免,它將直接導(dǎo)致“惡意低標(biāo)”。
  再次,要盡快建立工程保險制度,并結(jié)合施工合同管理工作大力推行。
  工程保險包括業(yè)主的工程保險,以規(guī)避項目投資的市場風(fēng)險;也包括承包商的工程保險,以規(guī)避項目施工的風(fēng)險。主要是工程質(zhì)量、使用安全的工程保險,還有以施工意外風(fēng)險、市場價格風(fēng)險、施工人員人身安全以及施工機(jī)械等為項目的工程保險。
  另外,必須建立一套工程合同爭議的解決機(jī)制。
  國際承包市場上通行的工程索賠辦法,我們只不過是在FIDEK合同條件中看到,少數(shù)一些人在國際國內(nèi)有限的工程項目中遇到,建立正常的索賠機(jī)制并在國內(nèi)大面積推廣開來會出現(xiàn)什么問題,大家知之甚少??梢栽诶檬澜玢y行貸款的項目上進(jìn)行試點(diǎn),盡快掌握索賠的項目、提起、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等的具體操作,并結(jié)合實(shí)際建立一套可行的機(jī)制。調(diào)解與仲裁、訴諸法律相比,是解決問題最經(jīng)濟(jì)、最快捷的途徑。
  加快施工招標(biāo)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)
  我國在工程建設(shè)方面推行招標(biāo)投標(biāo)雖然已經(jīng)十幾年了,但至今仍是工程建設(shè)中的一個薄弱環(huán)節(jié)。工程招標(biāo)投標(biāo)具體操作方面的規(guī)定一直沒有系統(tǒng)地建立起來,與勘察設(shè)計、造價以及其它施工管理工作之間的關(guān)系一直沒有界定,中介代理機(jī)構(gòu)一直沒有建立起來,這些問題與我國現(xiàn)行的工程建設(shè)行政管理體制有關(guān)。長期以來,工程招標(biāo)一直沒有正式機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,開始是由相關(guān)的政府機(jī)關(guān)組成臨時機(jī)構(gòu),后來是由建設(shè)行政機(jī)關(guān)的有關(guān)科室和下屬單位組成臨時機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。
  必須加快市場中介組織的建設(shè)工程建設(shè)中介組織起步比較晚,盡管各地工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法規(guī)、文件中陸續(xù)做出規(guī)定,要求不具備條件的業(yè)主必須委托中介代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)事務(wù),但至今既沒有出臺招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)立的規(guī)定,也沒有明確工程中介組織代理工程招標(biāo)事務(wù)的具體辦法,更不可能充分發(fā)揮中介代理機(jī)構(gòu)的重要作用。
  抓好法律、制度建設(shè)
  對業(yè)主、承包商、中介組織、管理部門來說,工程量清單招標(biāo)方式畢竟是一個新東西,需要有一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。通過學(xué)習(xí)借鑒、調(diào)查研究和試點(diǎn)城市、試點(diǎn)工程,提高認(rèn)識、掌握知識、摸索經(jīng)驗。同時,要采取措施普及這方面的知識。對專業(yè)人員,可以實(shí)施繼續(xù)教育計劃,讓他們在掌握這個發(fā)包方式方面先行一步;對承包商、中介組織和管理機(jī)構(gòu)的主管人員,要分期分批進(jìn)行培訓(xùn);對工程建設(shè)的其他有關(guān)人員,要充分利用宣傳的手段,普及知識,介紹每個階段推行的具體做法,爭取全社會的理解和支持。搞市場經(jīng)濟(jì),不論是業(yè)主、承包商,還是中介組織,都必須破除上法庭會影響企業(yè)形象的顧慮,更多地利用法律手段,按市場規(guī)則辦事。
發(fā)布:2007-03-04 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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