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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)問題的思考

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內(nèi)容摘要:自2000年1月1日,《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來,有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為,對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,懲治招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為起到了重要用。但是仍有不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)。筆者通過對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的主要問題、環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述,同時(shí)又對(duì)其進(jìn)行了分析,最后從三個(gè)方面提出了自己觀點(diǎn)。
  關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目,招投標(biāo),問題,思考
  自2000年1月1日,《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來,國家制定一系列政策法規(guī),規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度,逐步形成建設(shè)工程招投標(biāo)法規(guī)體系的基本框架,有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為,對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,懲治招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為起到了重要用。但還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)該引起我們的注意。下面,筆者就建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)問題談幾點(diǎn)粗淺看法。
  一、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的主要問題
 ?。ㄒ唬┱型稑?biāo)行為不規(guī)范。主要是建設(shè)單位在實(shí)行招標(biāo)或者公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目中,采取各種方式違規(guī)干預(yù)、弄虛作假,規(guī)避招標(biāo)將應(yīng)該公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目采取邀請(qǐng)招標(biāo),排斥潛在的投標(biāo)人,同時(shí)在建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包時(shí),利用自身的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)地位,壓低造價(jià),把“陰陽合同”作為中標(biāo)的一個(gè)先決條件,干預(yù)插手建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo),侵害承包單位利益,造成建設(shè)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或者造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)串通一氣,弄虛作假。
 ?。ǘ┱型稑?biāo)運(yùn)作有待完善。有的建設(shè)單位沒有法律、合同方面的專門人才,對(duì)涉及招投標(biāo)的工程管理方面的業(yè)務(wù)不熟悉,制定評(píng)標(biāo)細(xì)則時(shí)考慮不夠全面,導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確,還存在監(jiān)督機(jī)制不健全,泄露標(biāo)底、串標(biāo)等現(xiàn)象,影響招投標(biāo)文件的公正性。同時(shí),因同時(shí)施工企業(yè)由于自身需要,為達(dá)到中標(biāo)目的,有意壓低報(bào)價(jià),采用微利標(biāo)、無利標(biāo)甚至虧損標(biāo),致使投標(biāo)書編制缺乏規(guī)范性。
 ?。ㄈ┟黠@違規(guī)插手招投標(biāo)。一些建設(shè)單位以時(shí)間緊迫等為借口,將工程定義為“獻(xiàn)禮工程”、“形象工程”、“搶險(xiǎn)工程”等指令性項(xiàng)目,以黨內(nèi)會(huì)議或聯(lián)席會(huì)議的形式確定施工單位,直接插手建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),以集體決策為幌子規(guī)避招標(biāo)。并且推薦不具備施能力的施工企業(yè)參與投票標(biāo),導(dǎo)致層層轉(zhuǎn)包和違法分包,不按正常的招標(biāo)程序執(zhí)行,嚴(yán)重影響招投標(biāo)的秩序,造成不良后果。
  二、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)存在問題的表現(xiàn)形式
 ?。ㄒ唬┱袠?biāo)階段。一是規(guī)避招標(biāo),指定施工隊(duì)伍。一些建設(shè)單位為了自身利益規(guī)避招標(biāo),將應(yīng)該公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo),指定施工隊(duì)伍直接發(fā)包。二是虛假招標(biāo),明招暗定。如先內(nèi)定好承包單位,而后象征性的進(jìn)行招標(biāo),選擇與自己有關(guān)系的施工隊(duì)伍圍標(biāo)、陪標(biāo)。三是將項(xiàng)目化整為零,使之達(dá)不到法定的招標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),把應(yīng)公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目改為邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包;或?qū)⒔ㄔO(shè)工程項(xiàng)目為段實(shí)施,主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),而裝修則直接發(fā)包,還有甚者將必須依法公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,僅在較小的范圍內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告。
 ?。ǘ┰u(píng)標(biāo)階段。一是參與評(píng)標(biāo)的委員們?cè)谝欢ǔ潭壬隙际枪潭ǖ?,由于委員們的素質(zhì)不同,存在著許多弊端,很容易產(chǎn)生權(quán)錢交易的不法行為。因此,業(yè)主授意或者暗示評(píng)委為“意向”投標(biāo)單位打高分,左右評(píng)標(biāo)結(jié)果,使評(píng)標(biāo)工作失去了客觀性,失去了公正性,使評(píng)標(biāo)的工作質(zhì)量大打折扣。二是有的業(yè)主在招標(biāo)信息發(fā)布前,已經(jīng)同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有過私下接觸,達(dá)成一定的“互利協(xié)議”。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在編制資格預(yù)審文件,制定資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)和辦法時(shí),往往會(huì)以業(yè)主“意向”投標(biāo)人的實(shí)際情況為基礎(chǔ),或抬高標(biāo)準(zhǔn),或降低條件,從而操縱評(píng)標(biāo)的結(jié)果。
 ?。ㄈ┒?biāo)階段。一是建設(shè)單位“意向”的投標(biāo)單位未中標(biāo)時(shí),在辦理中示手續(xù)及簽訂合同中設(shè)置障礙,排斥中標(biāo)人。二是建設(shè)單位向中標(biāo)單位提出不合理?xiàng)l件,如要求施工企業(yè)墊資、壓價(jià),指定購買材料、設(shè)備等等,強(qiáng)迫中標(biāo)單位私下承諾,在施工合同之外簽訂“陰陽合同”。三是強(qiáng)迫中標(biāo)單位將部分工程轉(zhuǎn)包給指定的施工隊(duì)伍,或者將自己不夠資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍掛靠在中標(biāo)施工企業(yè),開成層層轉(zhuǎn)包,違法分包。
  三、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)存在問題的主要原因
  造成部分領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)插手建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的原因主要有以下幾個(gè)方面。
 ?。ㄒ唬┤藶橐蛩剌^為突出。建設(shè)單位權(quán)力過大,責(zé)任不明確,缺少責(zé)任約束和追究機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡薄,經(jīng)受不住權(quán)力、金錢的考驗(yàn),以權(quán)代法。同時(shí)評(píng)標(biāo)辦法中存在人為因素,評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程中扮演著重要角色,其行為直接關(guān)系到中標(biāo)的結(jié)果,從而影響了招投標(biāo)的公平、公正。
 ?。ǘ┕芾眢w制不完善。建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力量不足,雖然有些地方設(shè)立了獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者由其他職能部門代管,但人員配備不足,經(jīng)費(fèi)不落實(shí),使招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管難以到位。同時(shí)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理體制,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)管由多個(gè)部門負(fù)責(zé)。這種多部門管理的格局,有利于發(fā)揮各有關(guān)部門在管理方面的優(yōu)勢(shì),但是也造成了多頭管理難以避免的諸多矛盾和問題,使招投標(biāo)當(dāng)事人無所適從,降低了依法行政的效率。
  (三)有形建筑市場不夠健全規(guī)范。從實(shí)踐來看,存在的大部分問題都是在招投標(biāo)階段,招標(biāo)代理制引入并沒有實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)過程的貫徹“三公”原則,對(duì)有形建筑市場的運(yùn)行和管理無法可依;同時(shí)對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入有形建筑市場交易的建設(shè)工程項(xiàng)目而不進(jìn)場,尚無制約和追究的法規(guī);再者有形建筑市場的信息服務(wù)、場所服務(wù)、集中辦公服務(wù)三項(xiàng)基本功能還不到位,沒有形成信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。以上這些情況都在一定程度上制約了有形建筑市場在規(guī)范招投標(biāo)行為、遏制腐敗等方面的作用。
發(fā)布:2007-03-04 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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