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工程量清單招標中存在的問題
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《清單規(guī)范》)從二00三年七月一日起開始施行。規(guī)定全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的建設(shè)工程應執(zhí)行《清單規(guī)范》;其他投資的建設(shè)工程采用工程量清單計價的應執(zhí)行《清單規(guī)范》。推行工程量清單招投標,完善招投標制度,改變了過去建筑產(chǎn)品價格形成靠國家頒布的建筑工程預算定額為依據(jù)的局面。企業(yè)根據(jù)自身的管理水平自主報價,由市場競爭決定價格,為節(jié)約社會資源,降低工程投資,提高施工企業(yè)管理水平,遏制建筑市場的無序競爭、暗箱操作及腐敗行為,起到了積極的作用。
一項新的制度或辦法出臺,必然對原有的秩序和思維形成強有力的沖擊?!肚鍐我?guī)范》的實施,對建筑市場招投標和建筑產(chǎn)品價格的形成,可以稱得上是革命性的變革。不管是招標人、投標人、招標代理機構(gòu),還是招投標監(jiān)督機構(gòu),都將面臨著重新審視這個市場,調(diào)整自己思維,改變固有觀念的心路過程。畢竟工程量清單招投標在我國還剛剛推行,起步較晚,實踐中還存在不少問題,比起一些推行得較早的國家和地區(qū)不論在制度還是具體的方法上都有待完善,需要不斷規(guī)范和改進。
一、招標方式存在的問題
1.招標文件的公平性問題
《清單規(guī)范》4.0.9①條規(guī)定“工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目,其相應綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算依據(jù)”。建設(shè)部對該條的解釋是“為了合理減少工程承包人的風險,并遵照誰引起風險誰承擔責任的原則,本規(guī)范對工程量變更及其綜合單價的確定作了規(guī)定。執(zhí)行中應注意,不論由于工程量清單有誤或漏項,還是由于設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目或清單項目工程數(shù)量的增減,均應按實調(diào)整……”?!端拇ㄊ〗ㄔO(shè)工程工程量清單計價管理試行辦法》第三章第十條規(guī)定“工程量應由發(fā)包人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制。實行工程量清單招標,工程量清單的準確性和完整性由招標人負責,投標人投標時不負有核實的義務。”但是,不少的招標文件中卻有類似這樣的規(guī)定:“招標文件所附工程量清單僅供參考,投標人須根據(jù)招標人提供的施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自行核實工程量后進行報價,本工程實行總價包干?!憋@然這樣的規(guī)定違反了《清單規(guī)范》和有關(guān)法規(guī),是有失公平的。這種規(guī)避己方編制工程量清單不準確責任,將風險轉(zhuǎn)嫁給投標人的現(xiàn)象,給下一步建筑項目的合同談判、施工、管理、協(xié)調(diào)、工期、質(zhì)量、索賠等等,都會帶來一系列問題,處理不好,不僅投標人遭受重大損失,招標人同樣不可避免地蒙受重大損失。建筑產(chǎn)品的形成,是施工企業(yè)和業(yè)主共同努力、協(xié)調(diào)配合、互利互惠的結(jié)果。只顧己方利益,忽視對方利益,勢必引起對方的抵觸情緒。整個履約過程中,業(yè)主不可避免的有很多需要對方支持和配合的地方,比如資金暫時緊張、專業(yè)分包、設(shè)計圖紙的缺陷問題等等,如果對方因為自己的利益受到侵害不予支持和配合,對整個工程的建設(shè)來說是非常不利的。
2.工程量清單的質(zhì)量問題
工程量清單由發(fā)包人編制,是《清單規(guī)范》賦予發(fā)包人的責任。當其因自身原因不能編制時可委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制。由于諸多方面的原因,不管是發(fā)包人還是工程造價咨詢單位編制的工程量清單質(zhì)量均不太高。普遍存在清單范圍不明確、項目特征描述不清、工程量計算不準、漏項嚴重以及與《清單規(guī)范》的計算規(guī)則不相吻合的現(xiàn)象。工程量清單的編制是一項非常重要的基礎(chǔ)工作,其質(zhì)量高低,直接影響到建設(shè)項目的投資、投標人的投標報價、施工過程中的管理、資金撥付以及最后的工程結(jié)算。工程量清單質(zhì)量問題的存在,客觀上給下一步的工作帶來非常大的麻煩,相關(guān)各方均站在各自的立場對工程量清單予以不同的理解,協(xié)調(diào)起來非常困難。
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