張焰：城市建設(shè)不任性 綜合服務(wù)新愿景

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上海城建集團(tuán)總裁 張焰

“2014對話上海國企領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)入第14場，上海城建集團(tuán)總裁、黨委副書記張焰接受訪談。

從延安東路隧道建造，到南京路步行街改造，再到北外灘改造、外白渡橋搬遷、蘇州河治理以及東海大橋、長江隧橋等一系列上海城市發(fā)展的經(jīng)典記憶，都是上海城建為我們生活的這個(gè)城市貢獻(xiàn)的經(jīng)典“作品”，而在談到上海城建下一步的定位是什么，到底應(yīng)該做什么事情時(shí)，張焰表示，城市建設(shè)中最為重要的就是要做到不任性。

“我們越來越清楚地感受到，一個(gè)城市需要多方面的服務(wù)，我們不僅要建造好單個(gè)項(xiàng)目，還要看長遠(yuǎn)，看整體服務(wù)的效果;我們不僅要能按圖施工，更要清楚什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)更能滿足城市的需求、滿足生活在城市里的人的需要。”張焰說。

從傳統(tǒng)“工程承包商”向“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，這是上海城建的全新愿景，也是今天訪談中，張焰談得最多的內(nèi)容并舉了不少例子，“南昌滕王閣隧道是上海城建進(jìn)入江西南昌市場的首個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，南昌的滕王閣雖為中國江南三大名樓之首，但卻因?yàn)殚T前有一條快速路、中間沒有廣場，周邊硬件設(shè)施跟不上，而一直得不到高星級景區(qū)評級。于是，我們就與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)公司一起商量，是不是能把快速路放到地下?上面做景區(qū)廣場。這樣景區(qū)面朝贛江，旁邊是廣場，從旅游品質(zhì)上就有利于中華文化的傳承，有利于提高景區(qū)級別。我們利用建設(shè)上海黃浦江畔外灘通道的經(jīng)驗(yàn)，在那里建設(shè)一個(gè)地道。當(dāng)時(shí)南昌方面資金有點(diǎn)問題，我們就主動為當(dāng)?shù)卣峁┝藦耐顿Y、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維的一攬子服務(wù)。量身定做的下立交隧道加開放式文化廣場的改造方案，最終不僅解決了當(dāng)?shù)貐^(qū)塊的交通難題，同時(shí)也順利盤活周邊商業(yè)，推動景區(qū)級別成功提升至“5A級”。

張焰特別提到：“在滕王閣隧道建好的第一年，南昌遭遇暴雨，整個(gè)城市內(nèi)澇嚴(yán)重，但是我們在地下的隧道卻反而沒有被淹。于是當(dāng)?shù)乩习傩站陀X得很驚奇，是上海人有什么魔力么?其實(shí)我們的設(shè)計(jì)是專門做過調(diào)整的，我們在上海做了很多的工程設(shè)計(jì)和施工，我們內(nèi)部會對很多項(xiàng)目進(jìn)行后評估。在后評估以后，對很多地方進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整之后，就不淹水了。只要是這個(gè)城市需要的，我們就會給到這種服務(wù)，后續(xù)我們的運(yùn)營也會跟上，最終提供的是從投資、建設(shè)到運(yùn)營的全生命周期服務(wù)。”

在談到未來的愿景時(shí)，張焰表示，”我們的目標(biāo)就是集成市場最優(yōu)資源，用更加市場化的方式，更好的布局全國，服務(wù)全國，并最終為世界城市發(fā)展提供更好服務(wù)。我們追求的不單單是工程的利潤率，還包括整個(gè)城市的價(jià)值提升。在為城市做出種種努力的過程中，企業(yè)也會得到相應(yīng)的回報(bào)。”