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張焰:城市建設(shè)不任性 綜合服務(wù)新愿景
上海城建集團(tuán)總裁 張焰
“2014對話上海國企領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)入第14場,上海城建集團(tuán)總裁、黨委副書記張焰接受訪談。
從延安東路隧道建造,到南京路步行街改造,再到北外灘改造、外白渡橋搬遷、蘇州河治理以及東海大橋、長江隧橋等一系列上海城市發(fā)展的經(jīng)典記憶,都是上海城建為我們生活的這個城市貢獻(xiàn)的經(jīng)典“作品”,而在談到上海城建下一步的定位是什么,到底應(yīng)該做什么事情時,張焰表示,城市建設(shè)中最為重要的就是要做到不任性。
“我們越來越清楚地感受到,一個城市需要多方面的服務(wù),我們不僅要建造好單個項目,還要看長遠(yuǎn),看整體服務(wù)的效果;我們不僅要能按圖施工,更要清楚什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)更能滿足城市的需求、滿足生活在城市里的人的需要。”張焰說。
從傳統(tǒng)“工程承包商”向“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,這是上海城建的全新愿景,也是今天訪談中,張焰談得最多的內(nèi)容并舉了不少例子,“南昌滕王閣隧道是上海城建進(jìn)入江西南昌市場的首個項目。當(dāng)時,南昌的滕王閣雖為中國江南三大名樓之首,但卻因為門前有一條快速路、中間沒有廣場,周邊硬件設(shè)施跟不上,而一直得不到高星級景區(qū)評級。于是,我們就與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)公司一起商量,是不是能把快速路放到地下?上面做景區(qū)廣場。這樣景區(qū)面朝贛江,旁邊是廣場,從旅游品質(zhì)上就有利于中華文化的傳承,有利于提高景區(qū)級別。我們利用建設(shè)上海黃浦江畔外灘通道的經(jīng)驗,在那里建設(shè)一個地道。當(dāng)時南昌方面資金有點問題,我們就主動為當(dāng)?shù)卣峁┝藦耐顿Y、規(guī)劃、設(shè)計、施工到運(yùn)維的一攬子服務(wù)。量身定做的下立交隧道加開放式文化廣場的改造方案,最終不僅解決了當(dāng)?shù)貐^(qū)塊的交通難題,同時也順利盤活周邊商業(yè),推動景區(qū)級別成功提升至“5A級”。
張焰特別提到:“在滕王閣隧道建好的第一年,南昌遭遇暴雨,整個城市內(nèi)澇嚴(yán)重,但是我們在地下的隧道卻反而沒有被淹。于是當(dāng)?shù)乩习傩站陀X得很驚奇,是上海人有什么魔力么?其實我們的設(shè)計是專門做過調(diào)整的,我們在上海做了很多的工程設(shè)計和施工,我們內(nèi)部會對很多項目進(jìn)行后評估。在后評估以后,對很多地方進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整之后,就不淹水了。只要是這個城市需要的,我們就會給到這種服務(wù),后續(xù)我們的運(yùn)營也會跟上,最終提供的是從投資、建設(shè)到運(yùn)營的全生命周期服務(wù)。”
在談到未來的愿景時,張焰表示,”我們的目標(biāo)就是集成市場最優(yōu)資源,用更加市場化的方式,更好的布局全國,服務(wù)全國,并最終為世界城市發(fā)展提供更好服務(wù)。我們追求的不單單是工程的利潤率,還包括整個城市的價值提升。在為城市做出種種努力的過程中,企業(yè)也會得到相應(yīng)的回報。”
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