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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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倪量:公平、學(xué)習(xí)、合作和分享,始終是水石國(guó)際的文化核心詞

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摘要:設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也是同樣道理。在未來(lái),設(shè)計(jì)行業(yè)的目標(biāo)可能就是如何在有限的設(shè)計(jì)空間內(nèi),讓新一代的建筑為使用者提供更愉悅、更方便的居住體驗(yàn)。

水石國(guó)際執(zhí)行總裁 倪量

水石國(guó)際作為一家中型的設(shè)計(jì)公司,從創(chuàng)始伊始,就擁有濃厚的合伙人文化,經(jīng)歷十五載的春秋變遷,如今的水石更是將合伙人機(jī)制做成了自己的一塊招牌,以通暢的職業(yè)發(fā)展路徑為特色政策,建立了一支富有創(chuàng)新能力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。十五年后,當(dāng)我們?cè)倏此暮匣锶酥贫?,又?huì)得到怎樣的啟發(fā)?

Q:回顧水石國(guó)際走過(guò)的十五個(gè)年頭,您認(rèn)為,在整個(gè)水石國(guó)際的開放體制的建設(shè)過(guò)程中,合伙人制度起到了怎樣的作用?

倪量:盡管從操作層面來(lái)看,合伙人制度針對(duì)的是公司核心人員,但這為公司提供了一個(gè)很好的整體氛圍。對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō),公平、透明的職業(yè)發(fā)展路徑是所有人都需要的,設(shè)計(jì)師雖然工作的分工不同,但也同樣屬于職業(yè)人的范疇,對(duì)于職業(yè)發(fā)展的追求應(yīng)該也是相同的。

合伙人機(jī)制最重要的,是在水石內(nèi)部形成了一個(gè)公平的示范效應(yīng),它告訴每一位水石的員工:只要努力,人人都可以成為合伙人。這一點(diǎn),從水石合伙人數(shù)量的變遷就可以看出來(lái)。早年水石國(guó)際成立時(shí)只有六位合伙人,但如今,水石國(guó)際的各級(jí)別合伙人已經(jīng)多達(dá)十余位。這些新晉合伙人,既是水石國(guó)際不斷發(fā)展壯大的標(biāo)志,也是合伙人制度給予每個(gè)員工平等機(jī)會(huì)的體現(xiàn)。

Q:水石一直提倡根據(jù)員工特點(diǎn)打造多條上升通道,并堅(jiān)持扁平化的管理模式,這樣的構(gòu)架設(shè)計(jì),是出于怎樣的考慮?

倪量:最根本的考慮是,人和人都是不同的,尤其是設(shè)計(jì)師,更需要有針對(duì)性的、個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展通道,千人一面的職業(yè)設(shè)計(jì),并不適合設(shè)計(jì)師群體。比如,有些設(shè)計(jì)師屬于創(chuàng)作型,有些則偏重技術(shù),還有些對(duì)項(xiàng)目整體把控很有心得,另一部分則可能立志于企業(yè)管理。沒(méi)有誰(shuí)能夠預(yù)測(cè)一位設(shè)計(jì)師未來(lái)會(huì)進(jìn)入哪條發(fā)展通道,只能事先打造好多條通道,通過(guò)實(shí)踐慢慢理解和發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)方向。

“多條上升通道”并不是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,在實(shí)際操作中,職業(yè)發(fā)展的具體設(shè)計(jì)是非常細(xì)化的。我們不僅要尊重設(shè)計(jì)師在大的工作類型上的選擇,對(duì)于設(shè)計(jì)師的細(xì)化分工選擇,也會(huì)通過(guò)組織的力量給予支持。這需要在企業(yè)層面上調(diào)配設(shè)計(jì)師資源,讓他們有機(jī)結(jié)合、相互支持,最終實(shí)現(xiàn)工作效率和工作滿意度的最大化。

而扁平化對(duì)這樣工作結(jié)構(gòu)是最有效的。以水石國(guó)際目前超過(guò)600人的公司規(guī)模,復(fù)雜的層級(jí)結(jié)構(gòu)必然會(huì)延長(zhǎng)匯報(bào)鏈條,降低整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。扁平化讓每一位員工的才華都得到充分的重視,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn),這和開放性原則也是相一致的。

Q:水石課堂是否也是水石國(guó)際開放性的一個(gè)體現(xiàn)?這個(gè)課堂有什么特點(diǎn)?又是如何一直保持活力的呢?

倪量:水石課堂是當(dāng)年水石國(guó)際的一個(gè)大膽嘗試,當(dāng)時(shí)雖然還沒(méi)有明確提出開放性原則,但如今發(fā)現(xiàn),水石課堂本身就體現(xiàn)出了開放性,并成為了已經(jīng)成為了水石國(guó)際開放性的一個(gè)象征。

也許大家一聽到“課堂”兩個(gè)字,腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出學(xué)校的印象,但實(shí)際上,水石課堂更像是一個(gè)交流平臺(tái)。在水石課堂任教的,最開始是水石的合伙人,旨在把自己多年摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人。已經(jīng)從水石課堂畢業(yè)的設(shè)計(jì)師也會(huì)成為水石課堂的授課老師,保證了水石課堂的新鮮感和知識(shí)的時(shí)代性。其實(shí)每個(gè)設(shè)計(jì)師骨子里都是熱愛(ài)分享的,每個(gè)設(shè)計(jì)師的特長(zhǎng)不同,住宅設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外立面設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格等等,都值得拿出來(lái)作為專題進(jìn)行分享。而所有水石課堂的課件,最終都會(huì)被放在公司統(tǒng)一的平臺(tái)上,所有的員工均可查閱,這無(wú)形中將水石這么多年的研發(fā)成果進(jìn)行了積淀,也幫助全體水石人提高了業(yè)務(wù)水平。

如今,已經(jīng)有畢業(yè)生從水石課堂順利畢業(yè),五年的時(shí)間讓他們得到了充分的鍛煉和提升。如今的水石課堂,意欲打造更為綜合和多元的設(shè)計(jì)師培訓(xùn)體系,讓新晉設(shè)計(jì)師能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)和設(shè)計(jì)行業(yè)的需要。

Q:那么在您看來(lái),在如今房地產(chǎn)大局發(fā)生轉(zhuǎn)變的背景下,設(shè)計(jì)行業(yè)該如何適應(yīng)形勢(shì)的變化?

倪量:任何行業(yè)的發(fā)展都和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)息息相關(guān),如今中國(guó)的發(fā)展速度正在從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展,設(shè)計(jì)行業(yè)也正在從黃金時(shí)代走入白銀時(shí)代。對(duì)任何行業(yè)而言,在不同的時(shí)代下,當(dāng)然應(yīng)該有不同的發(fā)展目標(biāo)。以手機(jī)行業(yè)為例,在全國(guó)只有十分之一的人在用手機(jī)的年代,手機(jī)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是讓盡可能多人的用上手機(jī);在如今人手一部、甚至兩部三部手機(jī)的時(shí)代,手機(jī)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)可能就要變成在手機(jī)功能創(chuàng)新、提升用戶體驗(yàn)等方面狠下功夫。

設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也是同樣道理。在未來(lái),設(shè)計(jì)行業(yè)的目標(biāo)可能就是如何在有限的設(shè)計(jì)空間內(nèi),讓新一代的建筑為使用者提供更愉悅、更方便的居住體驗(yàn)。這一目標(biāo),我們稱之為“設(shè)計(jì)精細(xì)化”。

設(shè)計(jì)精細(xì)化是伴隨未來(lái)房地產(chǎn)開發(fā)的趨勢(shì)而產(chǎn)生的。與如今房地產(chǎn)商動(dòng)輒開發(fā)一大片土地的開發(fā)方式不同,由于地價(jià)的攀升,未來(lái)一幢單體建筑就可能是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。在這樣的房地產(chǎn)開發(fā)背景下,留給設(shè)計(jì)公司發(fā)揮的空間可能是入戶大堂,電梯間……如何在這些小地方做出大特色,如何最大限度的提高房屋使用者的舒適度,就要求設(shè)計(jì)公司不僅要有新的設(shè)計(jì)理念,更能夠掌握最新的技術(shù)以及空間布局思想,這樣才能跟得上設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的腳步。

 

發(fā)布:2007-11-10 14:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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